本節(jié)對豐田商務的崛起進行了深入剖析五嫂，可謂總結到位，而且舉了很多的實例趾徽，還有觀點，所以現(xiàn)在越來越覺得這本書真的很有內(nèi)涵翰守，現(xiàn)將本節(jié)收獲總結如下：
1.重組改變了豐田的命運孵奶，結合我們的實際，我們是否應該分析一下自己的企業(yè)和團隊蜡峰，是否可以突破常規(guī)了袁，尋求突破，不要怕改變湿颅，勇敢的挑戰(zhàn)一下载绿，或許我們又會有一個新的起點。
2.通過廠商一體化模式提高市場占有率油航，這里不但是理念的突破崭庸，更是利用了心理學的技巧，并推行網(wǎng)絡經(jīng)銷商利用好廠商聯(lián)盟。這一系列的舉措讓我們不得不佩服冀自，那么我們現(xiàn)在最佳的銷售模式是什么揉稚？我們?nèi)绾巫龊米晕覡I銷？這是我下一步要思考的問題熬粗。
3.人才培養(yǎng)機智讓人佩服搀玖，早在50年代就有如此規(guī)范的人才培養(yǎng)計劃，系統(tǒng)的培訓內(nèi)容驻呐。
4.扎根市場灌诅，挖掘市場，利用一切資源含末，尋求更多的商機猜拾，總之一句話用心做事，科學管理佣盒，合理計劃挎袜，一切皆有可能！
