要贏在起跑線上，不要拖延野宜，心動(dòng)不如行動(dòng)扫步，以為的經(jīng)驗(yàn)告訴我們什么事都要快速去做，以免失去先機(jī)匈子，但有一件重要的事情可以拖延河胎，慢慢來，你就是慢決策虎敦，慢做決定游岳。
作者弗蘭克·帕特諾伊政敢，是美國著名的金融類暢銷書作家。他在《慢決策：如何在極速時(shí)代掌握慢思考的力量》書中指出：在這個(gè)快速變化的時(shí)代胚迫，延遲喷户，能讓我們做出更好的決策。
①
『延遲決策』
延遲決策不是僅僅拖延時(shí)間而已晌区，更是為一個(gè)決定做好充分的準(zhǔn)備。
早幾天一個(gè)特別好地朋友叫我出來通贞，了解一個(gè)事情朗若，充滿好奇的我到達(dá)了目的地，她和另外幾個(gè)朋友一起在做一些日用品的品質(zhì)測(cè)試c拿市面上傳統(tǒng)的昌罩，直銷的大品牌的一起來對(duì)比哭懈，通過測(cè)試得出它的品質(zhì)比暫時(shí)市面上的品牌的質(zhì)量還要好用，然后就是做決定啦茎用，是購買一個(gè)幾百元的會(huì)員遣总，還是投資一萬幾千參加公司的股份分享。
當(dāng)時(shí)我聽她們講的制度感覺不大喜歡轨功，所以這個(gè)參加股份制我是肯定不會(huì)參與的旭斥，但產(chǎn)品還是非常認(rèn)可的，但又不是很想馬上做決定古涧，想第二天再給答復(fù)垂券，可是經(jīng)不住幾個(gè)人的說服，最后是當(dāng)場(chǎng)交了會(huì)員費(fèi)羡滑，過后回家想想又開始后悔了菇爪，我想我認(rèn)可產(chǎn)品的話可以直接讓我這個(gè)朋友幫忙買產(chǎn)品，不需要自己再加一個(gè)什么會(huì)員柒昏，然后想退凳宙，可是已經(jīng)注冊(cè)了，退不了职祷，這就是匆匆做決定的后果氏涩。
因此在做任何決定的時(shí)候不妨給自己拖延一下，這個(gè)拖延就根據(jù)這件事情的重要程度有梆，緊急程度來判斷為下決定而付出的時(shí)間長度削葱。
②
『有效道歉』
三思而道歉。道歉大家也許覺得特別簡單淳梦，一句簡單的“對(duì)不起對(duì)不起”就可以啦析砸，其實(shí)有效的道歉能讓我們的社交更高效，那下次在道歉之前先想想爆袍，再道歉首繁。
01作郭、
先認(rèn)錯(cuò)，安撫對(duì)方的情緒弦疮，不過即使是認(rèn)錯(cuò)也要有誠意夹攒，那認(rèn)錯(cuò)之前要先想好如何說。例如不小心弄臟了別人的衣服：“哦胁塞，你看我咏尝，太粗心了，把你你這么漂亮的衣服弄臟了啸罢，真對(duì)不起呀编检！”
02
解釋，認(rèn)錯(cuò)之后不要馬上解釋扰才，可以拖延一會(huì)兒允懂，再做解釋，顯得你對(duì)這件事的重視衩匣。
03
補(bǔ)償蕾总，道歉不是僅僅口頭的認(rèn)錯(cuò)，解釋琅捏，還要對(duì)你自己的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)生百，補(bǔ)償對(duì)方，即使對(duì)方不需要柄延，你這樣表達(dá)出來了置侍，對(duì)方心里都會(huì)好受很多。
③
『拖延的策略』
如何聰明地拖延拦焚，有三個(gè)方法：
01蜡坊、選擇性拖延
找到一個(gè)決定延遲的標(biāo)準(zhǔn)，如事情的重要性赎败、緊急程度或成本等秕衙，將那些不急之務(wù)暫時(shí)擱置。
例如要來個(gè)大清潔僵刮，可時(shí)間不夠据忘，就留到時(shí)間充分的時(shí)間再清理。
002 利用拖延“本能”
列一張清單搞糕，把最重要的事寫在第一項(xiàng)勇吊，后面則寫上其它不太重要但又必須做的事。然后窍仰，開始拖延：逃避那項(xiàng)最重要的任務(wù)汉规，心安理得地去做列表后面的事。
這樣可以減輕做重要事情的心里壓力，更好地完成任務(wù)针史。
003 來份“欺騙餐”
對(duì)于被拖延的要緊事項(xiàng)晶伦，可以把它單獨(dú)拿出來，盡力夸大它的好處：只要完成這件事就可以啄枕，其他的事都不重要婚陪。“只有一件事”的“欺騙餐”看似欺騙频祝，其實(shí)是讓自己更有效地完成重要的事情泌参。
以后我們可以在做決定的時(shí)候多考慮一下今天分享的慢決策，正確地決策可以讓你人生更高效哦常空。
