（6月15日訊）“在過去三年娱据，中國大陸企業(yè)的員工離職率呈上升趨勢(shì)，而且在2017年盅惜，我們也并沒有看到這種趨勢(shì)有減緩的跡象中剩。”
很多中低層由于面對(duì)企業(yè)各種壓力和對(duì)漫長的暴富遠(yuǎn)景失去耐心而選擇離職抒寂！有報(bào)告顯示结啼，截止到2017上半年民營企業(yè)中層平均任職時(shí)間不足2年。而在2016年是高管離職多發(fā)的一年屈芜，被動(dòng)離職率更是達(dá)到35%郊愧。
第一：企業(yè)的并購、轉(zhuǎn)型是主導(dǎo)原因井佑。
第二：業(yè)績不佳属铁，收入達(dá)不到自己心中預(yù)期。
第三：身體不適躬翁。
比例上焦蘑，高層管理者的離職率僅占8.4%，但是帶給企業(yè)的“陣痛”卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了8.4%帶給人們的想象盒发。
合禾智庫的《非人力資源的人力資源管控》課程體系顯示例嘱，缺人總是和居高不下的離職率相伴而行。受經(jīng)濟(jì)水平的影響迹辐，中國企業(yè)的員工最易受到薪酬增長和職業(yè)晉升的激勵(lì)蝶防，也正是這個(gè)原因他們更容易離職。
如何提高員工的忠誠度明吩？在當(dāng)前人才市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中间学，不僅是求職者渴望滿意的工作，作為企業(yè)同樣希望吸引優(yōu)秀人才的加入印荔。如何提升人力資本效率低葫？平衡像是“員工希望高收入”“企業(yè)希望人力成本相對(duì)低”這樣的蹺蹺板問題，是作為人力資源管理人員所長期要面對(duì)的挑戰(zhàn)仍律。
有調(diào)查顯示嘿悬，作為一個(gè)合格的基層管理者，至少要做到30%的時(shí)間在管人水泉，70%的時(shí)間在做事善涨；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管人窒盐，一半時(shí)間用于做事；而高層管理者應(yīng)當(dāng)有80%的時(shí)間在管人钢拧，20%的時(shí)間在做事蟹漓。
非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以源内，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問題時(shí)葡粒，往往不知所措，極易造成部門效率低下膜钓，甚至人才流失嗽交，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)颂斜，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí)夫壁，企業(yè)的綜合效益將提高40%。
2017年6月16日沃疮，在合禾智庫通曉運(yùn)營的人力資源管理專家掌唾，清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長研修中心資深咨詢師楊棟導(dǎo)師，將通過自身關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略及組織運(yùn)營管理忿磅、企業(yè)管理改善、流程優(yōu)化凭语、人力資源管理等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)葱她，為來自于四川省機(jī)司的學(xué)員們講解關(guān)于人力資源管理認(rèn)知、人才的招聘與培養(yǎng)以及績效與薪酬管理等方面的課程知識(shí)似扔。
如何正確使用人力資源這個(gè)能助推各部門提升工作效率的好幫手吨些？怎樣讓非人力資源管理者成為業(yè)務(wù)高手的同時(shí)，又是人力資源管理高手炒辉？
有興趣的朋友可以報(bào)名參加豪墅，讓我們共同拭目以待。
