供需理論是一個經(jīng)濟學(xué)模型，是說在競爭性市場中捺萌，供給和需求的相對稀缺性庐氮，決定了商品的價格和產(chǎn)量。這種供需關(guān)系通過價格和競爭自我調(diào)節(jié)的現(xiàn)象漆弄，就是亞當(dāng)-斯密在《國富論》里所說的那個著名的：看不見的手睦裳。
為什么加薪升職沒有你呢？難道是你做的不好嗎撼唾？從進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)5年了廉邑，上次漲工資還是2年前，每當(dāng)你按時上班倒谷，每當(dāng)你加班加點完成工作蛛蒙，以為下次會給自己升職加薪，沒想到卻是那個他渤愁，他不但遲到還經(jīng)常早退牵祟，加班的時間也不是很多，究竟為什么會是他升職呢抖格？這個時候我們心里想的是诺苹，這個人肯定是領(lǐng)導(dǎo)親戚或者會拍馬屁，其實不然他挎，我們應(yīng)該好好分析分析這個原因是什么筝尾。
每個公司都不是慈善機構(gòu)，能當(dāng)上老板智商肯定沒有問題办桨，你的領(lǐng)導(dǎo)總歸有他的特長筹淫，在一個公司里總會有很少一部分人是明星員工，漲薪和升職都會伴隨他的左右，公司的資源也會向他們傾斜损姜。還有一些員工默默的付出饰剥，但就是沒有升職的空間。
因此你沒有升職加薪摧阅，說明你的價值在公司或者老板眼里不是很稀缺的資源汰蓉，所以你的價格就會很低，你的離職也不會給公司帶來什么損失棒卷，所以千萬別高看自己顾孽。
邊際效用是指，你每多消費一件商品比规，它給你帶來的額外的滿足感若厚。這個滿足感會不斷下降的。欲望被充分滿足后蜒什，邊際效用為零测秸，商品就會免費。
通俗的解釋是灾常，我們向往某事物時霎冯，情緒投入越多，第一次接觸到此事物時情感體驗也越為強烈钞瀑，但是沈撞，第二次接觸時，會淡一些仔戈，第三次关串，會更淡……以此發(fā)展，我們接觸該事物的次數(shù)越多监徘，我們的情感體驗也越為淡漠晋修，一步步趨向乏味。這種效應(yīng)凰盔，在經(jīng)濟學(xué)和社會學(xué)中同樣有效墓卦，在經(jīng)濟學(xué)中叫"邊際效益遞減率"。
還有另外一個解釋“價值悖論”户敬。
在200多年前落剪，亞當(dāng)-斯密就提出著名的“為什么鉆石比水貴”的“價值悖論”。水對人類的價值和重要程度非常非常大尿庐，沒有水忠怖，我們就會死，然而沒有鉆石呢抄瑟，又不會死凡泣。那為什么鉆石的價格比水的價格貴呢？
美國的麥當(dāng)勞，可樂是可以免費續(xù)杯的鞋拟，無限量骂维、無限次的續(xù)杯。為什么呢贺纲？因為美國的麥當(dāng)勞在堵你還沒有喝多少航闺，可樂對你的邊際效用降到為0了，實際情況中確實如此猴誊。
兩個人剛結(jié)婚的時候潦刃，無論是生活或者性愛都是有很大的滿足感的，第一年稠肘、第二年福铅、第七年，就會出現(xiàn)問題项阴，因為對彼此來說，情感體驗這時候可能為0了笆包，只能通過生活中其他方式來維持环揽。
備胎追女神的時候，不能一直對她好庵佣，不能想法設(shè)法滿足女神一切的需求歉胶，他們做的越多，滿足的越多巴粪，對于女神邊際效用越少通今，本來對你就沒啥影響，你這樣反而幾率更少肛根。
再生活中也需要運用這個效果辫塌，例如旅游，你帶你的女朋友每個月去一趟周邊游派哲，或者公園游玩臼氨，這樣長了她其實感覺不到你的驚喜或者好，直接一年出一趟國芭届，出國旅游储矩，她就會給她的閨蜜說，獲得很大的滿足感褂乍，這樣平常你就可以拿出這些時間做自己的事業(yè)持隧。
你給她的生日禮物沒必要每年就是那么些東西，你可以直接三年來一個大的生日禮物或者PART逃片，這就是驚喜加浪漫屡拨，買手機我直接給媳婦買的當(dāng)時最新的蘋果6PIUS，她每天拿著心里還是想著你的。
機會成本：可以簡單理解為你為了一棵歪脖樹洁仗，放棄一片森林层皱。你的機會成本就是一片樹林，那么這個歪脖樹的替代品就是機會成本赠潦。
算的是未來叫胖，不是你現(xiàn)在買到的成本，例如你花5元錢買瓶水她奥，這5元錢是交易成本瓮增。當(dāng)你選擇一個機會的時候，你需要進行對比哩俭，放棄的那個就是機會成本绷跑。
代理兩難：委托人覺得受益主要是投資回報，代理人認為受益主要是勞動成功凡资，都覺得對方占便宜砸捏，委托人不愿意分享利潤，代理人不愿意委托人盡心盡力隙赁，這就是兩難垦藏。
員工理解，想讓馬兒跑還不讓馬兒吃草伞访，老板理解掂骏，養(yǎng)不熟的白眼狼。
東莞有個理發(fā)店使用這種理論厚掷，連鎖發(fā)展很快弟灼，4-5年時間就開了100多家店，每個店長必須掏錢買股份冒黑，總監(jiān)也要掏錢買股份田绑，每一家店的生意都非常好。利出一孔薛闪，力出一孔辛馆。
酒店也可以利用這個機制。
交易成本豁延，指你從自由市場上尋找昙篙、溝通、購買一項服務(wù)诱咏，為這個購買所達成苔可，所付出的時間和貨幣成本。
事前的交易成本包括簽約袋狞、談判焚辅、保障契約等成本映屋。事后的交易成本包括契約不能適應(yīng)導(dǎo)致的成本。所以一定考慮交易成本的全面性同蜻。
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