不同于普通意義上的區(qū)塊鏈Token，平臺積分／代幣相對是一個全新的物種
幣安:（交易品種齊全）
火幣:?(幣幣交易)
幣盛:(主流幣品種齊全）
1壮吩、為多樣的數(shù)字資產(chǎn)高頻交易提供“超級節(jié)點”燃料支持
2获搏、對場外封閉，對場內(nèi)自由的半封閉式流通屬性
3、參與平臺治理，擁有真實有效的投票權(quán)
4戚扳、有代幣可參與平臺分紅，擁有實際上的股票屬性
5族吻、與平臺共生共衰帽借，平臺興，則持幣者興
我們尊重每一家“平臺幣”的設(shè)計成果超歌，因為這些token設(shè)計師不論孰優(yōu)孰劣砍艾，他們都為未來，為未來大規(guī)模傳統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)上鏈提供了“開拓者”般的價值巍举。
下面辐董，我們從三大交易平臺的平臺代幣展開，為你呈現(xiàn)還原“設(shè)計師”的造物思維禀综。
平臺幣核心目標是什么？
“增值”Ｌρ稀定枷！
我們認為一切規(guī)則的設(shè)計應(yīng)該服務(wù)于“增值”兩字，
平臺幣增值可以實現(xiàn)項目方與投資者共贏：
1届氢、增加平臺用戶黏性
2欠窒、財富效應(yīng)，低成本吸引新用戶注冊交易
3退子、有利于打造基于平臺幣的高活躍度社群
4岖妄、加速平臺生態(tài)布局，以代幣形式快速參與區(qū)塊鏈上下游
5寂祥、綁定更多共識與利益荐虐，“站在一條船上”
既然增值如此重要，激勵機制就成為最最重要的設(shè)計規(guī)則丸凭，所以我們重點解讀激勵機制福扬。
激勵機制對比
回購規(guī)則
BNB是“將幣安整個平臺當(dāng)季利潤的20%用作回購”；
HT是“將火幣全球?qū)I(yè)站每個季度收入的20%用作回購”惜犀，需要注意的是這里的“收入”并不包括火幣旗下HADAX（海達克斯交易平臺）的收入铛碑。
BNB——“回購的BNB直接銷毀∷浣纾”?如果屬實汽烦，通過銷毀，降低BNB市場流通量莉御，這將長期推動幣價的持續(xù)上漲撇吞；
HT—— “回購的HT全部計提火幣投資者保護基金俗冻，用于平臺突發(fā)風(fēng)險時對火幣用戶先行賠付∩液唬”這一點摘自官方原文言疗，看不懂，各位自行評判颂砸。
分紅機制
三家平臺幣中噪奄，COL推出最晚，卻獨創(chuàng)以分紅為主導(dǎo)的激勵機制人乓。
自2018年4月25日起勤篮，將當(dāng)月手續(xù)費的50%作為超級鼓勵金以現(xiàn)金形式分配給COL用戶。
回購機制與分紅機制色罚，孰優(yōu)孰劣碰缔？
從營銷策略看
BNB、HT??均為每季度回購一次戳护，即每90天左右回購一次金抡，借此引爆話題，制造營銷事件腌且，達到吸睛＋增值一箭雙雕的目的梗肝；
而COL卻異常大膽的選擇每30天分紅一次，Token增值效果暫且不論铺董，單是每30天引爆一次幣圈的營銷策略巫击，隨著時間層層發(fā)酵，就足以占盡眼球精续。
從用戶運營角度看
回購銷毀機制坝锰，從影響幣價角度來講，回購減少了token流通量重付，造成通縮顷级，進而促進幣價增長，屬于間接刺激手段确垫；
與回購銷毀不同愕把，COL設(shè)置了一套和用戶聯(lián)系更緊密的辦法，COL每月把50%的手續(xù)費收入都分配給COL持有者森爽，相當(dāng)于官方賦予了COL以股權(quán)的屬性恨豁，并且直接將分紅以的形式發(fā)放到平臺幣投資者手中，直接激發(fā)投資者的購買欲望爬迟。
這種直接刺激對于小額投資者來講可能難以有直觀刺激橘蜜，但對于大額投資者來講，這個刺激是巨大的。
與基金對比看
基金本質(zhì)其實就是把散戶的錢集中起來干大事计福，對比傳統(tǒng)基金收益率看跌捆，COL顯然有更多的投資空間。
面對這樣的誘惑象颖，收益持續(xù)走低的傳統(tǒng)基金經(jīng)理會怎么想佩厚？
我們不妨假設(shè)，你是一位掌控10億元的基金經(jīng)理说订，投資加密貨幣合法合規(guī)抄瓦，按照過去，你的基金配比通常是
大摩科技30%陶冷，
國開金融15％
中國電科40%钙姊，
紫光通信15%
據(jù)天天基金網(wǎng)統(tǒng)計信息，2017年股票基金埂伦、混合基金煞额、債券基金、QDII基金平均收益分別為11.53%沾谜、9.67%膊毁、2.08%、12.41%基跑。
可是現(xiàn)在婚温，世界前五的加密貨幣交易所以自己的前途和生態(tài)為擔(dān)保限量發(fā)行（永不增發(fā)）的平臺代幣，平臺幣附加諸多價值涩僻，其中單分紅一項年化收益保守估計達20%，你會不會心動栈顷？
大家都懂得逆日，假設(shè)10個億的基金規(guī)模，拿出10%來投資相對穩(wěn)定的平臺代幣萄凤，風(fēng)險還是可以承擔(dān)的室抽。在基金行業(yè)普遍不景氣，收益偏低的背景下靡努，哪怕只有百分之一的基金來參與投資坪圾，會是怎樣一番景象？
（注：截至2017年1月底惑朦，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會已登記備案私募基金47523只兽泄，實繳規(guī)模8.40萬億元）
回到當(dāng)下
盡管平臺幣收益率高，但是在目前漾月，平臺代幣投資尚無法取代傳統(tǒng)銀行和基金的金融產(chǎn)品病梢。Token經(jīng)濟的最大挑戰(zhàn)，是多年來傳統(tǒng)金融在全社會商業(yè)和生活習(xí)慣中根植的巨大慣性。
在改變這一慣性的進程中蜓陌，平臺代幣類產(chǎn)品只是初露鋒芒觅彰。而當(dāng)共識不斷凝聚進而慣性逐漸消失，參照平臺幣設(shè)計的初衷钮热，越來越多資產(chǎn)上鏈的企業(yè)一定會合力拉開經(jīng)濟Token化的大幕填抬！
