姓名：高勇? 學(xué)號(hào)：170210120865
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【嵌牛導(dǎo)讀】：讓人很難想象的是過(guò)去我們從農(nóng)業(yè)到工業(yè)坯钦、從工業(yè)到IT互聯(lián)網(wǎng)每次變化的時(shí)間跨度都是數(shù)十年甚至上百年外邓，但在互聯(lián)網(wǎng)之后腺律，我們幾乎還沒(méi)有喘息奕短，AI（人工智能）就接踵而來(lái)。本文將詳細(xì)分析AI與互聯(lián)網(wǎng)不同匀钧，并闡述AI可能的應(yīng)用前景
【嵌牛鼻子】：人工智能翎碑，互聯(lián)網(wǎng)，社會(huì)發(fā)展
【嵌牛提問(wèn)】：人工智能相對(duì)于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢(shì)是榴捡？人工智能的未來(lái)真的那么美好嗎杈女？
【嵌牛正文】：
?????? 2016年9月份朱浴，彭博社做了一份按市值來(lái)的公司排名吊圾，市值最高的五家公司已經(jīng)全都變成了IT公司：蘋(píng)果以5710億美元的市值高居榜首，之后依次是Alphabet（谷歌）和微軟翰蠢，市值分別為5400億美元和4410億美元项乒。亞馬遜（Amazon）以3640億美元的市值緊隨其后，第五位為Facebook梁沧，市值為3570億美元檀何。在中國(guó)如果說(shuō)過(guò)去15年里最為成功的企業(yè)，那顯然是BAT廷支，截至2017年9月27日频鉴，百度市值為783億美元，阿里巴巴3927億美元恋拍，騰訊2.96兆港元垛孔。
?????? 顯然，這是過(guò)去三十幾年里范式轉(zhuǎn)移的結(jié)果施敢，IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭崛起周荐，深刻改變了人們從購(gòu)物到溝通，從出行到飲食等諸多方面僵娃。
?????? 讓人很難想象的是過(guò)去我們從農(nóng)業(yè)到工業(yè)概作、從工業(yè)到IT互聯(lián)網(wǎng)每次變化的時(shí)間跨度都是數(shù)十年甚至上百年，但在互聯(lián)網(wǎng)之后默怨，我們幾乎還沒(méi)有喘息讯榕，AI（人工智能）就接踵而來(lái)。AI與互聯(lián)網(wǎng)不同匙睹，很可能帶給我們一場(chǎng)更為持久且深刻的變革瘩扼。
AI=超級(jí)自動(dòng)化
?????? 要想看清AI對(duì)商業(yè)的沖擊谆甜，首先要對(duì)AI的含義進(jìn)行界定。若要想對(duì)AI的含義進(jìn)行界定集绰，那就一定要把AI和這次以深度學(xué)習(xí)為代表的技術(shù)突破區(qū)隔開(kāi)來(lái)规辱，而更多地去關(guān)注它究竟會(huì)帶來(lái)什么。
?????? 有這樣的視角切換后栽燕，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)AI最好的描述是：AI是一場(chǎng)更為徹底的自動(dòng)化罕袋，其落地過(guò)程就是一個(gè)世界實(shí)現(xiàn)超級(jí)自動(dòng)化的過(guò)程。
?????? 從這個(gè)角度看碍岔，人工智能并不開(kāi)始于這次深度學(xué)習(xí)的進(jìn)展浴讯，而是開(kāi)始于軟件編程，其歷史長(zhǎng)度與IT行業(yè)相同蔼啦。
?????? 此前的軟件編程同現(xiàn)在的AI榆纽，核心差異只是一般軟件的智能非常初級(jí)，只能處理預(yù)先定義好的事情捏肢，而現(xiàn)在的人工智能則能進(jìn)行推理奈籽，進(jìn)而能夠處理并沒(méi)有在程序中預(yù)先清晰定義的事情。
?????? 這種差異就好比是：傳統(tǒng)的軟件可以讓高鐵在固定的軌道上按特定的速度從北京行駛到上海鸵赫，但這一次AI挑戰(zhàn)的則是沒(méi)有軌道衣屏，不限定具體的A點(diǎn)和B點(diǎn)及車(chē)況，讓汽車(chē)總是能從A行駛到B辩棒。
?????? 而之所以把這一過(guò)程定義為超級(jí)自動(dòng)化狼忱，核心原因在于，泛化的自動(dòng)處理不只發(fā)生在物理世界也發(fā)生在數(shù)字世界之中一睁，并且很多時(shí)候需要打穿兩者才能達(dá)成最終目的钻弄。正因?yàn)檫@點(diǎn)，AI的核心特征與互聯(lián)網(wǎng)不同者吁，影響范圍也不同窘俺。
?????? AI的典型特征是軟硬融合，很大一部分AI應(yīng)用實(shí)際上是要和物理進(jìn)行結(jié)合的砚偶，這與互聯(lián)網(wǎng)有巨大差異批销。
?????? 如果AI是一場(chǎng)會(huì)同時(shí)影響數(shù)字世界和物理世界的超級(jí)自動(dòng)化，那這會(huì)對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系形成怎么樣的沖擊染坯？
大部分人會(huì)失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值
?????? 有一件事是百分百確定的：AI會(huì)取代現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系下可見(jiàn)的各種職位均芽。
?????? 職位本身越容易清晰定義，那取代的就會(huì)越快单鹿。如果一個(gè)職位人可以做掀宋，AI也可以做，從性?xún)r(jià)比最優(yōu)的角度看，這類(lèi)職位最終一定會(huì)替換成AI劲妙。競(jìng)爭(zhēng)越激烈湃鹊，企業(yè)的壓力越大，這種替換發(fā)生的速度就會(huì)越快镣奋。從結(jié)果來(lái)看币呵，我們一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)只有少部分人工作就可以創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)體系。
?????? 按照AI其實(shí)是編程的延續(xù)這一視角來(lái)看侨颈，這種趨勢(shì)事實(shí)上并非是未來(lái)才會(huì)出現(xiàn)余赢，而是已經(jīng)發(fā)生相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，只不過(guò)人工智能讓潛在的趨勢(shì)凸顯得更加鮮明哈垢。
?????? 比如說(shuō)：鋼鐵企業(yè)往往會(huì)有數(shù)十萬(wàn)人妻柒，而互聯(lián)網(wǎng)公司只用四五萬(wàn)人就可以支撐幾十倍的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)，電商平臺(tái)所優(yōu)化掉的傳統(tǒng)渠道人數(shù)也一定比電商平臺(tái)自身雇傭的人數(shù)要多耘分。
?????? 總結(jié)來(lái)看举塔，我們會(huì)迎來(lái)這樣一種狀態(tài)：一部分人的空余時(shí)間越來(lái)越多，但很難創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富求泰；一部分人則越來(lái)越忙央渣，負(fù)責(zé)支撐起巨大的經(jīng)濟(jì)體系。
?????? 這種區(qū)隔很可能會(huì)徹底分離兩類(lèi)人群拜秧，在過(guò)去痹屹，即使是在大型制造工廠里工人和CEO也是通過(guò)某種層級(jí)關(guān)聯(lián)在一起的章郁，而上述狀態(tài)下枉氮，大部分人很可能和既有經(jīng)濟(jì)體系是隔離的，和經(jīng)濟(jì)體系里的人也是隔離的暖庄。
?????? 那么在一個(gè)“人”會(huì)逐漸失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值的趨勢(shì)下聊替，商業(yè)模式會(huì)發(fā)生何種變化？
AI下的商業(yè)模式
?????? 信息通信技術(shù)曾經(jīng)帶來(lái)多次商業(yè)模式變遷培廓。
?????? 在芯片主導(dǎo)的硬件時(shí)代惹悄，商業(yè)模式最為簡(jiǎn)單，就是單純地賣(mài)貨并追求毛利率肩钠；Windows為代表的授權(quán)模式對(duì)這種賣(mài)貨模式稍有修正泣港，銷(xiāo)售的同時(shí)還要達(dá)到培育生態(tài)的目的，但本質(zhì)變化不大价匠，還是賣(mài)貨賺錢(qián)模式当纱。
?????? 到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的后端變現(xiàn)模式則對(duì)此形成根本性顛覆踩窖，互聯(lián)網(wǎng)模式下坡氯，前端的量越多，后端變現(xiàn)的通路就越通暢，本質(zhì)上和追求毛利率授權(quán)費(fèi)的模式有沖突箫柳，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)模式而言手形，追求毛利率和要求授權(quán)費(fèi)是增加收入的阻礙，所以才會(huì)有硬件免費(fèi)這類(lèi)極端的主張悯恍；此后出現(xiàn)的云服務(wù)則是比較典型的出租模式库糠。
?????? 在通往人工智能的路上主流的商業(yè)模式很有可能變成下面兩個(gè)：
?????? 一是出租模式。隨著智能程度的上升涮毫，設(shè)備的精密程度也會(huì)上升曼玩，但人們的收入水平卻只可能平緩增長(zhǎng)，甚至下降窒百。唯一的解決方法只能是出租黍判，按使用計(jì)費(fèi)。
?????? 如果真有機(jī)器人篙梢，那大部分人并不會(huì)擁有一臺(tái)機(jī)器人顷帖，而只是會(huì)按需進(jìn)行租用。具體誰(shuí)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)這樣一種復(fù)雜的租賃系統(tǒng)渤滞，既可能是滴滴贬墩、神州專(zhuān)車(chē)這樣的專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，也可能是奔馳寶馬這樣的生產(chǎn)企業(yè)直接運(yùn)營(yíng)妄呕。
?????? 這種模式下勝出的公司需要同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)和硬件基因陶舞，國(guó)外有 此屬性的公司是蘋(píng)果和亞馬遜，國(guó)內(nèi)則是小米绪励。
?????? 另一個(gè)則是后端收費(fèi)的模式肿孵。彼時(shí)人們擁有更多的閑暇時(shí)間，但經(jīng)濟(jì)上的自由程度卻未必就提高疏魏，因此停做，很可能游戲、文娛大莫、VR/AR這類(lèi)消耗大量時(shí)間的產(chǎn)品會(huì)獲得空前發(fā)展蛉腌。
?????? 不少人打游戲之初往往并不是因?yàn)橛螒蚝猛妫且驗(yàn)闊o(wú)聊只厘，一旦沉迷烙丛，游戲本身就會(huì)變成一種驅(qū)動(dòng)力。只要人們的空閑時(shí)間增加羔味，并且沒(méi)辦法在物理世界釋放河咽，那數(shù)字世界里的消費(fèi)內(nèi)容就只可能越來(lái)越繁榮，也許是游戲介评、直播或者其他库北。
?????? 在這種模式下勝出的公司更會(huì)像是騰訊這類(lèi)有社交網(wǎng)絡(luò)爬舰，并且擁有豐富的后端內(nèi)容的公司。
?????? 無(wú)論是哪種模式寒瓦，有一點(diǎn)是高度一致的：未來(lái)的商業(yè)必然會(huì)越來(lái)越中心化情屹。前一種也許會(huì)按品類(lèi)（比如汽車(chē)、機(jī)器人杂腰、AR等）催生不同的巨頭垃你，后一種也許會(huì)強(qiáng)化現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的統(tǒng)治性地位。
?????? 從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的維度來(lái)看喂很，人工智能甚至有可能吞噬掉現(xiàn)有的整個(gè)商業(yè)體系惜颇。
?????? 當(dāng)它取代一切現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系中的職位時(shí)，那在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體系下總的供給會(huì)極大少辣，但總的需求會(huì)極小凌摄。此時(shí)經(jīng)濟(jì)體系不能完成自救，必須導(dǎo)入其他維度力量（比如政府的力量等）的干預(yù)和再平衡才可能突破自己完成自救漓帅。
??????? 這種轉(zhuǎn)變無(wú)疑是一個(gè)痛苦且漫長(zhǎng)的過(guò)程锨亏，我們也許會(huì)像過(guò)去那樣經(jīng)歷新的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，每次危機(jī)都會(huì)成為變革的導(dǎo)火索忙干。至于這種變革最終會(huì)以何種形式發(fā)生器予，眼下我們還很難清楚預(yù)測(cè)。
