1淹父、
忙是一種狀態(tài),有的人只有處于忙碌的狀態(tài)怎虫,才感到充實暑认,覺得自己有價值。有一句嘲笑別人的話“都是閑出來的病”大审≌杭剩可見,適度的忙碌會讓人更健康徒扶。
相對而言粮彤,我平時是個比較懶散的人,做事總能為自己找出種種拖拉的理由。一直想好好復習英語导坟,可每天都能找出明天再學的理由屿良。羨慕別人家的窗明幾凈,可每到雙休都能找到等一會的借口惫周。從小到大尘惧,我為自己列的每一張計劃表,都永遠停留在第一天递递。
可最近一個月喷橙,我滿腦子只有一個字“忙”,兩起大案件的問責調查接踵而至登舞,輾轉幾個地方出差贰逾,沒日沒夜地干活,每天一早就出門菠秒,很晚才回到飯店疙剑,算算已經一個多月沒回家了。
上個月報名參加公司的接力跑稽煤,可實在沒時間出去跑步核芽,那天暢跑營的營長發(fā)微信“今天最后一天,沒完成的要罰款酵熙≡颍”不管我怎么解釋,丟下一句話“自己挖的坑匾二,自己填哮独。”沒辦法察藐,晚上十一點多回到飯店皮璧,從衛(wèi)生間跑到臥室,再跑回衛(wèi)生間分飞,如此數(shù)十圈下來悴务,終于完成了任務。
平時我有點失眠譬猫,每天晚上上床時要看會閑書讯檐、數(shù)會羊,才能入睡染服”鸷椋可這一個多月,隨時都能倒頭就睡一覺柳刮。尤其是這段時間挖垛,我還報名了有書寫作魔鬼訓練營痒钝,發(fā)誓一定要拿回學費,白天忙得一點時間都沒有,回到飯店后,我不得不強撐著自己的眼皮,頂著巨大的困完成當天的作業(yè)。
忙能讓人充實饵逐,可也會忙中出錯。前天下大雨,出門一路打著在國外買的小陽傘幕侠,剛到飯店門口,服務員喊住我“不好意思敏释,你預定的房間到期了库快,如不退房,請辦續(xù)訂手續(xù)钥顽∫迤粒”我趕忙過去辦了手續(xù)。今天很熱蜂大,出門想起雨傘可以擋太陽闽铐,才發(fā)現(xiàn)傘不見了,心里很懊悔奶浦。同事們一起幫我回憶這兩天去過的地方兄墅,才想起來雨傘丟在飯店的前臺。
處于忙碌中澳叉,會讓人有盼頭隙咸,可當事與愿違時,就會讓人憤怒成洗。此次問責的案件五督,事發(fā)十幾年前,人事變動瓶殃、資料損毀充包,我們費了幾天的功夫,才從業(yè)務系統(tǒng)中恢復了部分資料遥椿』可當我們找當時經手的人來比對時,不是說不知道修壕,就是想不起來了愈捅,更有人故意不配合,提供沒用慈鸠、甚至錯誤的材料蓝谨,誤導我們的判斷灌具。一個多星期過去了,一個關鍵的問題仍然沒有進展譬巫。一向溫文爾雅的領導咖楣,忍不住大發(fā)雷霆。
2芦昔、
茫是一種心態(tài)诱贿,當我們失去方向,不知該怎么辦時咕缎,就會心生迷茫珠十。
誰的青春不迷茫呢?我人生中最迷茫的時候是父親剛去世凭豪,那時的我也剛剛工作焙蹭。既要面對家庭變故的創(chuàng)傷,還遇到很多難以應對和理解的事嫂伞,不知該怎么辦孔厉,感覺自己掉進了無邊的黑暗中,找不到方向帖努。
先讓自己沉下去吧撰豺,我閉上眼睛,讓自己安靜下來拼余。痛苦的時候污桦,我常常在淚水中睡去,夢中的我才徹底地放松下來匙监,慢慢地適應了黑暗寡润,漸漸地找到了方向,一點點地爬出來舅柜。
以后的我遇到再大的困難梭纹,都會問自己,比那個時候還要難嗎致份?每次都給了自己否定的答案变抽。
3、
盲是一種由認知誤區(qū)帶來的意識問題氮块。我們從小都聽過盲人摸象的故事绍载,四個盲人在不同的角度摸大象,對大象的形狀得出了不同的結論滔蝉,可沒有一個是完整的击儡。
現(xiàn)代社會是一個強調體驗經濟的時代,現(xiàn)代人的認知狀態(tài)已遠遠不是書本上的東西所決定的蝠引,更取決于我們所處的環(huán)境和圈子阳谍,盲人摸象的寓言也更能反映出現(xiàn)代人的認知狀態(tài)蛀柴。
知乎上有一篇關于今年高考作文題目的討論,關于資源不公平造成的認知盲區(qū)矫夯。
根據(jù)一項對在華留學生的調查鸽疾,他們較關注的中國關鍵詞有:一帶一路、大熊貓训貌、廣場舞制肮、中華美食、長城递沪、共享單車豺鼻、京劇、空氣污染款慨、美麗鄉(xiāng)村拘领、食品安全、高鐵樱调、移動支付等。今年的高考作文題目届良,請從上述關鍵詞中選擇兩三個關來呈現(xiàn)你所認識的中國笆凌,寫一篇文章幫助外國青年讀懂中國。
這個題目出來后士葫,不少人認為這個題目對貧困鄉(xiāng)村的考生不公平乞而,這 12 個關鍵詞可能是他們根本無法接觸到的事物。但有人說很簡單慢显,買一份《人民日報》就可以解決爪模。可是靠閱讀《人民日報》來了解一帶一路荚藻,感受共享單車屋灌,體驗高鐵和移動支付,無異于落入盲人摸象的認知誤區(qū)应狱。
4共郭、
忙、茫疾呻、盲除嘹,似乎是日常生活的常態(tài),這三者之間沒有絕對的界限岸蜗,沒有目的的忙尉咕,會讓人陷入一片茫然之中,而認知的盲區(qū)更能讓人瞎忙一起璃岳。
我原來有個部門領導年缎,看上去嚴肅認真悔捶、每天一早到單位,下班總是最后一個走晦款。他每天不停地布置工作炎功,一會兒喊這個到他辦公室、一會兒又讓那個來一下缓溅,只要他在辦公室蛇损,我們每天就不停地被傳喚著。
每當大老板給他布置一項工作坛怪,他就召集全部員工開會淤齐,不是先布置工作,而是先揣摩“圣意”袜匿,本來看似簡單的工作更啄,經他一解讀就讓人找不著北。接下來居灯,他就在不停地否定之否定之中祭务,讓人難以琢磨。
我們無奈地跟著他加班怪嫌,一遍又一遍修改方案和數(shù)據(jù)义锥,對無關痛癢的地方,他會咬文嚼字地反復修改岩灭,而關鍵的部分拌倍,他卻因為決策困難而一拖再拖≡刖叮看著他每天被忙柱恤、茫、盲牽扯得疲憊的臉找爱,再看看毫無進展的工作梗顺,真讓我們茫然而不知所措。
有研究表明车摄,有這樣的人在管理層荚守,將會影響整個公司的效率。在一次年終大中層干部述職中练般,這位領導因分數(shù)最低矗漾,被降職使用。
如何面對“忙薄料、茫敞贡、盲”呢?我現(xiàn)在的部門領導就是一個很好例子摄职。
其實誊役,他是一個馬大哈获列,每次跟著他出差,我這個小馬大哈不得不反復地提醒這個大馬大哈“身份證蛔垢、房卡別拉下击孩。”
我們部門的工作性質比較特殊鹏漆,經常幾件大事一起來巩梢,他作為部門領導要同時牽頭幾項大工作,而且每項工作都很復雜艺玲。這個馬大哈領導在工作上卻很細心括蝠,每項工作都能明確要點,不遺漏一個小問題饭聚。他常用的一個辦法是“切割”忌警,將一項復雜的工作切割清楚,既抓住其中的要害秒梳,又梳理出之間的邏輯關系法绵,然后再布置工作。在他手上幾乎沒有完成不了的事酪碘,有這樣的部門領導朋譬,雖然工作很忙,但也很有成就感婆跑。
忙、茫庭呜、盲滑进,你選擇哪一樣?說到底就是一個方法論的問題募谎。忙扶关,一定要知道目的,如果忙得不知道要干什么数冬,不如先停下來想一想节槐;解決認知上的盲區(qū)有很多方法,但不要貪多拐纱,過多的信息量反而會干擾判斷铜异;如果真的不知所措,就先停下腳步秸架,聽一聽內心的真實聲音揍庄,再去尋找方向……