話說我要開始寫晨讀感悟了,可是我寫完標(biāo)題之后到現(xiàn)在宦言,已經(jīng)過去一個小時了,我竟然一個字都沒寫出來商模。
讓我想想看奠旺,這一個小時的時間我都干了些什么蜘澜,刷了半個小時的朋友圈,去了一趟洗手間响疚,倒了三次水鄙信,吃了一個蘋果……
為什么明明心里想得很美好,行動卻總是這么不給力呢忿晕?
關(guān)于這個問題装诡,《決策的力量》這本書是這樣解釋的:我們的大腦在進化過程中形成了注意力不集中和惰性的傾向,從而導(dǎo)致了我們的行為和意愿出現(xiàn)了偏差杏糙。
為了將良好的意愿轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的行為慎王,書里分享了幾個行之有效的策略,分別是重置選擇宏侍,預(yù)先設(shè)定和掃清障礙赖淤。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 重置選擇
提到選擇,我就很苦惱谅河。
因為我的性格有時候特別優(yōu)柔寡斷咱旱,尤其是讓我選擇的時候,我就常常猶豫不決绷耍。
比如早餐吃什么吐限,我就經(jīng)常很糾結(jié)。
公司旁邊就只有兩個早餐店褂始,都有熱干面和湯面诸典,唯一的不同就是:一家賣小籠包,一家賣豆皮崎苗。
按說這應(yīng)該很好選擇狐粱,但我總是覺得熱干面太干,早上吃不下去胆数,小籠包天天吃也很煩肌蜻,豆皮不怎么好吃,湯面味道也很一般必尼,而且又很燙……
所以蒋搜,糾結(jié)的結(jié)果往往就是:不吃早飯。
為了以后早上不挨餓判莉,我覺得可以采取重置選擇豆挽,要么上班途中稍微停幾分鐘,買個自己喜歡吃的餅券盅;要么開啟默認(rèn)選項帮哈,不知道吃什么的時候,就買小籠包渗饮。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 預(yù)先設(shè)定
也就是在動作還沒發(fā)生的時候就進行設(shè)限但汞,鎖定良好意圖,削弱誘惑的吸引力互站。
比如我在寫晨讀感悟之前私蕾,可以先去趟洗手間,再把杯子里的水倒?jié)M胡桃,手機先放到我看不見的地方踩叭,然后集中精力,一鼓作氣翠胰,很容易就完成目標(biāo)了容贝。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 掃清障礙
在通往行為的道路上,任何一個小小的障礙之景,在決策者眼中看起來都是一道無法逾越的高墻斤富,因此,如果你希望別人能夠配合你锻狗,就要幫助對方簡化一些流程或者消除一些障礙满力,讓他們做事輕松一些。
比如我有次跟公司所有的女同事轻纪,發(fā)了一份護膚調(diào)查報告油额,開始的時候有幾個選項是需要同事自己填寫的,后來想想刻帚,我就把可能會出現(xiàn)的情況全部打上去潦嘶,同事只需要在選項前面打?就可以了,結(jié)果崇众,不到十分鐘的功夫掂僵,我就拿到了所有的調(diào)查報告。
看吧校摩,改變行為并不一定要有多大的意志力看峻,適當(dāng)?shù)剡\用以上三個策略,就能有意想不到的驚喜衙吩。
參考書目:《決策的力量》 [美]? 鮑勃·尼斯