1)我們最重要的目標(biāo)烦粒，是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意祝高。?
Scrum：產(chǎn)品需求列表中的優(yōu)先級及每次迭代后持續(xù)提交工作軟件
2)欣然面對需求變化恬偷，即使在開發(fā)后期也一樣供炎。為了客戶的競爭優(yōu)勢，敏捷過程掌控變化妙啃。?
Scrum：產(chǎn)品需求列表可以隨時更新
3)經(jīng)常地交付可工作的軟件档泽，相隔幾星期或一兩個月，傾向于采取較短的周期揖赴。?
Scrum：1-4周的的迭代周期
4)業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作馆匿，項目中的每一天都不例外。?
Scrum：跨職能團隊及每日15分鐘的站立會議
5)激發(fā)個體的斗志燥滑，以他們?yōu)楹诵拇罱椖拷ケ薄Ｌ峁┧璧沫h(huán)境和支援，輔以信任突倍，從而達成目標(biāo)腔稀。?
Scrum：團隊自我管理原則
6)不論團隊內(nèi)外，傳遞信息效果最好和效率最高的方式是面對面的交談羽历。?
Scrum：5~9人的小團隊焊虏，白板的使用以及開放環(huán)境的面對面溝通
7)可工作的軟件是進度的首要度量標(biāo)準(zhǔn)。?
Scrum：對工作的軟件的關(guān)注秕磷，演示會要求提供可以被驗收和演示的內(nèi)容
8)敏捷過程倡導(dǎo)可持續(xù)開發(fā)诵闭。責(zé)任人、開發(fā)人員和用戶要能夠共同維持其步調(diào)穩(wěn)定延續(xù)。?
Scrum：時間盒概念疏尿，迭代速率的使用
9)堅持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計瘟芝，敏捷能力由此增強。?
Scrum：要求對產(chǎn)品需求列表中每個用戶故事都定義一個完成標(biāo)準(zhǔn)褥琐；
10)以簡潔為本锌俱，它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。?
Scrum：盡量制作正好夠的東西已經(jīng)在恰當(dāng)時間做決策
11)最好的架構(gòu)敌呈、需求和設(shè)計出自組織團隊贸宏。?
Scrum：如何做完全放在團隊手中；
12)團隊定期地反思如何能提高成效磕洪，并依此調(diào)整自身的舉止表現(xiàn)吭练。
Scrum：回顧會的作用
