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《做晤郑，就對了：斯坦福大學(xué)未曾公開的成功課》從三個方面分享了關(guān)于行動的技巧踩衩。
過多的信息，會抑制行動
小馬過河的故事贩汉，大家都很熟悉吧。在小馬要過河的時候锚赤，小松鼠告訴小馬河水太深匹舞，不可以過河會被淹死。同時老黃牛告訴小馬河水很淺可以過河线脚。由于小松鼠和老黃牛給出的信息是相反的赐稽，讓小馬很難抉擇。還是后來媽媽告訴小馬浑侥，自己可以去嘗試一下水到底是深還是淺姊舵。
從這個很小的故事中，我們可以看出寓落，其實是多項的選擇括丁，干擾了小馬從而抑制了小馬的行動。在生活中伶选，我們也會經(jīng)常犯同樣的錯誤史飞。例如本打算出門跑步鍛煉身體，卻因為糾結(jié)穿哪雙鞋仰税，穿哪件衣服從而放棄了出門跑步的打算构资。
跳出固定模式，重新審視問題陨簇。
井里住著一只青蛙吐绵，他看到的天只有井口那么大。從此他認(rèn)為天就是那么大的河绽，有一天遇到了海龜己单，海歸告訴他，外面的天很大葵姥，但他需要跳出井才可以看到外面廣闊的天空荷鼠。
其實很多時候我們做事的時候要跳出固定思維，才能更好的解決問題榔幸。
最小成本試驗法
喬布斯在創(chuàng)建蘋果公司之前允乐，只是想在當(dāng)時的市場上利用套裝電路板上賺點錢矮嫉，然后做起來組裝電腦，最后才成立了成就他傳奇人生的蘋果公司牍疏。正如有人說的船小好掉頭蠢笋，我們剛開始是可以先從小打小鬧開始，時機到了再去不斷擴大鳞陨。
列寧曾講過：不能做思想上的巨人昨寞，行動上的矮子。人與人的差別之一就在于知道和做到之間的距離厦滤，千里之行援岩，始于足下，去做就對了掏导。
