8月22日《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書分享D9
第九章 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的實質(zhì)是尊重差異蕾管、建立優(yōu)勢并彌補弱點瞧省。
——阿爾伯特·E.N.格雷
統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同惶洲，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙恰起，值得加以了解惠赫。
與人合作最重要的是赘娄，重視不同個體的不同心理仆潮、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界遣臼。
與所見略同的人溝通性置，益處不大，要有分歧才有收獲揍堰。
所謂統(tǒng)合綜效的溝通鹏浅，是指敞開胸懷，接納一切奇怪的想法屏歹，同時也貢獻自己的見地隐砸。
為什么要統(tǒng)合綜效？
整體大于部分之和西采，也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分凰萨，但又不僅僅是一個組成部分继控，而是最具激發(fā)械馆、分配胖眷、整合和激勵作用的部分。
自然界到處都有統(tǒng)合綜效的影子霹崎。如果你把兩棵植物種得很近珊搀，它們的根就會纏繞在一起，土壤質(zhì)量就會提高尾菇，兩棵植物都能比被分開時更加茁壯境析，一加一大于或者等于三。
統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異派诬，取長補短劳淆。
TA能讓每一個人都真正實現(xiàn)自我，自尊自強默赂，有機會完成從依賴到獨立沛鸵，再到相互依賴的成熟過程。
溝通三層次
低層次的溝通源自低信任度缆八，其特點是人與人之間互相提防曲掰，步步為營，贏輸?shù)哪Ｊ侥纬剑串a(chǎn)出/產(chǎn)能不平衡栏妖，主要為自我防御和保護。
中間一層是彼此尊重的交流方式奖恰，獨立但缺乏創(chuàng)造性吊趾。在相互依賴的環(huán)境中，最常用的態(tài)度是妥協(xié)房官，雙贏的低級形式趾徽。
統(tǒng)合綜效意味著高信任度，比原來更好的解決方案翰守，富有創(chuàng)造性孵奶，高層次的雙贏。
尊重差異
與人合作最重要的是蜡峰，重視不同個體的不同心理了袁、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界湿颅。
參與的程度越深载绿，人們對分析和解決問題的投入就越多，釋放出來的創(chuàng)造力就越大油航，越需要對最后的結(jié)果負(fù)責(zé)任崭庸。
即使處于不利境地，也不應(yīng)該放棄追求統(tǒng)合綜效。不要在意別人的無禮行徑怕享，避開那些消極力量执赡，發(fā)現(xiàn)并利用別人的優(yōu)勢，提高自己的認(rèn)識函筋，擴展自己的視野沙合。
在相互依賴的環(huán)境中勇敢而坦率地表達自己的觀點、情感和經(jīng)歷跌帐，借此鼓勵他人同樣地坦誠相待首懈。
要想找到第三種選擇，首先要相信它是存在的谨敛。關(guān)鍵步驟就是要拋開自我意識究履，承認(rèn)你需要所有人共同的智慧參與，才能找到最佳方案脸狸。
我們必須學(xué)會要跟彼此聊天挎袜。我們需要頭腦風(fēng)暴，談?wù)撌虑榉什眩尡舜吮虐l(fā)出靈感盯仪。
TA會像你一樣有弱點,不要把你的情緒建立在另一個人的弱點上，與TA的強項合作蜜葱，試著彌補TA的弱點全景。
每件激怒我們的事情都能成為讓我們理解自己的契機。讓我們最煩惱的人也往往是我們最好的老師牵囤！凝聚團隊是進步爸黄，共同合作是成功。
如何能統(tǒng)合綜效揭鳞？
統(tǒng)合綜效不是碰巧發(fā)生炕贵。你需要自己達到這個狀態(tài)。如果你還不確定要從哪開始野崇，按照下面這個簡單的五步計劃進行：
1.定義問題或機會称开。
2.他們的方式（首先試著理解別人的想法）。
3.我的方式（試著通過分享獲得理解）乓梨。
4.頭腦風(fēng)暴（創(chuàng)造新的機遇和想法）鳖轰。
5.快速通道（找到最佳解決方案）。
方案：
1.詳細說明問題或機遇扶镀。
2.傾聽別人的意見蕴侣。
3.表達你自己的意見。
4.大家一起開動腦筋臭觉，集思廣益昆雀。
5.共同找到最佳方案辱志。
思考:
主動積極就是在刺激和反應(yīng)中我有選擇的自由，是人類獨有的自我意識和主體性狞膘；
以終為始讓我們?nèi)ニ伎嘉襾碜阅睦镙┢担课沂钦l？我要去哪里客冈？用人類想象力思考我們存在的天命？
要事第一教會我用二八定律去做人生中真正重要的不緊急的事情稳强。
雙贏的核心是你好场仲，我好，大家好退疫，在你所想要的東西和別人想要的東西之間找到平衡渠缕。
知彼解己核心是同理心傾聽來互相理解彼此，走出自己的立場褒繁，站在對方的立場感受對方的情緒和感受亦鳞。
統(tǒng)合綜效把七個習(xí)慣落實在生活中，尊重差異棒坏，從矛盾和分歧中找到創(chuàng)新點燕差，求同存異，海納百川坝冕，百花齊放徒探，創(chuàng)造新事物！
