上次說到時間管理緊急绰更、重要（四象限）法，我一上午從主任锡宋、到副經(jīng)理儡湾、經(jīng)理都有接觸，主任布置寫一份材料的任務(wù)被副經(jīng)理打斷执俩，副經(jīng)理叫幫忙取郵件被經(jīng)理聊天推遲徐钠，和經(jīng)理聊完天取回郵件耽誤了寫材料，主任去經(jīng)理辦公室談話回來役首，我懷著忐忑的心情看著主任尝丐， 他面無表情的說：又有一個事，先辦這個吧……
好吧衡奥，我聽話就可以了爹袁，讓干啥干啥，表現(xiàn)出積極的態(tài)度矮固，對于隨機時件就隨機處理吧失息。
方法二：區(qū)分小的、碎片化時間和大的档址、整段的時間盹兢。緊急、重要法只是給了一個大概的原則守伸，具體實踐中難免會有很多隨機事件绎秒，而且我們大多數(shù)人如果不是一把手，工作時大部分都是被別人支配的尼摹，那領(lǐng)導(dǎo)越多隨機事件就越多见芹。
一般周一一上班校辩，大家經(jīng)過一周的休息調(diào)整，開始重新工作辆童。領(lǐng)導(dǎo)為了大家快速適應(yīng)宜咒，往往會開會、布置新任務(wù)把鉴、安排這一周的工作故黑，或者出差回來準(zhǔn)備簽文件，找員工溝通等等庭砍，反正周一上午一般都是隨機事件較多场晶。再就是剛上班的前一個小時左右隨機事件較多。一般情況就是開始工作的時候隨機事件較多怠缸，之后一段時間進(jìn)入各自的狀態(tài)各忙各的诗轻，要下班要放假之前一般都是收尾狀態(tài)，因此也不能太集中精力揭北，都不想加班扳炬，盡快結(jié)束最好。
還是之前的例子搔体，主任布置寫一份材料就是一份“大活”要集中精力完成恨樟。如果集中精力需要60分鐘完成，如果分散的話12個5分鐘一定完不成疚俱，因為寫作需要思路劝术、需要前后呼應(yīng)、需要一致性呆奕，需要進(jìn)入一種持續(xù)的狀態(tài)养晋。5分鐘剛有個思路，被打斷梁钾，再回來也許就忘了绳泉，還得重新想；即使思路沒亂陈轿，寫到哪里了還得重新看一遍才能更好的銜接上圈纺，等等等等，所有這些都需要時間調(diào)整再重新進(jìn)入狀態(tài)麦射。這就是為什么平時一周5天都寫不完的文件蛾娶，加班一個小時就能完成的原因，因為沒有被干擾和打斷潜秋，效率當(dāng)然會提高蛔琅。集中精力才容易辦大事。
相反峻呛，一些隨手就能辦的小事罗售，5分鐘之內(nèi)就能完成的事辜窑，那就馬上干。特別是重要的事寨躁，一拖延就容易忘記穆碎，不重要的事更是如此。而且這些小事貌似不起眼职恳，卻很能體現(xiàn)在平時的人際交往中所禀，對人際關(guān)系產(chǎn)生影響。比如前文所說副經(jīng)理找我?guī)兔θ∴]件我可能立即馬上就去放钦，如果是其他同事呢色徘，我很可能會拒絕，而且同事也不傻操禀，他們一般也不會特意讓你幫著取郵件褂策，因為很可能會被拒絕，即使不拒絕颓屑，也可能會被擱置或是遺忘斤寂。
再有就是沒有時間限制的事，怎么辦邢锯？只能見機行事扬蕊。比如經(jīng)理不知道什么時候來了興致，表現(xiàn)的非常平易近人丹擎，想和你聊聊天，你會拒絕嗎歇父？不會蒂培，而且還會努力發(fā)揮到最好，談話結(jié)束還總是想哪哪句話我應(yīng)該說的更好的榜苫。如果是普通同事呢护戳？那可能就更隨機了，不是特別重要和特別閑的時候盡量還是別聊天了垂睬。
所以媳荒，我早起了一個多小時，再大部分人都睡覺的時間里驹饺，集中了這么長時間寫出這些來钳枕，就是想說要集中時間辦大事(重要的，不是一時能完成的赏壹，一定要拿出一大塊時間鱼炒，排除干擾，集中精力完成) 蝌借。
