一砖瞧、我的人生目標(biāo)

人這一生息堂，要獻(xiàn)身于“偉大的事業(yè)”，才不枉這一世奔波块促！自己要開(kāi)疆拓土荣堰，在一片荒蕪中開(kāi)創(chuàng)出一片基業(yè)，“創(chuàng)建一家基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)”竭翠，即持續(xù)強(qiáng)大的組織振坚，持續(xù)不斷地成長(zhǎng)，持續(xù)不斷地創(chuàng)造越來(lái)越多的價(jià)值斋扰，其中的人都能夠體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值渡八，持續(xù)不斷地成長(zhǎng)，得到成就感传货、快樂(lè)感和幸福感屎鳍，并實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。就像稻盛和夫一樣问裕。那時(shí)逮壁，自己就完全自由了！海闊憑魚(yú)躍粮宛，天高任鳥(niǎo)飛窥淆，自由自在！

二巍杈、如何搭建那一步一步邁向目標(biāo)的必然鏈條

使自己掌控的組織持續(xù)強(qiáng)大忧饭，持續(xù)成長(zhǎng)，持續(xù)不斷地創(chuàng)造出越來(lái)越多的價(jià)值筷畦，其中的人都能夠體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值词裤，持續(xù)不斷地成長(zhǎng)，得到成就感鳖宾、快樂(lè)感和幸福感亚斋，并實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。利益最大化是大趨勢(shì)攘滩，自己掌控的組織持續(xù)強(qiáng)大，就會(huì)吸附越來(lái)越多的人融入纸泡，組織自然越來(lái)越大漂问，創(chuàng)造出的價(jià)值也就越來(lái)越多赖瞒，獲得的自由度也就越來(lái)越大！

首先蚤假，自己掌控的“組織”是自己栏饮，這是所有人的起點(diǎn)，也是所掌控組織的核心磷仰∨坻遥“自己”是滾雪球的源頭，是磁場(chǎng)的核心灶平，必需足夠強(qiáng)大伺通。扶不上墻上的劉禪，即使強(qiáng)扶上位逢享，也維持不住罐监。材料專(zhuān)業(yè)的人都知道，形成漂亮瞒爬、燦爛的晶體的關(guān)鍵是晶核弓柱，晶核形成以后，生長(zhǎng)相對(duì)容易得多侧但，但晶核的形成卻需要突破一個(gè)很高的勢(shì)壘矢空。因此，重中之重禀横，就是要使自己足夠強(qiáng)大屁药，足夠卓越，持續(xù)不斷地成長(zhǎng)燕侠，持續(xù)不斷地創(chuàng)造出越來(lái)越多的價(jià)值者祖。哪方面強(qiáng)大？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力绢彤。長(zhǎng)期目標(biāo)七问、短期目標(biāo)、完成自己的崗位職責(zé)茫舶、完成手頭的項(xiàng)目等械巡，激勵(lì)自己持續(xù)不斷地向目標(biāo)邁進(jìn)，不偏離方向（那就需要不斷地用“是否距離目標(biāo)越來(lái)越近”這把標(biāo)尺去衡量）饶氏，遇到障礙時(shí)讥耗，找到相應(yīng)的殘缺，將之補(bǔ)上（持續(xù)地補(bǔ)疹启，直到補(bǔ)上為止）古程，那時(shí)障礙就不成為障礙，自然就向目標(biāo)邁進(jìn)了一步喊崖，重復(fù)此過(guò)程挣磨，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)雇逞。這需要補(bǔ)上所遇所有障礙相應(yīng)的殘缺，包括專(zhuān)業(yè)能力茁裙，溝通協(xié)調(diào)能力塘砸，全局謀劃的能力，還包括自己“做不到”或沒(méi)有動(dòng)力時(shí)激勵(lì)自己的能力等晤锥，這就是“經(jīng)營(yíng)”自己掉蔬。當(dāng)自己掌控一個(gè)組織時(shí)，就要具備掌舵的能力矾瘾，使之不偏離方向女轿，持續(xù)向目標(biāo)邁進(jìn)，也就是“管理”能力霜威。如當(dāng)組織中的人消極怠工谈喳，陰奉陽(yáng)違，敷衍塞責(zé)時(shí)戈泼，就要找出其中的必然性婿禽，使之回到正軌。

其次大猛，對(duì)于所掌控的組織扭倾，要使其持續(xù)強(qiáng)大，持續(xù)成長(zhǎng)，持續(xù)不斷地創(chuàng)造出越來(lái)越多的價(jià)值。管理組織要靠“制度”涡拘，持續(xù)生長(zhǎng)的制度。要有能衡量組織是否在持續(xù)不斷地向目標(biāo)邁進(jìn)的標(biāo)尺模聋，相當(dāng)于“健康狀態(tài)表”，當(dāng)不健康時(shí)唠亚，狀態(tài)表就要報(bào)警链方。那就說(shuō)明目前的制度還不能使組織持續(xù)強(qiáng)大成為必然，就要找到導(dǎo)致不健康的必然性灶搜，調(diào)整制度祟蚀，使健康成為必然。

再次割卖，當(dāng)組織發(fā)展壯大時(shí)前酿，長(zhǎng)期目標(biāo)不變，依然是“組織持續(xù)強(qiáng)大”鹏溯，但短期目標(biāo)卻隨著組織的使命在變罢维。如2018年負(fù)責(zé)XX課題組時(shí)，這個(gè)組織的使命是“提升XX產(chǎn)品的技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力”丙挽，短期目標(biāo)就是完成具體的課題言津。而當(dāng)組織壯大為XX科室時(shí)攻人，組織的使命就變?yōu)椤疤嵘挟a(chǎn)品的技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力”，短期目標(biāo)就是所有課題組都要解決在線(xiàn)產(chǎn)品的問(wèn)題并創(chuàng)新產(chǎn)品悬槽。當(dāng)組織進(jìn)一步壯大為XX部時(shí)，組織的使命就變?yōu)椤疤嵘夹g(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力”瞬浓，短期目標(biāo)就是解決目前存在的技術(shù)問(wèn)題初婆，并挖掘存在的潛力。

在掌控自己猿棉、小組織或者大組織的不同過(guò)程中磅叛，都要持續(xù)不斷地向目標(biāo)邁進(jìn)，并不斷地用“是否距離目標(biāo)越來(lái)越近”這個(gè)標(biāo)尺去衡量萨赁，遇到障礙了弊琴，就要找到相應(yīng)的殘缺，專(zhuān)注地杖爽、持續(xù)不斷地補(bǔ)上敲董。自己相應(yīng)的殘缺是能力，要補(bǔ)上相應(yīng)的能力慰安，該看書(shū)看書(shū)腋寨，該請(qǐng)教請(qǐng)教，該實(shí)踐性試錯(cuò)（或試驗(yàn)）就試錯(cuò)化焕；而與組織相應(yīng)的殘缺則是制度萄窜，要完善制度，該補(bǔ)資源就去補(bǔ)資源撒桨，該試錯(cuò)就試錯(cuò)查刻。

具體來(lái)講，自己負(fù)責(zé)的XX課題組凤类，這是個(gè)小組織穗泵，目前只有一個(gè)屬下（正在招人）。這個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)大踱蠢，就要提升XX產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力火欧，就要解決在線(xiàn)產(chǎn)品的問(wèn)題和創(chuàng)新產(chǎn)品，也即完成相應(yīng)的課題茎截。一方面苇侵，自己負(fù)責(zé)具體的研發(fā)工作，那就要完成那些課題企锌，目前遇到的障礙榆浓，一是專(zhuān)業(yè)能力，二是動(dòng)力撕攒，三是排除雜事的干擾陡鹃。那就要缺啥補(bǔ)啥烘浦，專(zhuān)業(yè)方面，自己欠缺的相當(dāng)多萍鲸！要以結(jié)合實(shí)際問(wèn)題的方式研讀相關(guān)的幾本經(jīng)典專(zhuān)著闷叉，這是打基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的脊阴，卻最“慢”握侧，每天只能消化一點(diǎn)，急也沒(méi)用嘿期，但只要每天都有前進(jìn)品擎，只要時(shí)間足夠，必然能夠搞定备徐，且學(xué)習(xí)其實(shí)具有復(fù)利效應(yīng)萄传，當(dāng)積累的基礎(chǔ)足夠時(shí)，能夠消化的就會(huì)越來(lái)越多蜜猾，比如現(xiàn)在自己研讀專(zhuān)著時(shí)至少能夠看懂秀菱，而外專(zhuān)業(yè)的人卻壓根就看不懂，這其實(shí)就是“復(fù)利效應(yīng)”瓣铣，現(xiàn)在自己對(duì)于這幾個(gè)專(zhuān)題沒(méi)有基礎(chǔ)答朋，因此起初時(shí)能夠消化得少，等到積累到一定階段時(shí)棠笑，以前的積累所發(fā)揮出來(lái)的作用梦碗，使自己很容易就能理解新的內(nèi)容。比如關(guān)于XX方面蓖救，自己學(xué)了一年后洪规，就已經(jīng)隱約摸到了脈絡(luò)。當(dāng)沒(méi)有動(dòng)力時(shí)循捺，那肯定是“必然”的斩例，就要搞清楚必然性在哪里，調(diào)整成“必然”繼續(xù)向目標(biāo)邁進(jìn)从橘。目標(biāo)的結(jié)果是美好的念赶，那是毋庸置疑的，為什么沒(méi)有動(dòng)力了呢恰力？那就是“不相信”自己會(huì)實(shí)現(xiàn)叉谜，也就是沒(méi)有看到那一環(huán)扣一環(huán)的必然性，必然鏈條是真實(shí)存在的踩萎，只是我們沒(méi)有靜下心來(lái)細(xì)細(xì)思量而已停局。被雜事干擾是普遍情況，而且雜事往往都很緊急。而時(shí)間是有限的董栽，選擇了雜事码倦，自然要放棄重要的事情！因此锭碳，“選擇”時(shí)袁稽，要有明確、清晰的選擇標(biāo)準(zhǔn)工禾，即是否向目標(biāo)邁進(jìn)了一步运提？眼下的那件雜事，雖然緊急闻葵，但它是邁向目標(biāo)的最重要的一步嗎？如果不是癣丧，如果放棄不做槽畔，影響邁向目標(biāo)的腳步嗎？如果不影響胁编，放棄何妨厢钧？前面的7、8年時(shí)間嬉橙，自己之所以沒(méi)有成長(zhǎng)早直，主要原因就是時(shí)間都花費(fèi)在了那些并不邁向目標(biāo)的雜事上！比如海外銷(xiāo)售會(huì)議市框，往往2霞扬、3h，卻沒(méi)有數(shù)據(jù)枫振、信息喻圃，無(wú)從分析，完全是浪費(fèi)時(shí)間粪滤，其實(shí)可以采取敷衍的態(tài)度斧拍，找個(gè)借口說(shuō)自己不在公司或手頭正有要緊的事情，事后補(bǔ)上自己的意見(jiàn)發(fā)給相關(guān)人員即可杖小。

三肆汹、總結(jié)

人生目標(biāo)定得很大，足夠嚇人予权，但只要自己和自己掌控的組織持續(xù)成長(zhǎng)昂勉、持續(xù)強(qiáng)大，創(chuàng)造出越來(lái)越多的價(jià)值伟件，實(shí)現(xiàn)也就是必然的硼啤。