文 / 董小琳
所謂有前途，無非是能得到領(lǐng)導賞識辆琅，在職場中升職加薪钧舌。
然而，我們卻經(jīng)常抱怨說：
我這么有能力涎跨，老板卻看不到！我勤勤懇懇工作了十幾年崭歧，沒有功勞也有苦勞坝绾堋！
總之一句話率碾，得不到賞識叔营，是領(lǐng)導的問題。我們自己已經(jīng)做到位了所宰！
然而绒尊，事實真是這樣嗎？
不管出了什么問題仔粥，還是先要在自己身上找答案的婴谱。
而且，職場不同于生活躯泰，“誰喜歡誰”并不是重點谭羔。
重要的是做出成績，成為領(lǐng)導“離不開”的左膀右臂麦向。
下面我將從3個方面瘟裸，來和你詳細聊聊這個問題。
職場中诵竭，有幾種員工话告？
一般來說，我們可以從兩個維度來衡量員工卵慰，分別是：德和才沙郭。
最理想的狀態(tài)，當然是員工德才兼?zhèn)渖雅蟆Ｈ欢幕妫诂F(xiàn)實中的職場，這種情況真心是可遇不可求。
同樣的氧苍，德才都沒有的員工夜矗，在職場也十分少見。這樣的人让虐，不僅會被職場所嫌棄紊撕，在社會中同樣無法立足。
因此赡突，現(xiàn)在就只剩下“有德無才”和“有才無德”的兩類員工了对扶。
也就是我們剛才說的兩種人。
作為管理者惭缰，會怎么駕馭這兩種員工浪南？
俗話說，優(yōu)秀的管理者漱受，是能通過成就別人络凿，來成就自己的。
所以昂羡，面對兩種“有缺陷”的員工絮记，作為管理者，就要幫助他們“缺啥補啥”虐先。
先說“有才無德”的員工吧怨愤。
這類人十分聽話，待人接物的能力也很強蛹批。但在工作業(yè)績上撰洗，卻很少有能讓你眼前一亮的時候。
反而腐芍，更多的時候了赵，他都在人云亦云，別人說什么甸赃，他就隨聲附和什么柿汛。
之所以會這樣，是因為在這類人的眼中埠对，職場中的關(guān)系高于了一切络断，從而缺少了“不斷學習的渴望”。
因此项玛，作為領(lǐng)導貌笨，就要刻意激發(fā)他們學習的動力，給他們提升業(yè)務能力的機會襟沮。
再說“有德無才”的員工锥惋。
與剛才“聽話的員工”相反昌腰，這類員工往往有很強烈的求知欲，喜歡參加各種培訓膀跌，也總能給你帶來“哇”的感覺遭商。
但是，就像歷朝歷代“恃才傲物”的才子們一樣捅伤，有能力的員工在待人接物劫流，搞好關(guān)系上，總是差了那么一點丛忆。
尤其在忠誠度方面祠汇，總有一種“是金子在哪里都會發(fā)光”的盲目自信。
那么熄诡，作為領(lǐng)導可很，就要幫助他們改正這種“驕傲”的信念，恢復對領(lǐng)導凰浮、團隊的敬畏之心我抠。
作為員工，該怎么“缺啥補啥”导坟？
相比來說，激發(fā)員工學習能力會比糾正其恃才傲物的態(tài)度要簡單圈澈，所以大多數(shù)領(lǐng)導都會偏向于“老實聽話但能力一般”的員工惫周。
但是屉栓，如果一個團隊里都是這類人的話狈究，團隊也很難做出亮眼的成績。更不用說有所建樹了癞志。
所以啥么，作為“不聽話有能力”的員工登舞，只要刻意提升一些“情商”方面的能力。就會很快速地成為職場紅人悬荣。
而“聽話沒能力”的員工菠秒，則不要有“反正學什么都來不及”的心思，從當下開始著手提升氯迂。
種一顆樹的最佳時間践叠，一個是在十年前，一個是在今天嚼蚀。
現(xiàn)在禁灼，你知道該如何調(diào)整自己的職場角色了么~
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我是董小琳，世界500強主管轿曙，用心寫作的寶媽弄捕。
很高興僻孝，能在這里與你相遇~
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