人類底層能力——應(yīng)對不確定性耗帕!

人生的本質(zhì)是不確定性穆端,從生到死充滿各種無常,自己仿便、親人体啰、身邊、工作等等嗽仪。但人的本性卻是追求確定性荒勇,似乎只有確定性才能讓我們感到安全,并且往往是與生俱來的傾向闻坚。

“對確定性的追求是人類的本性沽翔,也是一種思維的惡習(xí)”

——羅素

因此應(yīng)對不確定性的能力,既是人生的必修課與基本素質(zhì),也是快樂的基石底座仅偎。而應(yīng)對不確定性的能力又可以具象為足夠的韌勁和抗打擊能力跨蟹。


1.?對外:足夠強大的核心競爭力

“核心競爭力”最早是由兩位20世紀戰(zhàn)略研究大師提出的,專門用于企業(yè)的一個概念橘沥,它說的是能夠讓這家公司在市場上獲得競爭優(yōu)勢的能力窗轩。

對個人而言,核心競爭力體現(xiàn)為三個方面:對他人和組織的價值度座咆;底層的可遷移能力痢艺;多種能力組合的護城河。

比如介陶,當問到小米的核心競爭力是什么的時候堤舒,雷軍是這樣回答的:第一是米粉文化,就是和用戶交朋友哺呜。第二是做感動人心舌缤、價格厚道的好產(chǎn)品。第三是鐵人三項某残,就是小米的三項基本功:硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)友驮。第四是實業(yè)+投資,用生態(tài)鏈完善來產(chǎn)品組合驾锰。

2.?對內(nèi):穩(wěn)定、樂觀走越、妥協(xié)

(1)穩(wěn)定的情緒

想要獲得情緒穩(wěn)定性的第一個方法就是:觀察它椭豫。在你觀察之后,也許你可以去接納它旨指∩退郑或者,你也可以嘗試用理性的思考去看一看到底是什么樣的“不切實際”的想法或思維模式導(dǎo)致了你的這種情緒谆构。如此一來裸扶,你的情緒就會漸漸消退,甚至無聲無息的消失搬素。

(2)規(guī)律生活

外界環(huán)境越是混亂呵晨,我們就越是需要定海神針一般的“內(nèi)心支點”。有一種“內(nèi)心支點”是任何時候熬尺、任何情境下摸屠,你都可以拿來就用的,而且只要你去用了粱哼,你的內(nèi)在很快就能獲得一種穩(wěn)定感季二,這就是“規(guī)律的生活”。

(3)增加支點

每個人的人生都是多方面的,家庭胯舷、親密關(guān)系刻蚯、朋友、娛樂桑嘶、職業(yè)發(fā)展炊汹、個人成長、藝術(shù)不翩、愛好等兵扬。如果,你越是集中于其中一面口蝠,越是只關(guān)注其中一面器钟,你的生活圈就越是狹小,你就越會容易被它擊潰妙蔗。你的生活圈越大傲霸,你就越是容易恢復(fù),因為你整個人生的支點從來都不只是某一方面眉反,而是方方面面昙啄,這樣你個人的彈性與內(nèi)在穩(wěn)定性就會大大增強。所以寸五,你要去試著增加人生中的其他支點梳凛。

(4)設(shè)置燈塔

“燈塔”,代表的正是你的長期目標梳杏。這個長期目標就像是茫茫大海上的一座燈塔韧拒,它的存在就是要幫助你,不論順境十性、逆境叛溢,都能始終不移的知道自己的方向。而不是當波浪翻滾劲适、暗潮涌動的時候楷掉,迷失在大海之中,隨波逐流霞势。不僅要有燈塔烹植,同時,你還要有向著燈塔日拱一卒的恒心愕贡,哪怕這個努力不算很多刊橘,但也從不懈怠,不因混亂的發(fā)生而改變這種投入颂鸿。當你有了這些促绵,你的小船就很難會在波動與不確定性中翻覆。

(5)樂觀的心態(tài)

樂觀的心態(tài)能讓你在面對波動與不確定時,不否認消極一面败晴,但卻能更多看向積極的方向浓冒,于是就能獲得更多的能量與希望。樂觀是可以訓(xùn)練的尖坤,因為從本質(zhì)來說稳懒,它與悲觀的最核心區(qū)別就是解釋風格的不同。如果我們能改變自己對于波動以及不確定性的解釋風格慢味,我們就能夠擁有一個積極樂觀的心態(tài)场梆。

(6)靈活的內(nèi)在性

靈活的內(nèi)在就等同于一個人的“彈性”。我們知道纯路,彈性越好的東西就越不容易被折損或油,比如橡皮筋。而缺乏彈性的東西則很容易被折損驰唬。人亦如是顶岸,一個有彈性的人,很難被折損叫编;而一個缺乏彈性的人辖佣,卻極易被擊倒。

那么搓逾,究竟是什么阻礙了我們擁有一個靈活的內(nèi)在呢卷谈?最大的阻礙是僵化的思維模式,也就是“必須型思維”和“應(yīng)該型思維”霞篡,本質(zhì)上就是內(nèi)心的畫地為牢雏搂,缺少靈活的妥協(xié)與灰度。

3.?始終保持冗余

人會有兩只眼睛寇损、兩個肺、兩個腎裳食,這種重復(fù)的配置就是為了應(yīng)對意外情況的發(fā)生矛市。

基于同樣的道理,我們不僅會把重要的信息資料存入電腦诲祸,還會備份一份到云端浊吏。每一個大型的公共建筑,不僅安裝電梯救氯,還一定會有樓梯找田,不但會有安全出口腿时,且一定會有多個宿礁。

從投資和財產(chǎn)安全角度說,保持冗余就意味著你要持有充分現(xiàn)金折晦,盡管現(xiàn)金無法帶來收益,卻能讓你扛過危機漆改。就像巴菲特心铃,2008年金融危機時,他公司賬面上躺著600億美元的現(xiàn)金冗余挫剑,占公司凈資產(chǎn)的一半去扣。

最近因為疫情影響,很多行業(yè)和公司都陷入了“現(xiàn)金流斷裂”的境遇樊破,這也與缺乏冗余息息相關(guān)愉棱。因為平時從未預(yù)想過“黑天鵝事件”(即無法預(yù)測的、影響重大的哲戚、事后具有可解釋性的事件)的發(fā)生奔滑,所以都沒留足冗余,當危機來臨惫恼,現(xiàn)金流很快就斷裂了档押。

雖然,站在經(jīng)濟學(xué)角度祈纯,冗余似乎是壞的令宿,因為它意味著資源閑置和效率低下。但是腕窥,真實世界卻不管這些粒没,在真實世界中,總在不斷發(fā)生著各種各樣的“黑天鵝事件”簇爆,所以癞松,只有保有冗余才能讓我們活得更堅韌,也更抗打擊入蛆。

4.?做好極限生存假設(shè)

極限生存假設(shè)就是當極端情形發(fā)生的時候响蓉,你該如何生存的假定。

2019年5月15日哨毁,美國商務(wù)部發(fā)布聲明枫甲,稱將華為公司及其附屬公司列入管制“實體名單”。在此之前的2018年扼褪,中興也曾遭遇美國制裁想幻,最終支付了巨額賠償金,并經(jīng)歷了管理層換血以及接受長臂管轄的境遇话浇。這次美國制裁華為脏毯,大家都很緊張,擔心會給華為帶來極其嚴重的打擊幔崖。沒想到的是食店,沒過多久渣淤,華為就宣布自己的“備胎轉(zhuǎn)正”,就這樣叛买,華為活下來了砂代,沒有步中興后塵。在這里率挣,有一個很重要的原因刻伊,就是華為的“極限生存假設(shè)”。早在很多年前椒功,華為就開始準備了捶箱,他們假設(shè)這種極端情況會發(fā)生 - 假如有一天,所有美國的先進芯片和技術(shù)都不再能夠獲得动漾,華為應(yīng)該怎么辦丁屎?針對這一假設(shè),華為開始了艱難的科技自立旱眯,自研芯片晨川,自研操作系統(tǒng),在2004年删豺,還是風輕云淡的季節(jié)時共虑,就成立了自己的芯片公司。

我們可以給自己做一些極限生存假設(shè): 假如你所在的公司忽然裁員了呀页,你該怎么辦妈拌? 假如你把90%的錢都放在了股市里,誰知又忽然出現(xiàn)了金融危機蓬蝶,你該怎么辦尘分? 你的另一半忽然決定離開你,你該怎么辦丸氛? 家里頂梁柱的身體忽然出問題了培愁,你該怎么辦? 你現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司忽然資金斷裂了缓窜,你又該怎么辦定续? 當問出這些問題時,你的背后可能直冒冷汗雹洗,因為你發(fā)現(xiàn)自己根本沒有答案。 這就是聽起來近乎殘酷的極限生存假設(shè)卧波。 但是时肿,慢慢的,經(jīng)過思考你會找到答案港粱,以及能夠減輕這類事件影響的方法螃成。那時旦签,你會發(fā)現(xiàn),你這個系統(tǒng)相比之前已在不知不覺中變得更強韌了寸宏,也更經(jīng)得起突如其來的打擊了宁炫。 這就是做出極限生存假設(shè)的作用,它能幫助我們提早設(shè)想氮凝,更早準備羔巢。

5.?最后的話

所以,謹記一句話“不確定就是最大的確定罩阵,確定就是最大的不確定”竿秆,生活在這個不確定性陡增的年代,我們唯有按照達爾文的進化論做好自我能力的演化稿壁,方能適者生存幽钢、物競天擇。概括起來:對外有用傅是、對內(nèi)柔韌匪燕、底線思維、異構(gòu)能力喧笔。

人類所有的發(fā)明發(fā)現(xiàn)都是從看似不確定甚至雜亂無章的現(xiàn)象中總結(jié)出確定的規(guī)律帽驯,從而推動著人類文明的迭代與進步,我們每個人也同樣需要自我的不確定性管理和應(yīng)對能力溃斋,方能主宰生活界拦、主宰人生,做永遠的適者與強者梗劫!

新時達的能力躍遷
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