質(zhì)量經(jīng)理養(yǎng)成記（2） 在呵護(hù)中成長(zhǎng)（一）
正式入行--在呵護(hù)中成長(zhǎng)。
從C汽車(chē)離職時(shí)心態(tài)雖然崩了，但是辭職不是沖動(dòng)之下的決定据沈。正式提出辭職前捶牢，我還是想好了退路的鸠珠。當(dāng)時(shí)了解到四川質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在招收編外人員巍耗，同時(shí)我的導(dǎo)師也表示沒(méi)有找到工作之前可以先給她打下手，她會(huì)以私人名義給我一些生活補(bǔ)貼渐排，就這樣我又回到了成都炬太，參加了質(zhì)監(jiān)局的面試，然后回到學(xué)校邊兼職導(dǎo)師的試驗(yàn)助手邊等消息驯耻。但是時(shí)運(yùn)不濟(jì)亲族，因?yàn)橹袊?guó)質(zhì)監(jiān)總局要派巡查組來(lái)視察，編外人員招聘工作被擱置了可缚。等了2個(gè)月沒(méi)消息霎迫，同時(shí)因?yàn)榻咏觋P(guān)，投放到其他企業(yè)的招聘簡(jiǎn)歷也沒(méi)有回音帘靡。導(dǎo)師看出我心里焦急知给，建議我不要想著留在成都這種安逸的休閑城市，希望我先到節(jié)奏比較快的沿海城市去發(fā)展描姚。同時(shí)基于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容涩赢，向我推薦了杭州一家公司的焊接工程師的職位，老板剛好是她的大學(xué)同學(xué)轰胁。我投遞了簡(jiǎn)歷谒主，基于導(dǎo)師的口碑，我未經(jīng)面試就被錄用了赃阀。
報(bào)道之后才發(fā)現(xiàn)我要任職的公司（UR公司）還沒(méi)正式成立霎肯，廠房還在建設(shè)中。我是出于提前培養(yǎng)人才的考慮提前被招收進(jìn)來(lái)的榛斯。我被安排到老板的另一家公司（LY公司）的質(zhì)量部观游，因?yàn)橘|(zhì)量主管，我從業(yè)之后的第一個(gè)師父驮俗，之前是一名資深的焊接工程師懂缕。我的臨時(shí)職位也從焊接工程師變成焊接質(zhì)量工程師，而我的質(zhì)量之路也正式開(kāi)始了王凑。
回顧我的質(zhì)量之路搪柑，我的第一個(gè)師父對(duì)我的影響是最大的。師父是湖北人索烹，80年代華中科技大學(xué)本科畢業(yè)生工碾。據(jù)他所說(shuō)，他的畢業(yè)設(shè)計(jì)是和他的導(dǎo)師一起做出了一臺(tái)激光焊機(jī)百姓，并且在完成之后被一家國(guó)企買(mǎi)走了渊额。而他的師父，是享受?chē)?guó)務(wù)院津貼的教授級(jí)高級(jí)工程師，退休之后被LY公司返聘成為技術(shù)顧問(wèn)旬迹。
師父是怎么樣的一個(gè)人呢火惊？高智商，記憶力超強(qiáng)奔垦。業(yè)余圍棋沒(méi)有段位屹耐，但是曾經(jīng)和聶衛(wèi)平大師對(duì)弈過(guò)，并能入大師的眼宴倍。升級(jí)张症、斗地主能記住前三局的出牌順序。專(zhuān)業(yè)水平高鸵贬，從車(chē)間技術(shù)員做起俗他，做過(guò)工藝，做過(guò)設(shè)計(jì)阔逼，學(xué)一行精通一行兆衅，公司出口產(chǎn)品需要用到的人員資質(zhì)證書(shū)第一本都是他先考下再輔導(dǎo)他人考的。為人處世上嗜浮，對(duì)內(nèi)和藹可親羡亩，對(duì)外及其護(hù)短。在他的管理下危融，LY公司的產(chǎn)品極少出現(xiàn)售后問(wèn)題畏铆，公司年均產(chǎn)值2億，但是全年下來(lái)的內(nèi)吉殃、外部失效造成的質(zhì)量損失不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)辞居。就是因?yàn)槠馓螅m然一直被重視蛋勺，卻遲遲沒(méi)被重用瓦灶，直到老板的新公司（UR公司，產(chǎn)能規(guī)模比LY要大）成立后抱完，他才被調(diào)任為技術(shù)部部長(zhǎng)贼陶。
LY公司主營(yíng)水力發(fā)電所需的水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)，內(nèi)銷(xiāo)貨出口到歐洲及東南亞國(guó)家巧娱。因?yàn)楫a(chǎn)品涉及基建和安規(guī)要求碉怔，所以正常項(xiàng)目投產(chǎn)之后客戶(hù)都會(huì)請(qǐng)國(guó)內(nèi)或國(guó)外的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)駐廠監(jiān)督。我在LY公司待了3年禁添，從焊接質(zhì)量工程師眨层、到質(zhì)量工程師、到后面兼任質(zhì)量主管上荡，一年一升遷，離不開(kāi)師父的栽培。除了對(duì)我工作技能培養(yǎng)之外酪捡，他還為我的接手他的職位鋪平了道路叁征。兼任主管是他為我爭(zhēng)取來(lái)的意外收獲，因?yàn)樗{(diào)任UR公司技術(shù)部部長(zhǎng)之前逛薇，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出一換一捺疼，他既然要調(diào)過(guò)去了，就要把原本該派過(guò)去的我換回來(lái)永罚。不過(guò)但是的我是打心底里愿意跟著他過(guò)去的啤呼，哪怕不當(dāng)主管也行。
在LY的工作開(kāi)展很簡(jiǎn)單呢袱。
--項(xiàng)目開(kāi)展初期官扣，結(jié)合合同和工程圖紙的要求編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃。
--和第三方委派的監(jiān)造工程師對(duì)接確定質(zhì)量計(jì)劃上見(jiàn)證試驗(yàn)羞福、產(chǎn)品驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)惕蹄，并在項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下≈巫ǎ客戶(hù)卖陵、第三方、制造方张峰，三方簽字認(rèn)可泪蔫。
--結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃、工程圖紙要求喘批，制備檢驗(yàn)記錄表并下發(fā)給檢驗(yàn)員撩荣。
--供應(yīng)商質(zhì)量記錄的收集、審核谤祖。
--內(nèi)部檢驗(yàn)記錄的收集審核婿滓。
--安排外包零件的驗(yàn)收，外部檢驗(yàn)內(nèi)部檢驗(yàn)粥喜，檢驗(yàn)員自行安排凸主，
--到達(dá)質(zhì)量計(jì)劃指定節(jié)點(diǎn)時(shí)，匯總質(zhì)量記錄额湘，通知項(xiàng)目經(jīng)理安排就見(jiàn)證卿吐、驗(yàn)收。
--陪同驗(yàn)收锋华，并在驗(yàn)收完成后最短時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收記錄嗡官，邀請(qǐng)第三方、客戶(hù)簽字毯焕。
--項(xiàng)目完工后衍腥，最終將質(zhì)量記錄收集裝訂成冊(cè)磺樱。
--出口項(xiàng)目出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢。
--每月1次質(zhì)量會(huì)議婆咸。
--每年1次ISO9001體系內(nèi)審和外審竹捉。
其他工作細(xì)項(xiàng)不再一一列舉，其實(shí)每天要做的事情都不少尚骄。之所以說(shuō)簡(jiǎn)單块差，是因?yàn)楫?dāng)質(zhì)量管理進(jìn)入良性循環(huán)之后，一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃足矣倔丈。整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)非常成熟憨闰，配合默契，根本不存在執(zhí)行難需五、推動(dòng)難的問(wèn)題鹉动。相比質(zhì)量策劃、改善措施設(shè)定好了別人會(huì)不會(huì)執(zhí)行警儒，我那時(shí)候更擔(dān)心的是训裆，考慮的周不周全，拿出去會(huì)不會(huì)被人笑話蜀铲。尤其是開(kāi)質(zhì)量會(huì)議的時(shí)候边琉，除了我一個(gè)小年輕之外，其他都是老頭子记劝，真的害怕一不小心就丟了師父的臉变姨。
分享一下師父教導(dǎo)我的一些細(xì)節(jié)經(jīng)歷，供大家參考厌丑。
--我自己的人定欧，我自己來(lái)教。
入職一周簡(jiǎn)單熟悉后因?yàn)楣緝?nèi)部沒(méi)焊接工序就被派到焊接外包工廠學(xué)習(xí)怒竿，不到一個(gè)月就被師父以缺人手為由調(diào)回砍鸠。回來(lái)之后發(fā)現(xiàn)他自己花半天就可以把全天的工作做完耕驰。我問(wèn)師父為什么不缺人還急著把我調(diào)回爷辱，他給我的理由是，我怕他們把你帶偏了朦肘，我自己的人饭弓，我自己來(lái)教。
后來(lái)等到自己從事管理的時(shí)候媒抠，才知道這句話的分量弟断。自己培養(yǎng)出來(lái)的人，用著才是最順手的趴生。同時(shí)還有另一層含意阀趴，當(dāng)你當(dāng)眾說(shuō)出這句話的時(shí)候昏翰，那人就真的和你綁在一起了，你能激起他的歸屬感舍咖，讓他為你努力工作矩父，同時(shí)也意味著你需要為他的錯(cuò)誤分擔(dān)責(zé)任。
質(zhì)量經(jīng)理養(yǎng)成記（3）在呵護(hù)中成長(zhǎng)（二）
--磨煉新人心性排霉，讓新人渴望有事可做。
正式入職后一直不給安排具體工作民轴，就讓看標(biāo)準(zhǔn)攻柠、看圖紙、看資料后裸。凡有問(wèn)瑰钮，他必答。不問(wèn)的時(shí)候微驶，他就完全當(dāng)沒(méi)我這個(gè)人浪谴。資料枯燥，看的時(shí)候經(jīng)常打瞌睡因苹，除有領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)的時(shí)候提醒我“XXX過(guò)來(lái)了苟耻，你等他走了之后再睡”，其他情況下扶檐，他可以由著我睡到下班凶杖。那段時(shí)間我每天上班第一件事就是問(wèn)他，今天有沒(méi)有事情安排給我做款筑，答案都是沒(méi)有智蝠，你先看資料。我甚至無(wú)聊到他一打印東西奈梳，我就跑到打印機(jī)前把打印好的文件收回來(lái)遞給他杈湾，發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的杯子是空的，我就去給他倒水攘须。直到有一天漆撞，我跑到他跟前說(shuō)，你再不給我安排工作我就要瘋了阻课。他才正式開(kāi)始以教為主的安排我做事情叫挟。
后面我為他問(wèn)什么要這么做？他說(shuō)限煞，年輕人性子太浮躁抹恳。一開(kāi)始就安排你做事，你肯定做錯(cuò)署驻，做錯(cuò)了批評(píng)你會(huì)打擊你的信心奋献。先熬一熬你的性子健霹，只有你真心渴望做事的時(shí)候，你才能把事做好瓶蚂。
我接著問(wèn)糖埋，如果我沒(méi)有主動(dòng)找你要事情做，就等著你給我安排窃这，你還是就這么一直不管我瞳别，由著我混日子嗎？他的回答是杭攻，我會(huì)建議人事部把你開(kāi)掉祟敛，開(kāi)不掉就調(diào)走。
--養(yǎng)成精兵兆解，再上戰(zhàn)場(chǎng)馆铁。確定新人勝任之前，不安排具體職責(zé)锅睛。
師父第一次給我安排的工作是一份焊接工藝評(píng)定的策劃埠巨，不設(shè)期限，唯一的要求就是用心做现拒，做到自認(rèn)為滿意了再給他辣垒。告知工作要求、注意事項(xiàng)具练、給了資料乍构，就仍由我發(fā)揮。我請(qǐng)教時(shí)扛点，他會(huì)解答我的疑惑哥遮，但是絕對(duì)不會(huì)告訴我要怎么來(lái)做。我第一次任務(wù)我用了足足一個(gè)星期的時(shí)間陵究，期間有拿著文件試探他眠饮，“您覺(jué)得怎么樣？”铜邮，他都笑而不語(yǔ)仪召。直到我最后正式跟他說(shuō)，“我做好了松蒜，您看一下扔茅。”他才接過(guò)手秸苗，先詢(xún)問(wèn)做的過(guò)程召娜，詢(xún)問(wèn)我的想法，然后告訴他是怎么做的惊楼，他的想法是怎么樣的玖瘸，按他的想法來(lái)做有什么好處秸讹。至于我做得好不好，怎么問(wèn)他都不給評(píng)價(jià)雅倒。最后璃诀，拿出一份他早就做好的策劃跟我說(shuō)，“我安排你做的同時(shí)蔑匣，我自己也在做劣欢，我花了10分鐘，你花了一星期裁良，你要加油氧秘。”
經(jīng)過(guò)他這么一刺激趴久，接下來(lái)的我每天都和時(shí)間賽跑，每天下班沒(méi)事就泡在辦公室里看資料搔确。兩個(gè)月之后彼棍，我已經(jīng)能在半天之內(nèi)完成同樣的策劃，我還清楚地記得那天膳算，他第一次點(diǎn)頭說(shuō)座硕，不錯(cuò)，這次就用你的方案涕蜂。那種興奮是難以言表的华匾。而這已經(jīng)是我入職的第5個(gè)月了。也是從那時(shí)候開(kāi)始机隙，他才劃出一部分的工作蜘拉，作為我的工作職責(zé)范圍。入司的前4個(gè)月有鹿，我沒(méi)有任何產(chǎn)出旭旭，但是從第5個(gè)月開(kāi)始一直到我離開(kāi)公司，我在工作上沒(méi)有任何明顯的失誤葱跋。師父在把我正式放入戰(zhàn)場(chǎng)之前持寄，對(duì)我先進(jìn)行了各種模擬演練。直到他認(rèn)為我能夠勝任了娱俺，才會(huì)把相關(guān)的工作交給我稍味。到入司滿一年的時(shí)候，質(zhì)量部相關(guān)的事務(wù)荠卷，我基本上都掌握了模庐。師父每天除了接打電話，簽字蓋章之外僵朗，有半天的時(shí)間可以在新浪圍棋上看人下棋赖欣。都說(shuō)“教會(huì)徒弟屑彻，餓死師父”，但是在我和師父之間沒(méi)有這種概念顶吮，直到他調(diào)任HR技術(shù)部長(zhǎng)社牲，我們之間配合都是他為我撐腰，我盡可能地多幫他做事鍛煉我的能力悴了，同時(shí)時(shí)刻提醒自己不能丟他的臉搏恤。
--指派任務(wù)的同時(shí)提供資源
師父有個(gè)工作習(xí)慣，指派工作的時(shí)候湃交，都會(huì)考慮得比較周全熟空。需要其他部門(mén)配合的，他都會(huì)事先打好招呼搞莺。檢驗(yàn)員外出檢驗(yàn)的時(shí)候息罗，他都會(huì)提前派車(chē)。在他手下做事很省心才沧，檢驗(yàn)員除了日常檢驗(yàn)迈喉、填寫(xiě)記錄，開(kāi)不合格單之外温圆，根本不需要為其他的瑣事操心挨摸，工作效率非常高。當(dāng)時(shí)我們只有5個(gè)檢驗(yàn)員岁歉，確能兼顧廠內(nèi)和周邊6處外協(xié)廠的日常檢驗(yàn)工作得运。
--不要記標(biāo)準(zhǔn)
師父不允許我們憑記憶的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做合格與否的判斷，因?yàn)樗麚?dān)心記憶混淆會(huì)有出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)锅移，所以他一直要求我審核的時(shí)候一定要逐項(xiàng)對(duì)照熔掺。僅憑印象作判斷的做法，會(huì)受到他的批評(píng)帆啃。雖然他記憶力超群瞬女，但是我們溝通的時(shí)候，他慣用的一句話是努潘，“我很確定這個(gè)要求是XXX诽偷，但是你還是要去把標(biāo)準(zhǔn)/圖紙拿出來(lái)，我翻給你看疯坤”剑”
--不要輕易簽字
不能輕易簽字，一旦要簽压怠，你必須確定里面的內(nèi)容是正確的眠冈。如果有問(wèn)題，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)逼著你簽，你都不要去簽蜗顽。他給我將了一個(gè)故事：以前行業(yè)內(nèi)有個(gè)質(zhì)量經(jīng)理布卡，碰到產(chǎn)品零件材質(zhì)不合格，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了挽回?fù)p失雇盖，評(píng)估之后要求他放行忿等，但是他認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大，拒絕在放行單上簽字崔挖，后面他被逼得狠了贸街，把自己的自己的印章和部門(mén)章都拿回家，并揚(yáng)言敢不經(jīng)過(guò)他同意就放行的話狸相，他就去找質(zhì)檢局告狀去薛匪。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)迫于壓力把零件做報(bào)廢處理（損失10來(lái)萬(wàn)--90年代），他被借故開(kāi)除了脓鹃，但是在行業(yè)內(nèi)聲名大振逸尖。這個(gè)質(zhì)量經(jīng)理我認(rèn)識(shí)，他被LY公司挖了過(guò)來(lái)瘸右，我入職的時(shí)候已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理冷溶。這人做事雷厲風(fēng)行，脾氣火爆尊浓，不好說(shuō)話，但是他的項(xiàng)目質(zhì)量是最好管的纯衍。
2011年的時(shí)候栋齿，LY公司也碰到過(guò)類(lèi)似的零部件材質(zhì)問(wèn)題，鍛軸成分偏析襟诸，這根軸的毛坯成本價(jià)近40萬(wàn)（軸徑800瓦堵、長(zhǎng)約12m），單從化學(xué)成分歌亲、軸端取樣的機(jī)械性能強(qiáng)度分析來(lái)看菇用，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是合格的。但是處于風(fēng)險(xiǎn)考慮陷揪，我們還是請(qǐng)了材料專(zhuān)家過(guò)來(lái)分析惋鸥，并且讓客戶(hù)代表參與進(jìn)來(lái)。這個(gè)材料專(zhuān)家據(jù)說(shuō)是在日本某大型鍛造廠工作了20年多悍缠，他的結(jié)論是可以用卦绣。客戶(hù)認(rèn)可了專(zhuān)家的說(shuō)法飞蚓，但提出必須請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)廠檢測(cè)滤港。我們請(qǐng)了浙大里面材料研究所的團(tuán)隊(duì)到廠檢測(cè)，結(jié)論是：材料符合要求趴拧，但是鑒于成分偏析可能會(huì)影響鍛軸的強(qiáng)度溅漾，建議定期檢查山叮，發(fā)生異常及時(shí)更換。鍛軸一旦安裝后要更換的話添履，相當(dāng)于是大修屁倔，維修成本至少500萬(wàn)起，而且定期檢查這種事情水電站的維護(hù)工人根本不具備能力缝龄√郑客戶(hù)的意見(jiàn)是，只要我們敢用叔壤，他們就敢收瞎饲，但是必須接手定期檢查的工作。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是質(zhì)量主管了炼绘，我肯定不同意放行嗅战，但是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)跨過(guò)我直接讓產(chǎn)品放行？如果領(lǐng)導(dǎo)越過(guò)我直接放行俺亮，我要不要向之前的那個(gè)質(zhì)量經(jīng)理前輩一樣出面阻止驮捍？這是我那段時(shí)間最糾結(jié)的事情。好在最終領(lǐng)導(dǎo)跟我的意見(jiàn)一致脚曾，我躲過(guò)了一劫东且。這根價(jià)值近40萬(wàn)的軸，不特采本讥，不降級(jí)使用珊泳，而是直接就報(bào)廢處理了。供應(yīng)商老總跑到我們公司拷沸，先是據(jù)理力爭(zhēng)色查，后面苦苦哀求。最終由于這根軸名義上是符合標(biāo)準(zhǔn)的撞芍，所以在和供應(yīng)商交涉了之后秧了，坯料退回，同時(shí)公司分?jǐn)偭?0萬(wàn)的損失序无。不過(guò)公司因此在業(yè)內(nèi)得到了更多客戶(hù)的認(rèn)可验毡。
這2003年才在寫(xiě)字樓租用一間辦公室成立這么一家民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展到能跟國(guó)企抗衡搶訂單帝嗡，逼得國(guó)企低頭跟它合作米罚，甚至到國(guó)企自己接到的單都交給它來(lái)做。除了本身的技術(shù)實(shí)力外丈探，更讓人敬佩的還是在質(zhì)量方面不妥協(xié)的精神奥荚瘛！在這方面，過(guò)去12年的質(zhì)量生涯中接觸過(guò)的所有公司隘竭，包括外資企業(yè)塘秦，都不如LY公司。
質(zhì)量經(jīng)理養(yǎng)成記（4）在呵護(hù)中成長(zhǎng)（三）
在LY公司質(zhì)量部任職3年动看，可以說(shuō)是在呵護(hù)中成長(zhǎng)的尊剔，師父?jìng)魑壹寄芎徒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)為我鋪路；質(zhì)量部里面的核心成員都是公司元老級(jí)的員工菱皆，都快到退休年齡了须误，我對(duì)他們非常的尊敬，他們對(duì)我的工作非常支持仇轻【┝。可以說(shuō)當(dāng)師父認(rèn)下我這個(gè)徒弟的時(shí)候，整個(gè)質(zhì)量部已經(jīng)把我當(dāng)接班人來(lái)培養(yǎng)了篷店。分管質(zhì)量的副總嚴(yán)厲而護(hù)短祭椰，覺(jué)得你事情沒(méi)做到位會(huì)把你叫上去痛罵（我因?yàn)楹晚?xiàng)目經(jīng)理的工作沖突被罵過(guò)2次），但是公開(kāi)場(chǎng)合無(wú)條件維護(hù)支持疲陕》接伲總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量非常重視，在資源方面蹄殃，只要是必要的投入携茂，申請(qǐng)上去當(dāng)天就可以批下來(lái)。理想的質(zhì)量管理工作環(huán)境和氛圍莫過(guò)于此诅岩。在和第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)對(duì)接的過(guò)程中邑蒋，我的工作能力也得到了所有監(jiān)造工程師的認(rèn)同。不少監(jiān)造工程師向我拋出了橄欖枝按厘，表示我如果愿意，他們可以?xún)?nèi)部推薦我到他們公司任職钱慢，其中包含BV公司（Bureau Veritas-必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)）逮京。不過(guò)當(dāng)時(shí)對(duì)公司的忠誠(chéng)度很高，所有的邀請(qǐng)我都委婉地拒絕了束莫。
一切都是那么美好懒棉，但是美好的表象下，同時(shí)意味著我身上的諸多不足和缺點(diǎn)都被掩蓋了览绿。比如管理能力策严，質(zhì)量管理各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)本省的素質(zhì)好，基本不需要如何管理饿敲，不代表我的管理能力就強(qiáng)了妻导。事實(shí)上，在LY公司的3年里面我真正得到鍛煉的只是專(zhuān)業(yè)技能，管理上我還是菜鳥(niǎo)倔韭，還是小白术浪，而那時(shí)的我完全不自知。
2011年寿酌，母親生病需要?jiǎng)邮中g(shù)胰苏，當(dāng)時(shí)正好碰到三方驗(yàn)收沒(méi)有辦法趕回去。這件事發(fā)生了之后醇疼，對(duì)我在外地工作從開(kāi)始的支持轉(zhuǎn)變?yōu)榉磳?duì)硕并。連一向無(wú)條件支持我的哥哥都表示，“回來(lái)也好秧荆，不至于一年才見(jiàn)一次面倔毙。”我于是開(kāi)始著手準(zhǔn)備回家就近工作的相關(guān)事宜辰如。
經(jīng)過(guò)和質(zhì)量副總多次溝通普监，并花了半年時(shí)間為公司培養(yǎng)了一個(gè)接手工作的徒弟之后，我正式提交了辭職申請(qǐng)琉兜。質(zhì)量副總最后挽留無(wú)效凯正，帶著一抹意味深長(zhǎng)的微笑對(duì)我說(shuō)了一句話⊥泱“年輕人就是愛(ài)沖動(dòng)廊散，我這個(gè)職位還是先幫你保留，等你出去吃點(diǎn)苦頭梧疲，你才知道我們公司有多好允睹！”我當(dāng)時(shí)信心滿滿地說(shuō)，“不需要了幌氮，我相信以我的能力缭受，出去找個(gè)飯碗還是很輕松的「没ィ”
從著手準(zhǔn)備回老家工作開(kāi)始米者，我一邊為公司培養(yǎng)人的同時(shí)，一邊還在聯(lián)系老家的工作宇智，半年的時(shí)間里其實(shí)錯(cuò)失了不少好的機(jī)會(huì)蔓搞，等到我正式離職的時(shí)候，我看好的企業(yè)反而沒(méi)有人員需求了随橘。雖然很遺憾喂分，但是不后悔。像師父哪種大神級(jí)的人物為了培養(yǎng)我足足花了2年机蔗，而我為了離職蒲祈，花了半年的時(shí)間培養(yǎng)出來(lái)的徒弟只是能基本掌握日常事務(wù)甘萧，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我對(duì)公司還是有所虧欠的讳嘱。2013年我出差上横｀拢回程時(shí)特意從杭州中轉(zhuǎn)去LY公司拜訪了一番，車(chē)接車(chē)送的就像回娘家一樣受到了歡迎沥潭，一切都再朝良性發(fā)展邀泉，感覺(jué)真好。
