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興元點(diǎn)評(píng)《時(shí)間都去哪兒了牌废？》轉(zhuǎn)眼之間缕贡，已是2017狞悲，回望2016峭跳，似乎沒有太多的感受斤蔓，唯有時(shí)間飛快的流逝感粟按。 記得我小的時(shí)候中捆，每次都期盼著假期，但又隱約對(duì)考試有一絲敬畏雾消，所...
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興元解讀《利潤(rùn)分配的概念》
什么是利潤(rùn)分配灾搏？利潤(rùn)分配是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定的政策和比例挫望，對(duì)已實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行分配。 利潤(rùn)分配的一般程序是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所...
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興元點(diǎn)評(píng)《沒有目標(biāo)确镊？依然需要努力！》前段時(shí)間范删，我和一個(gè)90后小弟弟聊天蕾域，他對(duì)現(xiàn)在的工作不是非常滿意，甚至都不是他想做的到旦，我問他喜歡什么旨巷，或者想做的是什么時(shí)，他多少有點(diǎn)猶豫了添忘，最后他...
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興元解讀《財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理第一步》
財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來制定運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃采呐。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)搁骑。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的...
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興元點(diǎn)評(píng)《到底誰(shuí)才是弱者》
《策略思維》一書中講了兩個(gè)故事挺有意思斧吐，第一個(gè)故事是，假設(shè)你和另外兩個(gè)人一起仲器，三人進(jìn)行手槍決斗煤率，你的命中率是30%，B的命中率是80%乏冀，C的命中...
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興元解讀《財(cái)務(wù)管理如何為公司帶來利潤(rùn)》
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分蝶糯，有效的財(cái)務(wù)管理不僅對(duì)企業(yè)管理具有較大促進(jìn)作用，同時(shí)還能通過直接或間接的方式辆沦，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)昼捍，帶來增值服務(wù)。 財(cái)...
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興元解讀《財(cái)務(wù)管理之六大秘訣》對(duì)企業(yè)家來說肢扯，閱讀試算表妒茬、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表并不容易，但Parsons是對(duì)的蔚晨。在開始一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候郊闯，你不能僅僅考慮那些數(shù)字。事實(shí)上蛛株，定義你成功的...
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興元點(diǎn)評(píng)《教師家庭中成長(zhǎng)是個(gè)什么感覺团赁？》我成長(zhǎng)在純教師家庭環(huán)境中，不光父母是教師谨履，乃至爺爺輩都是教育工作者欢摄，周邊的各種親戚那更是不計(jì)其數(shù)。 在這種環(huán)境中成長(zhǎng)的笋粟，基本上都是走好學(xué)生路線的...
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興元解讀《實(shí)施全面報(bào)銷費(fèi)用管理的隱藏不安因素》全面報(bào)銷費(fèi)用管理是現(xiàn)代企業(yè)管理模式怀挠。它是通過業(yè)務(wù)析蝴，整合資本、信息绿淋、人員闷畸，明確適度的授權(quán)范圍，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等吞滞，來實(shí)現(xiàn)資源合理配置佑菩，協(xié)同工作的...