杭州影視PGC聯(lián)盟11期線下互聯(lián)網(wǎng)影視主題沙龍在星沅空間如期舉行该溯，這一期活動邀請到的嘉賓是搶先娛樂的CEO登夫、聯(lián)合創(chuàng)始人易軍先生和搶先娛樂聯(lián)合創(chuàng)始人潘巍先生拷邢。其中纸淮，易軍先生為我們做了主題分享平斩。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)影視的成本不斷增長咽块，規(guī)模也在不斷擴大绘面，院線的宣發(fā)公司、傳統(tǒng)的影視公司和網(wǎng)生內(nèi)容公司洶涌的進入新形態(tài)市場糜芳。如何做好網(wǎng)生內(nèi)容營銷成重中之重飒货。如果說，互聯(lián)網(wǎng)時代對很多的行業(yè)都產(chǎn)生了顛覆峭竣，那么如何打好新時代的“內(nèi)容營銷戰(zhàn)”，已成為我們互聯(lián)網(wǎng)影視人最為關(guān)心的問題之一晃虫。搶先娛樂作為浙江本土的內(nèi)容宣發(fā)服務(wù)機構(gòu)皆撩，以如何進行內(nèi)容營銷為分享主線，在現(xiàn)場與大家進行了務(wù)實的交流和探討哲银。
一扛吞、視頻領(lǐng)域的“血海”
在線視頻市場不斷擴張,UGC和PGC視頻井噴荆责，包括像UGC領(lǐng)域里面最早像“暴走”滥比、“萬萬沒想到”等，視頻規(guī)模和產(chǎn)量都有非匙鲈海快速的增長盲泛，但是最終能不能獲利濒持，能不能產(chǎn)生好的營銷還有待商榷。很多企業(yè)都希望營銷能夠產(chǎn)生實際的廣告價值寺滚，但能夠真正實現(xiàn)共贏的少之又少柑营。UGC與PGC，誰才是真正的王者村视，其中占比10%產(chǎn)出量的PGC播放數(shù)達90%官套，這是一個非常重要的數(shù)據(jù)。
易軍談到：“UGC是一個非常個體的東西蚁孔，當這個內(nèi)容被大家認可的時候奶赔，資本會來找你，廣告會來找你杠氢。互聯(lián)網(wǎng)最重要的核心是分享纺阔。同時，UGC和PGC沒有可比性修然，從UGC到PGC是視頻巨頭的下一個標簽笛钝，適合受眾需求的PGC內(nèi)容+合適的渠道=發(fā)展潮流，合適的內(nèi)容對應(yīng)合適的渠道才能產(chǎn)生一個發(fā)展潮流愕宋，這是我們的一個行業(yè)認知玻靡。”
二中贝、網(wǎng)大市場的熱與寒
初具市場規(guī)模和營收能力：根據(jù)愛奇藝的預(yù)測囤捻，2014年，網(wǎng)絡(luò)大電影大概有1億左右的市場規(guī)模邻寿；2015年蝎土，隨著50萬以上成本的作品大幅提高，網(wǎng)大的市場規(guī)模大概在3.5億左右绣否。到2016年誊涯，隨著網(wǎng)大制作成本的提升，以及院線的宣發(fā)公司蒜撮、傳統(tǒng)的影視公司和網(wǎng)生內(nèi)容公司的進入暴构，保守估計的市場規(guī)模能達6億左右。這樣的市場規(guī)模與440億量級的院線電影市場自然沒法比段磨，但網(wǎng)絡(luò)大電影短平快的體量使其具備了較強的營收能力取逾。
網(wǎng)大產(chǎn)量提升，突出重圍異常艱難：網(wǎng)絡(luò)大電影市場從2013年的隱約雛形苹支，到2014年的初具規(guī)模砾隅，再到2015年的爆發(fā)，網(wǎng)絡(luò)傳播以及資本的加速涌動推動著網(wǎng)絡(luò)大電影成就了?番氣候债蜜。2015年全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)量在700部左右晴埂，而愛奇藝對2016年全網(wǎng)網(wǎng)大產(chǎn)量預(yù)估至少在2200部左右究反，2016年各家平均每月上線的網(wǎng)絡(luò)大電影超100余部。網(wǎng)大市場已廝殺成一片“血阂厥保”奴紧，從中突圍而出已異常艱難。
單片制作成本大幅提高晶丘，精品化路線初見雛形：在產(chǎn)量大幅提升的情況下黍氮，單片的投入也在普遍提升，整個網(wǎng)絡(luò)大電影市場迅速膨脹浅浮，同時網(wǎng)絡(luò)大電影也將步入精品化發(fā)展進程沫浆，制?成本普遍提高。
三滚秩、好的內(nèi)容+好的營銷=勝利
新傳播方式帶動營銷模式的升級：傳播從以往的點到面變成了點對點即個人對個人的傳播专执，現(xiàn)今，人際傳播打破了大眾傳播的桎梏郁油，點對面的覆蓋性本股、機械性傳播方式被邊緣化，傳統(tǒng)媒體對信息壟斷的歲月已經(jīng)一去不復(fù)返桐腌，我們可以自己想關(guān)注的個人及團體拄显，設(shè)定更私密化的朋友圈。
以手機為主要終端的新媒體營銷至關(guān)重要：來自CNNIC的數(shù)據(jù)顯示案站，截至2016年12月底躬审，中國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到6.95億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模為6億蟆盐，在整體網(wǎng)民中占比95%承边，比重還在持續(xù)增加中，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍舊是網(wǎng)民增長的第一要素石挂。傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)瓦解博助，新媒體逐漸搶占市場，身處新媒體時代的浪潮之中誊稚，各種技術(shù)翔始、設(shè)備層出不窮。受網(wǎng)民人數(shù)增長數(shù)字媒體使用時長增長里伯、網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)快速增長等因素推動，未來幾年渤闷，報紙疾瓮、雜志、電視廣告將繼續(xù)下滑飒箭。
對網(wǎng)生內(nèi)容狼电，營銷成為重中之重：網(wǎng)生內(nèi)容市場競爭愈演愈烈蜒灰、網(wǎng)生內(nèi)容不斷精品化，網(wǎng)?內(nèi)容營銷必要性越來越?肩碟。 根據(jù)不同網(wǎng)生內(nèi)容用戶的特點選擇適合的營銷渠道使傳播效率最大化成為營銷關(guān)鍵强窖。
因此，搶先娛樂從創(chuàng)建一開始就采取了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的營銷模式削祈，基于微信公眾號及全媒體展開推廣翅溺，并整合EPR、?絡(luò)直播的資源髓抑，與新浪微博沖榜相結(jié)合咙崎，并且能夠策劃有效的線下落地活動增強與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶之間的頻密互動，加大加深項目關(guān)注度以及傳播廣度吨拍。同時基于樂籌及華揚的資源對廣告植入以及項目投資這塊進行良好的支撐褪猛。通過自有賬號和自媒體矩陣的運營，現(xiàn)擁有千萬的目標用戶羹饰。
