《自品牌》最后的章節(jié)中主要說到了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和如何判斷留在公司還是離職創(chuàng)業(yè)以及相應(yīng)的策略。
但是不管是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)還是做什么劳翰，首先都有一個明確目標(biāo)航棱，甚至是知道為實現(xiàn)目標(biāo)需要付出哪些努力弥臼，知道下一步該做什么。所以這篇文章圍繞目標(biāo)來寫拳喻。
關(guān)于有明確目標(biāo)，上周感受特別強烈猪腕，感受到有可量化的目標(biāo)冗澈，并為之付出努力是那么讓人有動力。
第6期運營學(xué)院理論班要求的行家復(fù)盤模板發(fā)生了一點變化陋葡。增加了“在結(jié)營前亚亲，你想實現(xiàn)哪個目標(biāo)”。
就在那兩天看了在進(jìn)化營和運營學(xué)院的總積分，進(jìn)化營在前20捌归，運營學(xué)院并列第7肛响。就想著要不要沖刺運營學(xué)院前5。沒過多久決定要把這個定為結(jié)營前想實現(xiàn)的目標(biāo)惜索。
丹丹說那些厲害的人特笋，都有自己清晰的定位，知道要取得哪些成績以及如何取得巾兆。那我們在結(jié)營前要實現(xiàn)什么目標(biāo)猎物？為了實現(xiàn)要去做哪些事，會付出怎樣的努力角塑。做的學(xué)的和實現(xiàn)目標(biāo)有什么關(guān)系蔫磨，是否離實現(xiàn)目標(biāo)近了一步。
所以我要做的是為實現(xiàn)目標(biāo)努力爭取運營學(xué)分吉拳。截止到目前付出努力最多的是參與關(guān)于前一天導(dǎo)師分享的互動答疑质帅，當(dāng)天答對最多的人會獲得100運營學(xué)分。
6場分享留攒，針對每次分享的互動答疑都會準(zhǔn)備一個半小時煤惩，準(zhǔn)備盡可能多盡可能細(xì)的答案。很開心也很幸運的是6天中有3天獲得了學(xué)習(xí)力爆棚勛章炼邀。
結(jié)果很重要魄揉，準(zhǔn)備的過程以及參與互動答疑的過程也很重要。
因為在過程中拭宁，容易暴露問題洛退，這些問題有利于我的進(jìn)步。比如：搶答中緊張杰标，搭在鼠標(biāo)和鍵盤上的手也在發(fā)抖兵怯，這反應(yīng)的是面對挑戰(zhàn)，心理素質(zhì)不高腔剂，需要更多這樣的鍛煉媒区。
還有其他一些要注意的，比如要反向思考掸犬，需要多準(zhǔn)備測試題袜漩，以防出現(xiàn)平局。
總之湾碎，這一次為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的狀態(tài)很喜歡宙攻。后期會盡可能的把目標(biāo)設(shè)定在這種環(huán)境之中。
所以介褥，目標(biāo)定了座掘，努力卻跟不上递惋，可以先試試定一個短期、可具體執(zhí)行的目標(biāo)雹顺，找到那種開心的感覺丹墨，讓目標(biāo)實現(xiàn)更容易。
