? ? ? 出差前很焦慮穿稳，每次出差都這樣存皂，直到下單了幾本書，又確定了要帶的幾本紙質(zhì)書司草，kindle充滿電艰垂，確定里面有幾本書，焦慮感隨著這一系列動作有所緩解埋虹，心里漸漸踏實點。其實買來的書并沒有看完娩怎，真想有那么幾天搔课，不用工作不用見人，在家里做做飯截亦，看看書爬泥，累了就出門溜達(dá)溜達(dá)，讓生活走得慢一些崩瓤。
? ? ? ? 此行最給力的是V部經(jīng)理－小姐姐袍啡，和V部主管小田，全程陪客戶白天爬山却桶、晚上喝茶境输，客情關(guān)系迅速增進(jìn)，把客戶的公司情況業(yè)務(wù)情況摸得清清楚楚颖系，還不忘每天睡覺前在一起對一下進(jìn)度和次日的跟進(jìn)計劃嗅剖。兩天下來，4－5個準(zhǔn)提升和品牌準(zhǔn)意向客戶嘁扼，還有一個客戶估計還能再多開好幾個賬戶信粮。有了又專業(yè)又敬業(yè)的他們，我幸福感爆棚趁啸。
? ? ? ? 客戶中有一為位專業(yè)攝影師强缘，雖然山上下雨很大督惰，沒能用專業(yè)設(shè)備拍照，用手機(jī)拍的也是美的不要不要的風(fēng)景很美旅掂。比如說下圖姑丑，我可是經(jīng)過授權(quán)可以用的咯。
說說職場上的故事吧辞友。
? ? 之前和一個客戶聊天栅哀，大學(xué)專業(yè)學(xué)的計算機(jī)電子商務(wù)，大學(xué)畢業(yè)之后他在一家公司做機(jī)械設(shè)備類產(chǎn)品銷售称龙，完全和學(xué)的專業(yè)不搭邊留拾。公司銷售團(tuán)隊人不多，一手能數(shù)得過來鲫尊，大家只做自己的業(yè)務(wù)就好痴柔，沒有團(tuán)隊協(xié)作一說。我們的業(yè)務(wù)員去推百度的時候疫向，他開了戶咳蔚。我是客服，他記憶中我是他們的首開客服搔驼，我完全不記得這么回事谈火。平時維護(hù)他們事兒極少，每次回訪舌涨，他都說挺好的糯耍。我印象深刻是到年底答謝會那個月，我續(xù)費業(yè)績差點囊嘉，找他參加續(xù)費活動温技，幾乎是電話接通后，簡單說了下活動扭粱，他就很爽快的說參與活動舵鳞，那個月因為他們的大額續(xù)費，我業(yè)績?nèi)蝿?wù)超了琢蛤。
? ? ? 此后不久蜓堕，賬戶轉(zhuǎn)給同事維護(hù)，同事說他不好維護(hù)虐块，于是有什么事都由我通知客戶俩滥，聯(lián)系頻次越來越少，再后來就很少聯(lián)系了贺奠。再次聯(lián)系是他創(chuàng)業(yè)自己開了公司霜旧，我也不再是一線小客服。聊的話題從推廣到經(jīng)營公司到管理團(tuán)隊。
? ? ? 創(chuàng)業(yè)不易挂据，縱然他的公司業(yè)務(wù)開展的還挺好以清，但幾乎是靠他自己一個人苦撐，從生產(chǎn)到銷售都自己操心崎逃。團(tuán)隊人員不給力的時候掷倔，他會說自己入的最大的坑就是畢業(yè)沒去大公司學(xué)習(xí)歷練，沒有經(jīng)歷也就沒機(jī)會好好學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理个绍，所以現(xiàn)在管理公司很辛苦勒葱，什么事都親力親為，員工過得比老板舒服巴柿。他會覺得我選擇在較為正規(guī)的公司工作凛虽，所經(jīng)歷的公司規(guī)范是很難得的。
? ? ? ? 另外一位我們暫且稱為小M的人吧广恢，他愛好并擅長寫文章凯旋，第一份工作是在上市集團(tuán)總部工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)宣工作钉迷，干的有聲有色至非，深得上級及上上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和喜愛，4年后換了工作也換了行業(yè)糠聪，換后的職場經(jīng)歷還挺難用一句話描述荒椭，那就多用幾句。
? ? ?離開了集團(tuán)公司以后枷颊，第一份跨行業(yè)工作是A公司戳杀，干了不到一年，換到了完全不同之前兩個行業(yè)的B公司夭苗，在B公司半年后，因為公司戰(zhàn)略不清隔缀，產(chǎn)品沒有競爭力题造，覺得沒有前途，正好A公司董事長力邀回去猾瘸，于是又回到A公司做董事長助理界赔，不到一個月時間，第一個就職的上市公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)又力邀他回去上市公司的子公司工作牵触，對應(yīng)的工作內(nèi)容還是他擅長的文字宣傳口的內(nèi)容淮悼。? ? ?
? ? ? 該不該回去，這是個問題揽思。從兩次前東家力邀回去開看袜腥，小M的工作能力和職場關(guān)系還是有相當(dāng)基礎(chǔ)的，令他困惑的是馬上要三十而立了钉汗，內(nèi)心渴望從事的工作是可以當(dāng)做為“事業(yè)”羹令，可以為之奮斗終生的工作鲤屡，而到底是什么樣的工作可以當(dāng)做"事業(yè)"來付出來努力呢？他不知道福侈，在不知道方向的時候就會糾結(jié)酒来，生怕選了這個，而錯失的另一個才是最好的機(jī)會肪凛。很多時候我們都會有這樣的糾結(jié)堰汉，因為每一個機(jī)會都看似那么誘人又危機(jī)四伏。
? ? ?目前因為是董事長助理伟墙，所以比一般從業(yè)人員更多的知道公司和老板的情況翘鸭，以他的職業(yè)經(jīng)歷，拿現(xiàn)在的初創(chuàng)公司和以前的上市集團(tuán)對比远荠，更是能發(fā)現(xiàn)目前公司存在的不足矮固。這也是他心生搖曳 的原因之一，畢竟之前的上市公司譬淳，無論是名氣档址，企業(yè)規(guī)范度來說，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)在這兒邻梆，沒有可比性守伸。
? ? ? ?換個角度看，現(xiàn)在就一點機(jī)會沒有嗎浦妄？既然有能力尼摹，又有大公司的從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗，為什么不可以取長補(bǔ)短剂娄，把之前的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗蠢涝，用在現(xiàn)在的工作中呢？在我看來阅懦，助理工作只是過渡階段和二，除非是董秘，其他的人做總助都是為了更好的歷練耳胎，最多半年助理惯吕，就要到能給公司帶來利潤的業(yè)績部門做負(fù)責(zé)人。這可能和我職業(yè)所看到和經(jīng)歷到的有關(guān)怕午。
? ? ? 我的前公司在我入職的時候废登，并不是一個大公司，也不是一個非常規(guī)范的公司郁惜，互聯(lián)網(wǎng)銷售公司--行業(yè)內(nèi)的人士都知道堡距，沒有自己的產(chǎn)品，沒有廠房設(shè)備等固定資產(chǎn)，只有人是公司的核心資產(chǎn)吏颖，不搔体，只有人才，或者說只有出業(yè)績的人是公司的核心資產(chǎn)半醉【尉悖可是互聯(lián)網(wǎng)銷售，那個壓力缩多，真不是誰誰都能抗的下的呆奕，清晰的記得去面試的時候，特意在門口向保安打聽了下這個公司怎么樣衬吆，保安很幽默的說：這個公司干的好的都走了梁钾，干的不好的也都走了。逊抡。當(dāng)時心里的感受用語言難以描述姆泻，想著既來之則安之，面試還是要面的冒嫡，于是進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拇勃，現(xiàn)在還清晰的記得面試時的場景：我想起了入行面試時，老板娘問我的一個問題 - 簡書
? ? ? 進(jìn)入公司半年后才知道孝凌，業(yè)績做的好的員工都出去創(chuàng)業(yè)了方咆，業(yè)績做的不好的員工都被淘汰了，還有一波因為抗不了壓走人的蟀架，所以用“剩者為王”來形容留存的老員工瓣赂，一點也不為過，員工流失率季度高達(dá)30%片拍。但也因此成為了當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)公司的“黃埔軍谢图”，就當(dāng)?shù)氐膶映霾桓F的互聯(lián)網(wǎng)銷售公司捌省，從老板到員工牙勘，多少都在這兒工作過，還有很多客戶的網(wǎng)路推廣人員所禀，是從我們這兒出去的。當(dāng)時放钦，好幾個客戶明碼標(biāo)價色徘，讓我?guī)兔榻B已離職的人員，去他們那兒負(fù)責(zé)推廣工作操禀。
? ? ?相對于一線員工褂策，管理層的離職相對少一些，但和傳統(tǒng)行業(yè)比，估計也很高斤寂，我在的6年多的時間耿焊，差不多平均一年換一個銷售總監(jiān)吧”楦悖空降過來的高管一般先要給總經(jīng)理罗侯，也就是老板做3-6個月的助理工作，目的有二：一是為了讓他們盡快熟悉公司溪猿、團(tuán)隊和業(yè)務(wù)情況钩杰，二是老板為了近距離觀察考察及幫帶他們。有時候老板同時會有多個助理诊县，比如說一個助理銷售方向讲弄，一個助理客服方向，一個助理分公司管理方向依痊，助理那個方向避除，就意味著將來要做這個部門的負(fù)責(zé)人。
? ? ?這并不是行業(yè)常規(guī)胸嘁，當(dāng)時我知道的鄰城的和我們一樣業(yè)務(wù)的公司瓶摆，總經(jīng)理助理只是單純的行政助理。所以缴渊，當(dāng)我來這個鄰城工作赏壹，并被老板通知，可以有一個助理的時候衔沼，我的期望值是培養(yǎng)一個可以做部門負(fù)責(zé)人蝌借，而不是單純的助理。比較幸運的是我遇到了一個對的人指蚁，就是上文提到的“小姐姐”菩佑，大學(xué)一畢業(yè)就來我們公司工作，比我進(jìn)公司還早凝化，在第一次主管競聘時稍坯，以黑馬的姿態(tài)進(jìn)入我們的視線，于是給了主管級別總監(jiān)助理崗搓劫。這一助理大概做了有1年多的時間瞧哟。等到機(jī)會合適的時候，做了醫(yī)療組主管枪向，再接著升任V部經(jīng)理勤揩。一位已離職同事，做主管比她要早秘蛔，在前不久聊天還提到說陨亡，“小姐姐”的成長是非常迅猛的傍衡，她很羨慕。
? ? ? 所以负蠕，第一份工作就必須在大公司規(guī)范的公司嗎蛙埂？其實那位客戶如果想學(xué)團(tuán)隊管理，已經(jīng)直接進(jìn)入游泳池了遮糖，請個教練也好绣的，自己撲騰也好，只要肯學(xué)止吁，怎么地也能學(xué)會吧被辑，更何況，我們這小地方敬惦，哪有真正的規(guī)范的大公司盼理，還不都是中小民營企業(yè)居多，這些老板們誰不是一邊賠著金錢俄删、精力和身體換經(jīng)驗教訓(xùn)宏怔，一邊補(bǔ)著窟窿，那兒缺補(bǔ)那兒一步步的完善的畴椰？
? ? ? 我也非常認(rèn)可臊诊，如果沒有想清楚自己的職業(yè)目標(biāo)時，先把現(xiàn)在的工作做好斜脂，所以對于小M來說 抓艳，助理工作，就是同時站在董事長的角度和下屬的角度帚戳，全面思考問題玷或，能夠全面了解一個公司的全部業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營情況，實在是太太少有的機(jī)會經(jīng)歷片任，在這個過程中偏友，通過對各部門工作的了解，和自己能力对供、感興趣程度進(jìn)行比照位他，不是更能發(fā)現(xiàn)自己真正感興趣的方向嗎？
? ? ? ? ? ? ? ?大公司太規(guī)范了我們只能按部就班产场，公司有不足鹅髓，才有我們施展的空間，不是嗎京景？當(dāng)一時沒有“事業(yè)”目標(biāo)時迈勋，我們把現(xiàn)在的機(jī)會和挑戰(zhàn)，當(dāng)成為將來的目標(biāo)醋粟，儲備職場燃料的“有意義的經(jīng)驗”靡菇，不好嗎？ ? 關(guān)于職場燃料米愿，請參考閱讀：6大可遷移技能--行走職場必不可少的燃料 - 簡書
? ? 嗯厦凤，提到職場燃料，盤點下我的燃料育苟，似乎可遷移技能和有意義的經(jīng)驗還過得去较鼓。但持久的關(guān)系是我的弱項弱項弱項啊。我現(xiàn)在欠缺的職場導(dǎo)師违柏，一定會成為第二階段職場發(fā)展的瓶頸博烂，這塊怎么辦呢？ ? ?目前沒有導(dǎo)師漱竖，只能先以書禽篱、以記錄、以反思馍惹、以別人的經(jīng)驗為導(dǎo)師躺率。
? ? ? ?知是行之始 行是知之成--王陽明《傳習(xí)錄》，所以万矾，僅是從書中看來的三大燃料是不夠的悼吱，沒有做到就稱不上知。 再比如良狈，從書中看來的高效能人士的七個習(xí)慣：積極主動后添、以終為始、要事第一薪丁、雙贏思維遇西、知彼解己、統(tǒng)合綜效窥突、不斷更新努溃，做不到稱什么知？如果之前夠積極主動阻问，那些前輩梧税、牛人，不都是非常棒的導(dǎo)師嗎称近？
? ?周五第队，培訓(xùn)經(jīng)理說第1、2刨秆、3方案都被否了凳谦，公司不批預(yù)算，但是事兒還得辦衡未，因為這是她最重要的工作內(nèi)容之一尸执。因為此前答應(yīng)過給她兜底的家凯，所以要免費給她當(dāng)苦力，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)如失。正好今年Q1季度學(xué)的《化書成課》的技術(shù)可以使用绊诲，有這個任務(wù)再這兒壓著，也會有緊迫感褪贵，迫使自己去啃書掂之、化書。這是我喜歡的嗎脆丁？好像最初的時候世舰，讀書、寫字槽卫、培訓(xùn)都不是我喜歡的內(nèi)容跟压。只是工作需要被逼著要想辦法做出結(jié)果，在這個過程中晒夹，讀書裆馒、記錄、培訓(xùn)等能力都得到了小小的鍛煉丐怯，稍微擅長了一些的時候喷好，就不再討厭了，慢慢就喜歡成為喜歡了读跷。
? ? ? 所以梗搅，要時常問問自己，是因為能力不夠不勝任而覺得沒興趣效览，還是能力勝任后真的沒興趣无切。誰不是被逼著前行的，無論生理年齡有多大丐枉，都要保持積極開放哆键、勇于探索嘗試的心態(tài)。
? ? ? 關(guān)于職業(yè)目標(biāo)瘦锹，我和人嚷嚷我的目標(biāo)是職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師籍嘹，嚷嚷了有好幾年了，幾個要好的人都羨慕我目標(biāo)清晰弯院，有奮斗方向辱士，其實我都還沒有實際行動去進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，不菲的學(xué)費和需要投入的時間是一個因素（還不是因為窮）听绳，這個市場接受度也是一個因素颂碘，我不能判斷是否能以此為生，靠此養(yǎng)活自己并且不降低生活質(zhì)量（還不是因為窮椅挣，如果不窮就可以不考慮市場接受度了）头岔。
? ? ? ? ?我為此進(jìn)行過一些調(diào)研塔拳，調(diào)研對象里有職場新人，問會不會付費做職業(yè)規(guī)劃咨詢切油，得到的大多是不會蝙斜；也問過一些職場經(jīng)驗3-5年的老鳥，在年齡馬上跨入而立之年澎胡，職場轉(zhuǎn)型時，會不會付費做職業(yè)規(guī)劃咨詢娩鹉，得到也大部分也是不會攻谁，只有少數(shù)人說人這一生一定有這個坎，愿意付費請專業(yè)的人來進(jìn)行規(guī)劃弯予，但是咨詢師不負(fù)責(zé)真的為別人做規(guī)劃戚宦，只是咨詢服務(wù)，幫助咨詢對象梳理職業(yè)路徑锈嫩，主體還是咨詢對象自己受楼；還做過職業(yè)訪談，我約了幾位身份標(biāo)簽里有“生涯規(guī)劃咨詢師”的人進(jìn)行訪談呼寸，專業(yè)做咨詢師的是就職于專業(yè)的機(jī)構(gòu)艳汽，更多的是有自己的本職工作，在生涯規(guī)劃這兒接的一對一規(guī)劃的單子純屬打醬油对雪，除了本職工作河狐，更多的是做公益沙龍，以及去做講師瑟捣，公開課或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等馋艺。
? ? ? ?于是我又對比著自己的能力，可以做職業(yè)生涯規(guī)劃講師迈套，傳播生涯知識嗎捐祠？ ?在DISC行為模式測試中，我的結(jié)果是典型的S桑李，典型特征為：不喜歡受到公眾關(guān)注踱蛀。。芙扎。而培訓(xùn)師星岗，是要上臺授課的，學(xué)員的關(guān)注戒洼，俏橘，，圈浇，總不能一對一講課吧寥掐，一對一的叫咨詢師靴寂。我努力回想我的成功經(jīng)驗：百度認(rèn)證的高星級講師，且有資格認(rèn)證初級講師召耘；企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)訓(xùn)超過數(shù)百個小時百炬；客戶會千人規(guī)模的、百人規(guī)模污它、幾十人規(guī)模的大大小小也有數(shù)十場的演講剖踊；最近的部門管理層技能培訓(xùn)，以及跨部門的新人入門和老員工進(jìn)階等衫贬，都獲得了不少好評德澈。那到底這條路走不走得通呢？是真正的興趣所在固惯，還是因為要挑戰(zhàn)性格中的短板呢梆造？
? ? ? 在想不清楚之前，先做并做好了再說吧葬毫，所以镇辉，我也很期待自己領(lǐng)導(dǎo)力的課程，能化成什么樣贴捡，能實施成什么樣忽肛。這也是通過做來檢驗是否真知的一個經(jīng)歷吧。
黃山之行栈暇，身體飽受摧殘麻裁，思維也并未閑著，記錄下來留念源祈。
? ? ? HIi煎源，感謝您 ? ?認(rèn)真完整閱讀我的文章，如果你有職場故事想和我交流香缺，可掃描識別下方圖片手销，進(jìn)入我的個人名片和我聯(lián)系：
