相比電子書啸罢，還是喜歡紙質(zhì)書籍的閱讀體驗忍啤。
喜歡關(guān)注財經(jīng)類的書籍和文章加勤，所以最近特意去買了一套吳曉波的財經(jīng)書籍，《大敗局》《激蕩三十年》《浩蕩兩千年》同波■罚花了兩個星期的周末，大約四天時間未檩，今天剛看完《大敗局1》這本書戴尸，其實很早之前就對大敗局這本書有所耳聞，這本書被評為影響中國商業(yè)界二十圖本之一和關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案冤狡。
書中記錄了20世紀(jì)80和90年代孙蒙，21世紀(jì)之前中國企業(yè)家是如何成功，然后又如何走向失敗的十余個案例悲雳。在那個國民物資缺乏的時代挎峦，只要感想敢做，隨便做點什么怜奖，都能賣出去浑测。撐死膽大的翅阵，餓死膽小的是那個年代的真實寫照歪玲。做大做強(qiáng)靠的都是大膽和出位的市場營銷。公司的業(yè)績往往和公司的廣告投入成正比罩扇，越是大膽新奇的廣告攒霹，越是能刺激消費(fèi)者越是能引起消費(fèi)者的關(guān)注惨险。尤其是在保健品行業(yè)，三株钙皮、紅桃K、巨人、太陽神一個個曾經(jīng)如日中天的企業(yè)短条，如今都已經(jīng)煙消云散导匣，不復(fù)存在了，除了現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型做軟件和網(wǎng)絡(luò)游戲的巨人茸时。在現(xiàn)在農(nóng)村的圍墻上有時還能看見當(dāng)年這些企業(yè)輝煌的時候刷的墻體廣告告訴我們他們曾經(jīng)成功過贡定。這些失敗的案例也告訴了我們后來的企業(yè)家，市場營銷不是萬能的可都，但是沒有市場營銷是萬萬不能的缓待。前期打開市場和擴(kuò)大、提升消費(fèi)者的認(rèn)知渠牲，是需要大膽和夸張的廣告旋炒，但是后期還是需要靠提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品才能最終打動消費(fèi)者，這樣才能可持續(xù)签杈。而不是偉哥經(jīng)濟(jì)瘫镇，只靠一時的刺激。
經(jīng)城酆荆看吳曉波老師的吳曉波頻道節(jié)目汇四，得知他作為一名財經(jīng)記者，在1997年看了一部電影《泰坦尼克》踢涌，走出電影院后寫了一篇名為《中國經(jīng)濟(jì)的泰坦尼克現(xiàn)象》的專欄通孽。此后突然收到某出版社的邀請，邀請其將這篇專欄升級一下睁壁，出版一本書背苦，這就是《大敗局》這邊書的由來。這也是吳曉波老師開始走向財經(jīng)作家這條路的開端潘明。此后一發(fā)不可收拾行剂，相繼寫了《大敗局2》，《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》等一列著名的財經(jīng)書籍钳降。
從現(xiàn)在看厚宰，一起都是這么的意外和充滿不確定性，你根本不知道何時何地干了件什么事遂填，對你以后的發(fā)展會產(chǎn)生如此重大的影響铲觉。
如果馬云爸爸畢業(yè)后在杭州師范大學(xué)任教，教授的不是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易這門課吓坚；如果不是開辦海博英語翻譯社因入不敷出發(fā)展不下去而去義烏小商品集散地進(jìn)貨來杭州賣以此補(bǔ)貼翻譯社撵幽；如果不是受朋友邀請去了趟美國，第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)礁击，知道居然在網(wǎng)上也可以賣東西給別人盐杂，也許就沒有后來的幫國內(nèi)商家去國外賣貨的阿里巴巴B2B逗载，可能也就沒有后來的幫國內(nèi)商家在國內(nèi)賣貨形如網(wǎng)上義烏的淘寶和為淘寶而生的支付寶、天貓链烈、聚劃算等一系列產(chǎn)品厉斟。
一切事物的發(fā)生都有其發(fā)生的機(jī)緣，都與其的經(jīng)歷有很多的關(guān)聯(lián)强衡，絕不是憑空產(chǎn)生捏膨。做好當(dāng)下，沒準(zhǔn)這是以后你成功的開始食侮！
作者：向上号涯，關(guān)注自我成長和認(rèn)知升級，微信公眾號：向上說（ID：xiangshangshuo）锯七。
