第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理P195
領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)在特定情景中们陆，通過(guò)影響個(gè)體或群體的行為來(lái)努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程印叁。
領(lǐng)導(dǎo)和組織的區(qū)別：
1.兩者的職能范圍不同
2.兩者的權(quán)力來(lái)源不同
3.兩者的主要功能不同
二蜜另、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源
1.獎(jiǎng)賞權(quán)利
2.強(qiáng)制權(quán)利
3.法定權(quán)利
4.參照權(quán)利
5.專家權(quán)利
1—3職位權(quán)利
4—5與領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力或?qū)I(yè)知識(shí)有關(guān)
三丰榴、領(lǐng)導(dǎo)三要素
1.領(lǐng)導(dǎo)者
2.被領(lǐng)導(dǎo)者
3.情景
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
一、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論
托馬斯.卡萊爾的“偉大人物”假設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論的起源公浪。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的研究集中在20世紀(jì)二三十年代他宛，人們致力于找到領(lǐng)導(dǎo)者擁有二非領(lǐng)導(dǎo)者不具備的特質(zhì)。（這里的特質(zhì)指的是人們的一般性特征欠气，包括能力厅各，動(dòng)機(jī)，行為模式的预柒。）
基于領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的多樣性和側(cè)重點(diǎn)的差異队塘，研究者采用不同的框架和視角對(duì)其進(jìn)行了歸納和總結(jié)。
1.伯納德.巴斯—生理特性宜鸯，個(gè)性憔古，社會(huì)特性
2.蒂姆西.賈吉—五大人格特質(zhì)理論（外向性，情緒穩(wěn)定性淋袖， 經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性鸿市，隨和性，責(zé)任感）
3.柯克帕特里克和洛克—成功領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)（內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力即碗，領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)焰情，誠(chéng)實(shí)與正直，自信拜姿，認(rèn)知能力烙样，工作相關(guān)知識(shí)）
4.中國(guó)古代—領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)
二冯遂、領(lǐng)導(dǎo)者行為理論P(yáng)201—205
（一）獨(dú)裁與民主
（二）俄亥俄州立大學(xué)的研究
（三）密歇根州立大學(xué)的研究
（四）管理方格理論
三蕊肥、領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)理論
現(xiàn)代高層管理團(tuán)隊(duì)研究興起的標(biāo)志是唐納德.漢布里克和菲莉斯.梅森在20世紀(jì)80年代提出的“高層理論”。1—3
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)P206—212
一蛤肌、情景領(lǐng)導(dǎo)模型
二壁却、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論
三、領(lǐng)導(dǎo)角色理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與情景P212—218
一裸准、費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論（第一個(gè)綜合的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論）
費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論指出組織的效率取決于兩個(gè)變量之間的相互作用：領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格（任務(wù)取決型和關(guān)系取決型）和情景的有利性（領(lǐng)導(dǎo)者—成員關(guān)系展东，任務(wù)結(jié)構(gòu)，職位權(quán)利炒俱，8種不同組合）盐肃。
二爪膊、豪斯的路徑—目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論P(yáng)214—216
命題1—2
領(lǐng)導(dǎo)者的行為：
1.指示型
2.支持型
3.參與型
4.成就領(lǐng)導(dǎo)型
產(chǎn)生命題1—8
三、文化背景與領(lǐng)導(dǎo)—文化洋蔥比喻（表層：外在直觀的事物砸王，中層：社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀推盛，核心層：存在基本假設(shè)）
P217，1—3
