OTT 是“Over The Top”的縮寫，是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應用服務缘缚。這種應用和目前運營商所提供的通信業(yè)務不同盒齿，它僅利用運營商的網(wǎng)絡，而服務由運營商之外的第三方提供碾局。目前，典型的OTT業(yè)務有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務奴艾，蘋果應用商店等净当。
這個詞匯來源于籃球等體育運動，是“過頂傳球”之意蕴潦，指的是籃球運動員(player)在他們頭之上來回傳送而達到目的地像啼。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用電信運營商的寬帶網(wǎng)絡發(fā)展自己的業(yè)務，如國外的谷歌潭苞、蘋果忽冻、Skype、Netflix此疹、國內(nèi)的QQ等僧诚。Netflix網(wǎng)絡視頻以及各種移動應用商店里的應用都是OTT。不少OTT服務商直接面向用戶提供服務和計費蝗碎，使運營商淪為單純的“傳輸管道”湖笨，根本無法觸及管道中傳輸?shù)木薮髢r值。[1]
外文名
Over The Top
簡稱
OTT
應用
通信行業(yè)
來源
體育運動
問題 ?聽語音
OTT業(yè)務越來越多的深入的日常應用中衍菱，但是還沒有真正意義上的OTT，因為大家都還是在單打獨斗肩豁，沒有聯(lián)合沒有統(tǒng)一脊串。廣電的機頂盒和電信的IPTV其實是一個道理辫呻，提供基于網(wǎng)絡的直播和點播業(yè)務，但是僅僅能在電視進行顯示琼锋。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容大多在服務器上放闺，通過互聯(lián)網(wǎng)傳送，所以可以實現(xiàn)筆記本缕坎、PAD怖侦、電腦的顯示。這些應該都是OTT的雛形谜叹，未來的OTT業(yè)務應該是能夠進行視頻同步匾寝，視頻、圖片荷腊、文字同步艳悔，相當于我所有的操作可以在PAD上完成，也可以在電腦上完成女仰，也可以在電視上完成猜年。這有點像協(xié)同工具，每個人都可以進行更改疾忍。
再來說說OTT業(yè)務發(fā)展起來乔外，各家利弊所在∫徽郑互聯(lián)網(wǎng)公司有很多的視頻源都是非合法渠道的杨幼，未來監(jiān)管起來了，面臨的問題是致命的擒抛。無法將眾多的資源用於電視等推汽，如果引進節(jié)目源歧沪，政策上先不說歹撒，成本也是不低的诊胞。但是互聯(lián)網(wǎng)公司也是有優(yōu)勢的，因為他是最靠近用戶的撵孤，用戶的所有行為迈着，互聯(lián)網(wǎng)公司都有LOG記錄邪码。
再來說說電信企業(yè)，電信企業(yè)抓住了用戶的計費闭专，認證奴潘，他也有節(jié)目源合法引進的渠道，只是渠道太少画髓，而且面臨眾多格式的媒體流，需要加大終端能力支撐各種格式的媒體源奈虾。并且他不是直接面臨用戶夺谁，用戶的很多與業(yè)務有關的行為他不知道肉微，他知道的只能是網(wǎng)絡情況。
再說廣電浪册，廣電的節(jié)目內(nèi)容源是非常豐富的扫腺。但他和電信企業(yè)面臨同樣的問題村象，并且他還有個劣勢笆环，他沒有移動網(wǎng)絡，這在手機橫行的今天厚者，是個致命弱點躁劣。他的互動性很有限。
所以總的說來库菲，對于電信企業(yè)這樣以寬帶互聯(lián)網(wǎng)起家的全業(yè)務運營商在瓜分OTT業(yè)務蛋糕中是很占優(yōu)勢的账忘，但是還是要看企業(yè)的總體運營策略，既要合作也要競爭熙宇，懂得雙贏鳖擒，最終才會贏得市場的認可。
應用
