公司實際運營的過程中，會牽涉到各個職能部門的相互協(xié)作和相互配合憔维。但是當(dāng)涉及到經(jīng)濟(jì)費用來往的時候略板，難免會出現(xiàn)很多的的紕漏與矛盾。因此管理好財務(wù)是一家公司和企業(yè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)边败。這同樣也是公司員工保持高效率工作的保證袱衷。下面我們就來看看，財務(wù)管理的作用吧笑窜！
其最大的作用之處在于它能夠集中反映部門職能致燥，既突出工作重點，又兼顧全局排截。項目支出預(yù)算是以各部門為完成其特定的工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容嫌蚤，要求并在法律賦予部門的職能范圍內(nèi)編制辐益。同時，隨著項目支出預(yù)算具體到使用單位和具體項目脱吱，要按規(guī)定的支出內(nèi)容分解智政、細(xì)化到每一個支出細(xì)目，各部門工作職能在項目支出預(yù)算的編制內(nèi)容中得到集中體現(xiàn)箱蝠。項目支出預(yù)算要求在確保正常業(yè)務(wù)工作開展的同時续捂，將各類項目按照輕重緩急的原則進(jìn)行排序，突出了預(yù)算年度預(yù)算編制部門的工作重點抡锈，又確保了部門職能的正常發(fā)揮疾忍。
一般企業(yè)在初創(chuàng)期，人員規(guī)模少床三，業(yè)務(wù)比較簡單一罩。從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)單元撇簿、地域方面來說聂渊，管理點少而單一;營運及資金規(guī)模也較小。因而對財務(wù)功能的要求較低四瘫，限于出納汉嗽、記錄、簡單核算找蜜、報稅饼暑，財務(wù)完全是后臺孤立的服務(wù)職能。這個階段容易產(chǎn)生的問題是由于會計人員水平有限洗做，往往缺乏嚴(yán)格的審核環(huán)節(jié)弓叛，核算歸屬、記賬準(zhǔn)確性和規(guī)范性差诚纸，有潛在資金安全隱患撰筷。另外，業(yè)務(wù)上的靈活性導(dǎo)致財務(wù)上存在許多帳外項目畦徘，賬目不能真實反映整體經(jīng)營狀況毕籽。比較好的解決辦法是聘請實務(wù)經(jīng)驗豐富的會計人員或機構(gòu)定期審帳調(diào)帳，規(guī)范科目設(shè)置井辆、核算歸屬关筒、對帳、單據(jù)憑證賬簿杯缺。并且建立簡單的費用管理措施平委，如費用標(biāo)準(zhǔn)、借款限額等等夺谁。
這些對于企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用和幫助廉赔。費用管理極大的提高了項目管理水平和效率。項目支出預(yù)算管理制度是以項目庫匾鸥、項目執(zhí)行蜡塌、項目監(jiān)督、項目驗收勿负、項目績效考評為內(nèi)容的科學(xué)的項目支出預(yù)算管理體系馏艾，強化了項目決策的科學(xué)化和民主化，推進(jìn)項目管理的制度化奴愉、規(guī)范化琅摩，實現(xiàn)了項目管理的公正和公開。避免了舊的項目管理體制中項目管理混亂的狀況锭硼，提高了項目支出預(yù)算的使用效益房资。
配合企業(yè)成長期管理要求，財務(wù)管理強調(diào)資金檀头、貨物轰异、資產(chǎn)等財務(wù)安全，要求準(zhǔn)確的記賬和核算暑始。財務(wù)廣泛參與到業(yè)務(wù)流程的事中控制之中搭独，緊貼業(yè)務(wù)，建立起一套費用管理制度廊镜，從資金牙肝、存貨、信息嗤朴、帳務(wù)四個方面保障企業(yè)內(nèi)部安全配椭。這個階段容易出現(xiàn)的問題是：對可能有的風(fēng)險缺乏系統(tǒng)分析和了解;采用控制手段，但對控制效果沒有把握播赁，并缺乏科學(xué)的評估辦法;控制點和控制手段不恰當(dāng)颂郎，沒有起到控制效果;側(cè)重對會計系統(tǒng)的控制，忽視業(yè)務(wù)系統(tǒng)的費用管理容为，使費用管理仍然停留在事后乓序，從而起不到對業(yè)務(wù)的控制作用。解決這個階段的問題要求既懂管理又懂財務(wù)坎背，并且具有良好的大局觀念和系統(tǒng)思維的專業(yè)人士替劈。在實際中，企業(yè)或通過聘請這樣的財務(wù)總監(jiān)得滤，或通過聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)來系統(tǒng)搭建這個控制平臺陨献。
常規(guī)的費用管理是財務(wù)進(jìn)行分析的重要環(huán)節(jié)，但它主要為投資者所用懂更。對企業(yè)經(jīng)營管理者而言眨业，費用管理的內(nèi)容遠(yuǎn)不只于此急膀。企業(yè)在這個階段，需要建立適合自己的費用管理體系和模型龄捡。費用管理的結(jié)果卓嫂，可廣泛使用于業(yè)績規(guī)劃、盈利分析聘殖、效率改善和薪酬制定中晨雳。
因此，制定一套系統(tǒng)全面的費用管理系統(tǒng)是可以真正有利于保護(hù)公司和企業(yè)的措施奸腺。也是為了保證整個公司穩(wěn)定運營的前提餐禁，可以說是作用極大。我們不妨將公司的下一個運營目標(biāo)定為這個方向突照。畢竟磨刀不誤砍柴工鞍锓恰！
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