經(jīng)過了NB1+NB2+NB3+BP1+BP2惊豺，我這學(xué)習(xí)不著調(diào)的，但是一旦明白了坚俗，覺得一點(diǎn)不是難事镜盯，可是聽小伙伴們都有遇到的困難，我也不得不繼續(xù)謹(jǐn)慎前行猖败。一直要把學(xué)到的進(jìn)行分享速缆，今天有機(jī)會(huì)和大家分享第一講，本人報(bào)告解讀恩闻。
我是張玉麟艺糜，神奇女俠咨詢公司的，BESTdisc推薦咨詢顧問幢尚。
個(gè)人報(bào)告解讀三大步驟：
一破停、了解案主信息
二、寫盲評(píng)報(bào)告
三尉剩、一對(duì)一互動(dòng)解讀
1辱挥、了解案主信息表單
https://shimo.im/mindmaps/CHrXtPrPydKrQccr
二、寫盲評(píng)報(bào)告
盲評(píng)報(bào)告的組成：
案主基本信息边涕、案主三表
總體概述
自然狀態(tài)
工作狀態(tài)
壓力狀態(tài)
三表兩兩比較
建議
開放性問題
總體概述及三表基本上都是這樣
剛開始寫報(bào)告時(shí)最難的就是詞窮晤碘，大家都說靠56個(gè)詞寫出的盲評(píng)報(bào)告褂微，確實(shí)是可以的，我由開始的幾個(gè)小時(shí)不愿意動(dòng)手园爷，到現(xiàn)在即使很著急也要20分鐘寫一份簡(jiǎn)單的盲評(píng)報(bào)告再開始一對(duì)一宠蚂。
我自己準(zhǔn)備一個(gè)文檔，先看最高最低特質(zhì)童社，對(duì)照寫總體特征求厕，大家有時(shí)間時(shí)自己寫一遍，或者沒事拿這個(gè)練習(xí)一下扰楼，選擇就可以了呀癣，選擇就可以加深印象。
https://shimo.im/forms/kWGydH8xxrYKG8kX
后來這樣的描述覺得還是不夠豐富弦赖，https://shimo.im/sheets/jYxHPjgc3Dv63DVk/MODOC项栏，將消極因素、激勵(lì)因素蹬竖、對(duì)組織的價(jià)值沼沈，管理風(fēng)格等都列在表單里。這樣既可以好看币厕，好篩選也好用列另。
接下來，分析三表一致性旦装，總體一致页衙，說明目前可能很適應(yīng)工作，或者疲憊倦怠期阴绢，然后看因子的比較高低
我要一目了然店乐。
前邊基本上都是正向的語言，到了提問和建議時(shí)旱函，把不確定的因素變成開放性問題。
然后通讀一遍描滔。進(jìn)入下一階段
三棒妨、一對(duì)一互動(dòng)解讀
最多一天寫了5份盲評(píng)，并且其中2位做了一對(duì)一的語音咨詢含长。
由于有了前邊盲評(píng)的基礎(chǔ)基本對(duì)客戶信息了解了券腔，如果加了微信馬上翻一番有沒有可參考信息，有屏蔽的也不用緊張拘泞，這也是一種行為特質(zhì)纷纫。
開始約談前幾分鐘，告訴案主已經(jīng)準(zhǔn)備好了陪腌，對(duì)方也??就可以開始了辱魁。有些案主S特質(zhì)比較高烟瞧，愛糾結(jié)，到時(shí)候了還會(huì)打退堂鼓染簇，那么有一點(diǎn)提前量参滴。有愛忘記時(shí)間的，有太忙的锻弓，有特別想準(zhǔn)時(shí)開始的砾赔，都給對(duì)方一個(gè)緩沖區(qū)。
自報(bào)家門加簡(jiǎn)單寒暄青灼，進(jìn)入主題暴心，一類了解一些的一類是一點(diǎn)不知道的，了解的可以確認(rèn)報(bào)告信息后主體看需求杂拨。一點(diǎn)不了解的可以簡(jiǎn)單介紹一下DISC专普，快慢人事四個(gè)字對(duì)應(yīng)的解釋一下。
具體解讀體會(huì)我把前邊的復(fù)盤和大家分享扳躬，在一次咨詢后的反饋
https://shimo.im/docs/T3WTyyg6D6WPCR69
1脆诉、具體行動(dòng)計(jì)劃（6次一對(duì)一，5個(gè)案主都有要寫行動(dòng)計(jì)劃）
2贷币、引導(dǎo)以前我一直糾結(jié)在怎么能通過報(bào)告看出案主來击胜，除了一些特殊圖形的出現(xiàn)，一人一樣役纹，都是特殊的
a.工作失誤讓在家休息偶摔，帶來不好的影響
b.焦慮沒拿到最高的銷售業(yè)績(jī)(換崗位），不能在社群中推動(dòng)別人事務(wù)繁瑣（家庭的招呼促脉，自己不夠鮮明的定位）
c.工作不安全性辰斋，未來迷茫（HR對(duì)員工解聘時(shí)的負(fù)面影響影響到自己，D值很低瘸味，I更低宫仗，士氣低沉）
3、咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別
要像教練一樣學(xué)習(xí)強(qiáng)有力的提問
要像心理咨詢讓對(duì)方說出來他要的
像面試官一樣看她自己和自己的崗位是否匹配
