調(diào)節(jié)回路：你的計(jì)劃是騰飛，世界的計(jì)劃是回歸捉超。

看透復(fù)雜世界胧卤，破解決策難題。

上一講拼岳，我們認(rèn)識(shí)了系統(tǒng)中最強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)模塊“增強(qiáng)回路”枝誊，樹的根越深入泥土，就越能吸收更多的養(yǎng)分惜纸，樹就能長出更多更深入的根叶撒，但是你沒見過哪棵樹始終不停地生長，它終究會(huì)定格在一定的高度上耐版，國家祠够、企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展都是如此椭更，為什么哪审？

這一講，我給你介紹“增強(qiáng)回路”的孿生弟弟：調(diào)節(jié)回路（Balancing Loop）虑瀑。

我先問你一個(gè)問題：你有拖延癥嗎湿滓？

老板讓你交一份報(bào)告。你想舌狗，不急不急叽奥，還有好幾天呢，我先醞釀醞釀……然后痛侍，你就去刷朋友圈了朝氓。再然后一抬頭，截止日期就到了主届。你一個(gè)字都沒寫赵哲。你把自己綁在椅子上，頭發(fā)懸在梁上君丁。終于枫夺，凌晨3點(diǎn)，眼皮夾斷了好幾根牙簽之后绘闷，你從哈欠里擠出了一份連自己都不知所云的報(bào)告橡庞。

這就是拖延癥较坛。

拖延癥的真正可怕之處，就是你明明早就站在了起點(diǎn)上扒最，但卻總要等到終點(diǎn)才開始奔跑丑勤。

那么，到底是什么在阻止你及早開始吧趣？是懶惰嗎法竞？是不會(huì)做嗎？

都不是再菊。阻止你的爪喘，是一條小時(shí)候就已經(jīng)埋下的，“用拖延抑制壓力”的“調(diào)節(jié)回路”纠拔。

小時(shí)候秉剑，你有沒有過這樣的經(jīng)歷？放學(xué)做完所有作業(yè)稠诲，本想玩一會(huì)兒侦鹏。媽媽說：“這么快就把作業(yè)做完了，那把數(shù)學(xué)卷子也做了吧臀叙÷运”你做完數(shù)學(xué)卷子。媽媽說：“這么快劝萤！那多背一些小托福的單詞吧渊涝。”

原來在父母心中床嫌，作業(yè)跨释，是永遠(yuǎn)也做不完的。早點(diǎn)寫完作業(yè)厌处，不但不能早點(diǎn)休息鳖谈，還會(huì)帶來更多作業(yè)。怎么辦阔涉？

那就“抵抗變化”缆娃。慢慢寫唄，“拖”誰還不會(huì)肮迮拧贯要！原來，拖延癥不是病椭住，而是對(duì)抗壓力的藥啊郭毕。

一旦開始拖延，渾身都很舒坦函荣。拖延显押，就像“速效降壓藥”一樣，把父母強(qiáng)行施加的傻挂、突然增加的壓力乘碑，降回到正常范圍內(nèi)。

這種病態(tài)的“舒適”金拒，久而久之兽肤，讓孩子對(duì)“速效降壓藥”成癮，無法享受效率帶來的樂趣绪抛，毀掉一生资铡。而親手毀掉孩子一生的，常常是他們那些不理解“調(diào)節(jié)回路”自動(dòng)抵抗變化的親生父母幢码。我為什么要講這個(gè)例子笤休？你有沒有發(fā)現(xiàn)，在“壓力”和“拖延”構(gòu)成的回路里症副，因果之間沒有相互增強(qiáng)店雅。

現(xiàn)在，我正式給你介紹“增強(qiáng)回路”的弟弟：“調(diào)節(jié)回路”贞铣。

當(dāng)一個(gè)變化快速發(fā)生時(shí)闹啦，系統(tǒng)中總會(huì)出現(xiàn)一些變量，抵抗這些變化辕坝。

比如窍奋，當(dāng)昆蟲數(shù)量快速增加時(shí)，小鳥因?yàn)槭澄镓S盛酱畅，也會(huì)越來越多琳袄。小鳥數(shù)量，就是抵抗“昆蟲突然增多”這個(gè)變化的變量圣贸。小鳥越來越多挚歧，導(dǎo)致昆蟲越來越少，最終回到正常水平吁峻；昆蟲回到正常水平滑负，小鳥因?yàn)槭澄餃p少，也回到正常水平用含。

大自然就像有“目的”一樣矮慕，用小鳥數(shù)量，“調(diào)節(jié)”昆蟲數(shù)量啄骇，抵抗變化痴鳄，保持系統(tǒng)平衡。

什么是調(diào)節(jié)回路缸夹？調(diào)節(jié)回路痪寻，就是因增強(qiáng)果螺句，果反過來減弱因，從而抵抗系統(tǒng)變化的因果回路橡类。

如果說蛇尚，增強(qiáng)回路是追求極端；調(diào)節(jié)回路就是追求平衡顾画。你可以想象一條皮筋取劫，增強(qiáng)回路就是使勁兒往長了扯，但扯得越長研侣，往回拽的力量也就越大谱邪，往回拽的平衡力量就是調(diào)節(jié)回路。如果不拽著庶诡，肯定就扯斷了惦银。那么企業(yè)發(fā)展也像皮筋一樣無法一路狂奔嗎？沒錯(cuò)灌砖，我要告訴你的是璧函，這種平衡是注定的，也是必要的基显。那么蘸吓，它何時(shí)出現(xiàn)？到底是好是壞呢撩幽？戴上洞察力眼鏡库继，你需要依次看清下面這3點(diǎn)：

第一，打破“看不見的天花板”

調(diào)節(jié)回路窜醉，在商業(yè)世界中宪萄，常常表現(xiàn)為天花板。但是榨惰，天花板往往是你碰得頭破血流了拜英，才意識(shí)到的。所以我要提醒你琅催，一定要提前看到它居凶，并且打破它。

很多人在創(chuàng)業(yè)時(shí)特別喜歡說：我要是創(chuàng)業(yè)了藤抡，絕對(duì)不能像我老東家那么管公司侠碧，層級(jí)太多、流程太復(fù)雜缠黍、制度太死板弄兜。沒有管理的管理，才是最好的管理。

就十幾個(gè)人替饿，遇到什么問題语泽，站起來一吼，都解決了盛垦。如果真解決不了湿弦，吃火鍋唄。哪有什么問題腾夯，是一頓火鍋解決不了的？如果有蔬充，那就兩頓蝶俱。

產(chǎn)品質(zhì)量帶來公司規(guī)模，公司規(guī)模推升產(chǎn)品質(zhì)量饥漫。你明顯感覺到榨呆，自己正在一個(gè)“增強(qiáng)回路”中“指數(shù)級(jí)增長”。

但是很快庸队，公司的發(fā)展就到了幾百人积蜻，甚至有些員工，你從來都沒見過彻消「筒穑“站起來吼一聲”，“走宾尚，去吃火鍋”丙笋，這些“沒有管理就是最好的管理”，再也起不了作用了煌贴。各種問題層出不窮御板，產(chǎn)品bug越來越多，客戶不斷抱怨牛郑。

公司規(guī)模帶來管理復(fù)雜度怠肋，管理復(fù)雜度限制了公司規(guī)模⊙团螅“產(chǎn)品為王”這個(gè)“增強(qiáng)回路”笙各，遭遇了“管理復(fù)雜度”這個(gè)“調(diào)節(jié)回路”，業(yè)績?cè)庥隹床灰姷奶旎ò迦鹉悖匐y突破酪惭。

“管理復(fù)雜度”這個(gè)調(diào)節(jié)回路的“目的”，就是“抑制”你的公司規(guī)模者甲，讓你回歸平庸春感。

怎么辦？開始用層級(jí)，用流程鲫懒，用KPI嫩实，用部門，提高管理效率窥岩。切斷“管理復(fù)雜度”這個(gè)“調(diào)節(jié)回路”甲献，釋放進(jìn)一步增長的潛力。

這時(shí)候颂翼，你才會(huì)意識(shí)到晃洒，為什么大公司的前輩們經(jīng)常說：向管理要效益。以前你能做到“沒有管理的管理朦乏，就是最好的管理”球及，僅僅是因?yàn)槟氵€太小，離管理復(fù)雜度這個(gè)“調(diào)節(jié)回路”還比較遠(yuǎn)呻疹。

第二吃引，建立“自我修復(fù)機(jī)制”

拖延癥、管理復(fù)雜度……你可能覺得調(diào)節(jié)回路真壞刽锤。并不是镊尺。調(diào)節(jié)回路的目的只是回歸平衡。這種平衡并思，通常表現(xiàn)為“自我修復(fù)”庐氮，這種修復(fù)能力，往往能在關(guān)鍵時(shí)刻力挽狂瀾纺荧。

人的體溫為什么能一直保持在37℃旭愧？因?yàn)檎{(diào)節(jié)回路的自我修復(fù)。溫度低了宙暇，增加代謝输枯，提供熱量；溫度高了占贫，開始排汗桃熄，帶走熱量。如此平衡型奥。

對(duì)企業(yè)也是一樣瞳收。你應(yīng)該為重大風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)自我修復(fù)的調(diào)節(jié)回路厢汹。

2005年螟深，盛大突然收購新浪19.5%的股份。一旦突破20%烫葬，新浪就要面臨丟失控制權(quán)的重大風(fēng)險(xiǎn)界弧。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)凡蜻，激活了新浪早已設(shè)計(jì)好的調(diào)節(jié)回路：股權(quán)攤薄反收購措施，也就是著名的“毒丸計(jì)劃”垢箕。這個(gè)計(jì)劃讓剩余的80%的股東划栓，可以用15美元，購買價(jià)格35美元的新浪增發(fā)股票条获，從而把盛大的股權(quán)稀釋到20%以下忠荞。最后盛大知難而退。

項(xiàng)目管理中的“監(jiān)控環(huán)節(jié)”帅掘，員工管理中的“1:1溝通”委煤，公司管理中的“例會(huì)制度”，都是CEO手中最有效的“調(diào)節(jié)回路”锄开，用來幫助公司自我修復(fù)素标。

沒有調(diào)節(jié)回路的公司，炸彈會(huì)隨時(shí)爆炸萍悴。

第三，讓“阻礙變革者”寓免，成為變革受益者

追求平衡的調(diào)節(jié)回路癣诱，會(huì)讓身體排斥藥物，精神不想走出舒適區(qū)袜香，企業(yè)變革時(shí)困難重重撕予。

作為CEO，你要發(fā)起一場(chǎng)生死攸關(guān)的變革蜈首。誰是變革最大的風(fēng)險(xiǎn)实抡？不是外部環(huán)境，而是內(nèi)部的既得利益者欢策。變革增強(qiáng)了他們的抵抗吆寨，他們的抵抗削弱了變革。既得利益者踩寇，是組織變革最大的“調(diào)節(jié)回路”啄清。

那怎么辦？把他們都拉出去槍斃俺孙？當(dāng)然不行辣卒。你只有精準(zhǔn)地找到他們，調(diào)整激勵(lì)機(jī)制睛榄，讓他們成為變革的受益者荣茫，才會(huì)不被自己人殺死。

要點(diǎn)總結(jié)

什么是“調(diào)節(jié)回路”场靴？因增強(qiáng)果啡莉，果反過來減弱因港准，就像綁在目標(biāo)上的橡皮筋一樣，抵抗“越拽越長”這種變化的回路票罐，就是調(diào)節(jié)回路叉趣。

調(diào)節(jié)回路必定潛伏在你發(fā)展的路上，亦友亦敵该押。在商業(yè)世界中疗杉，我們要懂得與狼共舞，做到三件事：

打破“看不見的天花板”蚕礼；

建立“自我修復(fù)機(jī)制”烟具；

讓“阻礙變革者”，成為變革受益者奠蹬。

你的計(jì)劃是騰飛朝聋，世界的計(jì)劃是回歸。這個(gè)世界上囤躁，凡有增強(qiáng)回路的地方冀痕，七步之內(nèi)，必有調(diào)節(jié)回路狸演。如果你說沒遇到言蛇，那只是你增強(qiáng)得還不夠快。

下一講宵距，我們要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的最后一個(gè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模塊：滯后效應(yīng)腊尚。