有一則寓言蜕煌，說6個有視力殘疾的人，很想知道大象的樣子诬留⌒奔停可是，他們看不見故响，只好用手摸傀广。

每個人都摸到了大象的不同部位，于是彩届，他們說伪冰，大象像一堵墻，像一支長矛樟蠕，像一條蛇贮聂，像一把蒲扇，像一根柱子寨辩，像一根繩子……

視力正常的人知道大象是什么樣子吓懈，自然會說盲人所說的都是偏見。

但是靡狞，假如大象不是一個實體耻警，而是一個概念，比如戰(zhàn)略甸怕，比如企業(yè)文化甘穿，那誰又能肯定自己所見的，就是全部的真實呢梢杭？而且温兼，這個整體全面的“大象”是不是真的存在呢？

也許武契，我們都是盲人募判，是或多或少把握了一部分真實的盲人荡含。

1｜設(shè)計學派

戰(zhàn)略源于頂層設(shè)計。經(jīng)過深思熟慮之后届垫，在內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部的威脅和機會之間取得基本匹配释液。這種戰(zhàn)略，一般清晰敦腔、簡單均澳、易于理解恨溜，中下層的任務(wù)就是執(zhí)行符衔。

典型模型：SWOT模型，PEST模型

案例：

劉邦被項羽封為漢王之后糟袁，將領(lǐng)士兵眼見前途無望判族，紛紛逃走。

蕭何死拖活拽把韓信舉薦給劉邦项戴，并封他為大將軍形帮。

辦完繁瑣而隆重的組織手續(xù)，劉邦把韓信叫來周叮，說蕭丞相把你吹得烏烏央烏央的辩撑，你有什么套路，露兩手給我開開眼唄仿耽？

韓信說合冀，您要向東發(fā)展，最重要的對手應(yīng)該是項羽吧项贺。劉邦說君躺，這不廢話嗎？

韓信：那你覺得你自己的勇敢开缎、強悍棕叫、仁厚、實力方面奕删，和項羽比誰更厲害呢俺泣？

劉邦：那我肯定不如項羽（劣勢）。

韓信：我在項氏集團干過完残，了解項羽的為人伏钠。項羽的武力值爆表，這個誰都沒話說坏怪。但是贝润，他不能放手任用有才能的將領(lǐng)，所以不過是匹夫之勇（優(yōu)勢）铝宵。

項羽對于手下人特別仁愛打掘，但是有人立了戰(zhàn)功华畏，該提拔獎賞了，他把刻好的印章捏在手里尊蚁，撫摩得棱角都禿了亡笑，也舍不得給人家，這就是婦人之仁慈（優(yōu)勢）横朋。

項羽放棄了關(guān)中仑乌，把都城建在自己的家鄉(xiāng)彭城。項羽違背了和義帝的約定琴锭，把自己的親信分封為王晰甚，搞得諸侯們憤憤不平。項羽的軍隊所過之處决帖，摧殘毀滅厕九，天下的人都極為怨恨，失去了的民心（優(yōu)勢）地回。

所以說扁远，項羽的優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為劣勢。如今你能反其道而行之：任用天下英勇善戰(zhàn)的人才刻像，把天下的城邑分封給有功之臣畅买，以正義之師，順從將士東歸的心愿细睡，有什么樣的敵人不能擊潰呢谷羞？（機會）

項羽活埋了已投降的秦地士兵20多萬人，只留下章邯等三名降將纹冤，秦地的百姓恨之入骨洒宝。而項羽憑恃著威勢，把他們?nèi)齻€封在秦地為王萌京，秦地的百姓沒有誰愛戴他們（機會）雁歌。

而大王您進入關(guān)中之后，秋毫無犯知残，廢除秦朝的苛酷法令靠瞎，與秦地百姓約法三章，秦地百姓都愿意您在秦地做王（優(yōu)勢）求妹。

如今您如果大舉向東挺進乏盐，只要發(fā)一道文書，三秦之地就可以傳檄而定了（機會）制恍。

韓信的一番SWOT分析父能，說得劉邦心花怒放，直說得到韓信太晚了净神。

劉邦照方抓藥何吝，進軍關(guān)中溉委，果然像韓信分析的那樣，很輕松地就拿下了關(guān)中爱榕。

２｜計劃學派

在計劃學派看來瓣喊，戰(zhàn)略的制定不應(yīng)該像設(shè)計學派那樣，是韓信黔酥、諸葛亮一類天才深度思考后的路線圖藻三。它應(yīng)該是特定的戰(zhàn)略研究部門制定，基于信息收集和分析跪者，目標明確棵帽，步驟嚴明，細節(jié)縝密坑夯，路線復雜岖寞，可量化執(zhí)行的規(guī)劃。

典型模型：5年計劃

案例：

5年計劃是典型的計劃學派的產(chǎn)物柜蜈。一般說來，一個5年計劃出開始謀劃到規(guī)劃實施指巡，要經(jīng)過非常復雜的信息收集淑履、調(diào)研、論證過程藻雪。

１.中期評估　在制定一個五年計劃時秘噪，國家要對上一個計劃進行中期評估，廣泛聽取意見勉耀，深入實地調(diào)研指煎，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案便斥。在充分民主的基礎(chǔ)上至壤，形成《中期評估報告》。

２.前期研究　在中期評估基礎(chǔ)上枢纠，提出規(guī)劃前期重大問題像街，向全社會公開招標。選題有數(shù)百個之多晋渺，參與專家數(shù)千人镰绎，研究人員達上萬人，形成幾百萬字的研究報告木西。

３.形成思路　根據(jù)前期研究成果畴栖，起草基本思路意見稿，在征求各方面意見之后八千，向黨中央吗讶、國務(wù)院匯報挪挤。中央政治局常委們詳細討論基本思路，達成政治共識后向各方通報关翎，以統(tǒng)一認識扛门，進行政治動員。

４.建議起草

５.通過建議

６.制定綱要

7.專家論證

８.征求意見

９.審議批準

10.正式公布

11.規(guī)劃實施

20世紀30年代纵寝，蘇聯(lián)制定了第一個5年計劃论寨，取得了輝煌的經(jīng)濟建設(shè)成就。到第二個五年計劃完成時爽茴，蘇聯(lián)已經(jīng)實現(xiàn)了以重工業(yè)為中心的工業(yè)化葬凳，工業(yè)總產(chǎn)值迅速躍升至歐洲第一，世界第二室奏。

2016年火焰，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主邁克爾·斯彭斯在中國“兩會”召開前，接受記者采訪時說胧沫，堅持制定五年規(guī)劃讓中國受益匪淺昌简，這一經(jīng)驗值得西方學習。