尋找中國創(chuàng)客第二季收官在即。15位明星創(chuàng)客導(dǎo)師對當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和置身其中的創(chuàng)客們提出了看法和期待埃碱。
今年4月15日猖辫，新京報“尋找中國創(chuàng)客”第二季啟動，這是新京報連續(xù)第二年舉辦大型創(chuàng)業(yè)報道及創(chuàng)客大賽活動砚殿。
我們的導(dǎo)師陣容也從第一季的十位大咖增加到十五位啃憎。他們分別是企業(yè)家柳傳志、王健林似炎、馬云辛萍、俞敏洪、張近東羡藐、雷軍贩毕、郭為、周鴻祎仆嗦，以及創(chuàng)業(yè)投資人李開復(fù)辉阶、沈南鵬、徐小平瘩扼、熊曉鴿谆甜、閻焱、毛大慶邢隧、汪潮涌店印。他們擔(dān)任中國創(chuàng)客導(dǎo)師，并為參與活動的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“把脈”倒慧。
在收官之際按摘，創(chuàng)客導(dǎo)師們表達(dá)了對當(dāng)前中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境和對未來發(fā)展趨勢的看法，他們認(rèn)為纫谅，隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)的升級炫贤，中國正在迎來新一輪的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者正在面臨一個時代的拐點(diǎn)付秕。
“科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新兰珍，都將成為顛覆性的力量。未來機(jī)遇很大询吴，挑戰(zhàn)也很大掠河×猎”柳傳志說。
導(dǎo)師們一致認(rèn)為唠摹，創(chuàng)業(yè)者不必忌憚所謂的資本寒冬爆捞。沈南鵬表示，任何時候都可能是最好的時機(jī)勾拉，關(guān)鍵在于你如何去做煮甥。徐小平也認(rèn)為，沒有資本寒冬藕赞，只有不好的項(xiàng)目成肘，好項(xiàng)目出來，大家依然會瘋狂地追捧斧蜕。
王健林表示双霍，對創(chuàng)業(yè)者甚至所有人而言，追求更好的事業(yè)批销，敢去做才是第一位店煞。
聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志：要認(rèn)真研究外部環(huán)境變化
創(chuàng)客們正在經(jīng)歷一個時代的拐點(diǎn)风钻。前面2000多年顷蟀，這條曲線幾乎是平的，到了200年前這個拐點(diǎn)開始出現(xiàn)骡技，現(xiàn)在到了拐點(diǎn)的急速上升期鸣个。
外部環(huán)境的變化確實(shí)很大，比如行業(yè)政策布朦、貨幣政策囤萤、股市、匯率等政經(jīng)環(huán)境是趴，再比如美國大選涛舍、難民危機(jī)等國際環(huán)境。與此同時唆途，科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新富雅，都將成為顛覆性的力量，未來再把人工智能肛搬、生物工程和互聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)系在一起没佑，世界會變得更加不可想象，機(jī)遇很大温赔，挑戰(zhàn)也非常大蛤奢。我們必須認(rèn)真研究這些變化，最為關(guān)鍵的，是要研究這些變化和我們自己怎么連起來啤贩，我們將怎么做待秃，這其實(shí)是不論大小企業(yè)都必須嚴(yán)肅考慮的問題。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林：企業(yè)不賺錢是不道德的
企業(yè)價值分三個層次：存在價值痹屹、市場價值锥余、社會價值。在存在價值方面痢掠，企業(yè)一定要有盈利，企業(yè)不賺錢應(yīng)該說是不道德的嘲恍。如果不賺錢足画，利潤是負(fù)的，持續(xù)地靠股東投入佃牛，這樣的企業(yè)不僅不能持續(xù)存在淹辞，而且是對社會資源的一種極大浪費(fèi)。
市場價值是企業(yè)最核心的價值俘侠，對于公眾公司來說象缀，市場價值在于市值和股票；對于私人公司而言爷速，市場價值在于有人愿意投資央星。企業(yè)價值當(dāng)中，不應(yīng)以銷售額的大小作為價值導(dǎo)向惫东。
社會價值是企業(yè)價值追求的最高層次莉给，社會評價是重要的參考指標(biāo)，企業(yè)的社會評價要和企業(yè)的自我評價相一致廉沮，大家才會喜歡你颓遏，愿意支持你。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云：技術(shù)革命將奠定未來格局
真正的成功者一定是對未來樂觀的滞时、不抱怨社會的人叁幢，對世界的看法和角度是不一樣的。我們對世界和未來的認(rèn)識有三個度坪稽，一個是深度曼玩、一個是廣度、一個是角度窒百。阿里巴巴十七年的發(fā)展中不斷在思考的問題是：如何做跟別人不一樣的事情演训，如何做跟昨天不一樣的事情。
這次互聯(lián)網(wǎng)的革命贝咙，很多人意識不到對人類社會有多大的沖擊样悟。任何一次技術(shù)革命大概都是五十年時間，前二十年是技術(shù)攻勢的爭奪，后三十年是技術(shù)應(yīng)用爭奪窟她，應(yīng)用得好陈症，社會就完全不一樣了，應(yīng)用得不好震糖，災(zāi)難就會起來录肯。所以，每次技術(shù)革命都是非常痛苦的吊说。但是過了一百年以后论咏，人類發(fā)現(xiàn)這個技術(shù)革命是相當(dāng)了不起的。所以我想告訴大家颁井，這次正在發(fā)生的技術(shù)革命厅贪，會重新奠定未來三十年、四十年的格局雅宾。
新東方教育科技董事長养涮、洪泰基金創(chuàng)始合伙人俞敏洪：創(chuàng)業(yè)的功夫在詩外
創(chuàng)業(yè)這件事情是否成功，跟國家的政策形勢相關(guān)眉抬，也跟整個世界的經(jīng)濟(jì)形勢和中國的經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān)贯吓，同時更加跟個人的能力相關(guān)。儲備能力的過程可以加快蜀变，但是過程不能越過悄谐。
創(chuàng)業(yè)的功夫在詩外，或者說功夫在學(xué)外库北，我相信我們這些人創(chuàng)業(yè)成功跟我們年輕的時候大量地讀書尊沸，大量地交友，大量地游歷贤惯，大量地學(xué)習(xí)洼专，做過一線員工很長時間都有關(guān)系。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者想的就是創(chuàng)業(yè)孵构，干的就是創(chuàng)業(yè)屁商，所有后面這些東西不少都是缺失的。
我只想告訴大家颈墅，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是循著正道蜡镶，循著你的目標(biāo)，充滿耐心地補(bǔ)充好能量恤筛、組建好團(tuán)隊(duì)官还、防范好意外一路前行，不要放棄，也許最后你就做成了，時間可長可短。
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人蔼卡、董事長兼CEO李開復(fù) ：下場技術(shù)革命是人工智能
最近大家都在說的互聯(lián)網(wǎng)寒冬屯伞，實(shí)際上與目前市場的估值過高不無關(guān)系腿箩。確實(shí)在VC眼中，現(xiàn)在的項(xiàng)目太貴劣摇，在創(chuàng)業(yè)者看來珠移，又找不到投資。賣者不愿意降價末融，買者不愿意付費(fèi)钧惧，所以市場就會變得冷清。
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)人口接近飽和勾习，過去那種依靠人口紅利的創(chuàng)業(yè)模式浓瞪，僅僅靠燒錢、燒用戶之后再琢磨怎么賺錢的模式已經(jīng)不是最好的模式语卤。
既然人口紅利已經(jīng)到頂了，移動互聯(lián)網(wǎng)也基本風(fēng)口已過酪刀，那么下一個革命是什么粹舵？下一個革命是人工智能。在未來10年骂倘，大部分人類需要思考5秒鐘以下的工作都會被取代眼滤，簡單的、交易型的中介公司历涝、助理公司诅需、職位都會消失。
未來看到的第二大領(lǐng)域是文化娛樂領(lǐng)域荧库。我們關(guān)注可持續(xù)性的堰塌、呈高成長性的IP和用戶平臺。此外分衫，創(chuàng)新工場看好的領(lǐng)域還包括在線教育场刑、B2B和消費(fèi)升級。
蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東：消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域有大量機(jī)會
隨著市場競爭的加劇蚪战，以及資源成本上漲和人工費(fèi)用的增加牵现，這對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說確實(shí)面臨著很大的挑戰(zhàn)。但是市場對所有創(chuàng)業(yè)者都是公平的邀桑，面對風(fēng)云變幻的市場瞎疼，成功的創(chuàng)業(yè)者更多看到的是機(jī)遇和希望，并努力探求市場未來發(fā)展的趨勢壁畸。
我國依然是全球增長最快的超大經(jīng)濟(jì)體贼急，而隨著人民財富的積累茅茂，消費(fèi)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟(jì)的第一驅(qū)動力。這無疑會誕生大量消費(fèi)竿裂、服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會玉吁；同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)腻异、人工智能等科技的蓬勃興起进副，由前沿技術(shù)帶動的高科技、智能化產(chǎn)品也將成為未來創(chuàng)業(yè)的一大熱點(diǎn)悔常；另外影斑，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也開始從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變，而國家提出的中國制造2025机打、供給側(cè)改革矫户、一帶一路等，正拉開中國新一輪的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇残邀。
在蘇寧皆辽，有句話叫“執(zhí)著拼搏，永不言敗”芥挣，我也想在這里用這句話勉勵大家驱闷。
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬：創(chuàng)業(yè)要做好四方面準(zhǔn)備
不少人會談到當(dāng)下是創(chuàng)業(yè)融資的寒冬，但事實(shí)上空免，任何時候都可能是最好的時機(jī)空另，關(guān)鍵在于你如何去做。我的建議是蹋砚，你要在創(chuàng)業(yè)第一天就做好心理準(zhǔn)備和技術(shù)儲備扼菠，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，而不僅僅是模式創(chuàng)新坝咐。具體而言循榆，主要包含四個方面：首先是“定戰(zhàn)略”，要想到如果巨頭進(jìn)入該行業(yè)墨坚，你將如何應(yīng)對冯痢？這里有戰(zhàn)略選擇問題；第二是“重產(chǎn)品”框杜，做好用戶體驗(yàn)并不需要你是技術(shù)或編程高手浦楣，但你必須重視產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)；第三是“帶團(tuán)隊(duì)”咪辱，實(shí)戰(zhàn)就是最好的培養(yǎng)振劳；最后是“算好賬”，時刻了解公司業(yè)務(wù)的健康狀況油狂。中國新一代創(chuàng)業(yè)者历恐，很多都具有國際化視野寸癌，也擁有國際化的工作經(jīng)驗(yàn)或科技研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，相信你們一定會引領(lǐng)中國的下一個風(fēng)口弱贼，努力培育出一批具有全球競爭力的優(yōu)秀企業(yè)蒸苇！
小米公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍：下一個風(fēng)口是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化吮旅。一系列的政策尤其是新型的孵化器溪烤，以及整個輿論環(huán)境的引導(dǎo)，讓國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)人越來越多庇勃，創(chuàng)新企業(yè)也越來越多檬嘀。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及使大家的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也變多了，比如說有很多人直接在中國創(chuàng)業(yè)做全球的業(yè)務(wù)责嚷。
當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的困難還是有很多鸳兽。以創(chuàng)業(yè)階段的融資為例，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)能獲得的投資資金來源很廣罕拂，但投資資金主要投在PE環(huán)節(jié)揍异，真正投在早期的天使投資、風(fēng)險階段的錢還是非常少爆班。我國要建立多層次結(jié)構(gòu)的投資格局還需要比較漫長的時間衷掷。
下一個風(fēng)口是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，將誕生一批百億美元級企業(yè)蛋济。
作為創(chuàng)業(yè)者棍鳖，如果你真的是工匠炮叶，具有工匠精神碗旅，你一心要做的東西是感動人心的作品。當(dāng)你做出一個感動人心的產(chǎn)品時镜悉，相信整個風(fēng)險投資界會給你提出一個天文數(shù)字祟辟。
如果你不是工匠，那么我的建議是“小步快跑”侣肄。當(dāng)你最終創(chuàng)業(yè)勝出的時候旧困，那就開始逐步迭代升級，但不要一步到位稼锅。
真格天使投資基金創(chuàng)始人徐小平：新的投資高潮會到來
沒有資本寒冬吼具，只有不好的項(xiàng)目，好項(xiàng)目出來矩距，大家依然會瘋狂地追捧拗盒。以直播和自行車共享經(jīng)濟(jì)來說，整體上節(jié)奏在放慢锥债，許多人在觀望陡蝇，但是我覺得觀望的人會后悔的痊臭。在資本寒冬的質(zhì)疑中，我看到硬科技在迅速崛起登夫，自動駕駛广匙、大數(shù)據(jù)。頂級高校的頂級科學(xué)家創(chuàng)業(yè)浪潮在越來越熱恼策，這預(yù)示新的投資的高潮會到來鸦致。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、模式創(chuàng)業(yè)到了一個瓶頸戏蔑，但是基于新技術(shù)平臺的創(chuàng)業(yè)蹋凝，會帶來新一波創(chuàng)業(yè)浪潮。
潮起潮落也許是有的总棵，但是依舊驚濤拍岸鳍寂，好的項(xiàng)目依然在召喚著無數(shù)投資人。
真格基金不看未來情龄、不看行業(yè)迄汛、不看模式、不看數(shù)據(jù)骤视，就看人是不是行業(yè)中牛人鞍爱。我們投資理念一如既往地不變，不投模式专酗，只投人睹逃。牛人意味著學(xué)習(xí)力、工作力祷肯、影響力沉填，所以我們不僅投人，還只投牛人佑笋，不斷尋找牛人翼闹。
神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席郭為：創(chuàng)業(yè)是一場人性的修煉
寒冬中仍有梅花傲雪凌霜，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不貪戀風(fēng)口蒋纬，不忌憚寒冬猎荠，而是一心做好當(dāng)下該做的事。創(chuàng)業(yè)是一場人性的修煉蜀备，整個創(chuàng)業(yè)的過程关摇，就是在不斷地與自己、與他人碾阁、與趨勢博弈的過程输虱。
首先，創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)瓷蛙，是通過不斷試錯去尋找一條正確的道路悼瓮，在這過程中戈毒，沒有好的心態(tài)成功無從談起，沒有好的身體終將遺憾横堡；其次埋市，跟隨者沒有未來，超越式創(chuàng)新才能贏得先機(jī)命贴，這雖然要冒很大的風(fēng)險道宅，一旦預(yù)測錯誤可能就什么都沒有了，但這種冒險是必須的胸蛛；最后污茵，一個企業(yè)只有找到了其在社會上的定位和責(zé)任并積極踐行，才能長久地活下去葬项，否則遲早被淘汰泞当。
一個創(chuàng)業(yè)者的成功不僅是在商業(yè)上的成功，更是在人性上的成功民珍。
IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿：資本寒冬未必是壞事
中國是創(chuàng)業(yè)者的天堂襟士，全世界也沒有哪一個政府能夠像中國一樣重視創(chuàng)業(yè)，支持技術(shù)嚷量。我認(rèn)為陋桂，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)公司很幸運(yùn)，已經(jīng)到了超越BAT的風(fēng)口蝶溶，但最終能否成功嗜历，挑戰(zhàn)也很大。因此抖所，對于所謂的資本寒冬梨州，我覺得未必是壞事，它可以讓創(chuàng)業(yè)者沉下心來部蛇，練好內(nèi)功摊唇，把團(tuán)隊(duì)打造好咐蝇，把精力花在產(chǎn)品上涯鲁，把心思真正放在所服務(wù)的用戶上。
未來的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域十分廣闊有序，其中不乏千億級的大市場抹腿。比如，消費(fèi)升級帶來的機(jī)遇旭寿，市場非常需要好的品牌和精細(xì)化的垂直服務(wù)警绩；企業(yè)服務(wù)也即將起飛，包括大數(shù)據(jù)的應(yīng)用盅称、企業(yè)軟件肩祥、互聯(lián)網(wǎng)金融等都有很大潛力和市場后室；旅游、文化和娛樂業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合混狠，以及內(nèi)容制造業(yè)岸霹，都是既有社會意義，也有很大商業(yè)價值的領(lǐng)域将饺。
不過贡避，雖然創(chuàng)業(yè)者可以關(guān)注這些風(fēng)口，但更重要的是理解風(fēng)口背后的邏輯予弧，也就是生意的本質(zhì)刮吧。世界再變，羊毛還是出在羊身上掖蛤。對創(chuàng)業(yè)者來說杀捻，無論市場和技術(shù)如何變化，聚焦用戶的需求永遠(yuǎn)不會有錯蚓庭。
360公司創(chuàng)始人水醋、董事長兼CEO周鴻祎：人工智能需要落地為產(chǎn)品
2016年，創(chuàng)業(yè)圈里有兩個值得注意的現(xiàn)象彪置，一個是大家都在說冬天來了拄踪，投資人開始勒緊褲腰帶，很多創(chuàng)業(yè)公司要么倒了拳魁，要么危機(jī)重重惶桐。另一個是，出現(xiàn)了新的風(fēng)口潘懊，迎來了人工智能浪潮姚糊，做什么都得靠上人工智能。
無論是面臨寒冬授舟，還是新風(fēng)口救恨，我覺得，真正用心做產(chǎn)品释树，堅(jiān)持用戶至上的創(chuàng)業(yè)者都不用擔(dān)心肠槽。人工智能代表未來，但人工智能需要落地為產(chǎn)品奢啥，如果只是概念秸仙，不能解決用戶問題，就沒有存在的意義桩盲。
那些只是熱衷于炒概念寂纪、追風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，我覺得不是真正的利用人工智能這樣的技術(shù)去做產(chǎn)品創(chuàng)新，去創(chuàng)造對用戶有價值的產(chǎn)品捞蛋，去創(chuàng)造新產(chǎn)品新事物解決人民面臨的問題與需求孝冒，那么這些創(chuàng)業(yè)者從開始就注定了要面對冬天。
所以我希望創(chuàng)業(yè)者們拟杉，無論東南西北風(fēng)迈倍，站好自己的腳跟，做好自己的產(chǎn)品捣域，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新啼染、產(chǎn)品創(chuàng)新，做對用戶有價值的產(chǎn)品焕梅。
賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱：創(chuàng)業(yè)是把機(jī)遇 變成商業(yè)價值
創(chuàng)業(yè)是場馬拉松迹鹅，不是跑百米。我所見過所有成功企業(yè)都是熬出來的贞言。并且在漫長的創(chuàng)業(yè)過程中斜棚，在每一個重大的商業(yè)的決策上，都不能夠犯錯誤该窗。稍有不慎弟蚀，整個創(chuàng)業(yè)就失敗了。
創(chuàng)業(yè)成功需要一些基本的要素酗失，第一個需要眼光义钉，創(chuàng)業(yè)就是你要發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，并且把機(jī)遇變成一個商業(yè)價值的過程规肴，所以它需要有眼光捶闸；第二個需要有操作的能力，你沒有操作能力拖刃，光有眼光删壮，你是個學(xué)者，而不是一個創(chuàng)業(yè)者兑牡，也不是一個商人央碟；第三，要有組織能力均函，因?yàn)槟闶莿?chuàng)業(yè)亿虽，通常不是一個人。
創(chuàng)業(yè)未必創(chuàng)新边酒，創(chuàng)新也未必創(chuàng)造商業(yè)價值经柴。每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該問自己幾個問題：第一狸窘，這是個多大的市場墩朦。第二，在這個市場上的切入點(diǎn)是什么翻擒？第三氓涣，到底想解決一個什么痛點(diǎn)牛哺？選擇需求的時候我們還要區(qū)別是自然的需求和被教育出來的需求。第四劳吠，最重要的是引润，所有的創(chuàng)業(yè)都必須賺錢。第五痒玩，商業(yè)模式要有可擴(kuò)充性淳附。第六，競爭門檻有多高蠢古，競爭對手有多少奴曙。第七，商業(yè)模式的管理難度草讶，對執(zhí)行力的要求有多強(qiáng)洽糟？第八，要看它的現(xiàn)金流堕战。
優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶：資本沒有寒冬只有價值回歸
資本并沒有寒冬坤溃，有的只是投資價值理性的回歸和對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者耐心的磨煉，投資人更愿意花時間去尋找并挖掘那些最具有投資價值的創(chuàng)業(yè)者嘱丢。
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的5年時間薪介，使得中國的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展到了一個新的高度，在這方面甚至已經(jīng)趕超了歐美等發(fā)達(dá)國家越驻。但我們需要清楚地看到昭灵，在智能制造以及高科技領(lǐng)域，我們與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平差距仍然十分巨大伐谈。
商業(yè)模式的創(chuàng)新可以改變?nèi)藗兊纳罘绞嚼猛辏萍嫉膭?chuàng)新才能真正推動社會的發(fā)展。優(yōu)客工場會一如既往地致力于為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供包括場地在內(nèi)的全方位的服務(wù)诵棵，在共享經(jīng)濟(jì)的作用下抠蚣，使得平行世界的人可以相互遇見，讓工作變得更加簡單履澳，好玩兒嘶窄。
信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長汪潮涌：偉大是熬出來的
創(chuàng)業(yè)是一種信仰距贷，創(chuàng)業(yè)是一次沒有終點(diǎn)的修行之旅柄冲，創(chuàng)業(yè)是最能檢驗(yàn)一個人綜合素質(zhì)和價值的考場，也是實(shí)現(xiàn)夢想的過程忠蝗。
創(chuàng)業(yè)要有遠(yuǎn)大的志向现横，但要能腳踏實(shí)地、吃苦耐勞、經(jīng)得起挑戰(zhàn)戒祠，面對挫折百折不撓骇两，堅(jiān)忍不拔。創(chuàng)業(yè)是一種苦行僧似的修行姜盈，在創(chuàng)業(yè)過程中必須要調(diào)整心態(tài)低千。偉大是熬出來的，就像航海一樣馏颂，前面永遠(yuǎn)有最好的風(fēng)景示血。
創(chuàng)業(yè)是夢想，是時代賦予我們的使命和機(jī)遇救拉，需要澎湃的激情和長久地堅(jiān)持矾芙，才能成就偉大的事業(yè)！
我相信中國創(chuàng)客是一群懷揣著情懷與理想的人近上，在“大眾創(chuàng)業(yè)剔宪、萬眾創(chuàng)新”的大背景下不但面臨著最好的機(jī)遇，也被賦予了時代責(zé)任壹无。夢想越大葱绒，格局越大，成就也越大斗锭，人生價值也越大地淀。
