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2019年11月1日,農(nóng)歷二零一九年十月初五。隨著【中國企業(yè)崛起-賣光貨】的研討會(huì)的開啟,積家系統(tǒng)的智慧社群和良心產(chǎn)品正式開啟征途鳄袍!
2019,我們不忘初心吏恭,砥礪奮進(jìn)拗小!
我們秉承著“唯有利他,方可持續(xù)”的初心砸泛,乘風(fēng)破浪十籍!
我們勇往直前,砥礪奮進(jìn)唇礁!因?yàn)樽屩袊髽I(yè)崛起是我們的神圣使命勾栗!2019,越來越多的企業(yè)走進(jìn)積家系統(tǒng)盏筐,一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)围俘!
2019,不破不立琢融,自動(dòng)優(yōu)化界牡。精華者扶搖直上,糟粕者隨風(fēng)而降漾抬!
積家系統(tǒng)2019年度相關(guān)活動(dòng)安排:
11月13~17日【財(cái)富101俱樂部】第三期【財(cái)富管理】第二階段理論/實(shí)操學(xué)習(xí)在柬埔寨宿亡;
11月27~29日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳;
12月12~15日【財(cái)富101俱樂部】第三期【財(cái)富管理】第三階段理論/實(shí)操學(xué)習(xí)在越南纳令;
12月27~29日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳挽荠;
積家系統(tǒng)2020年度相關(guān)活動(dòng)安排:
2月21~23日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳;
3月21~23日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳平绩;
4月21~23日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳圈匆;
5月21~23日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳;
6月21~23日【中國企業(yè)崛起-賣光貨】研討會(huì)在深圳......
讓我們一起:衬蟠疲回家跃赚,建系統(tǒng)。
2019性湿,讓我們?cè)賱?chuàng)輝煌纬傲!我們已經(jīng)邁進(jìn)了快速發(fā)展階段。日行千里不言其路之遙肤频,夜躍八百不語其道之艱嘹锁。我們志剛?cè)缗褪o默守星月之變着裹。
作為積家系統(tǒng)人,我們與眾不同,堅(jiān)定不移的持續(xù)向前骇扇。能賺錢和想賺錢摔竿,是兩回事。今天接著昨天的內(nèi)容繼續(xù)分享少孝。
當(dāng)你理解了商業(yè)模式以后继低,你就可能比較好理解我們之前說的免費(fèi)是商業(yè)模式而非盈利模式。
過去商人的本質(zhì)就是低買高賣稍走,而互聯(lián)網(wǎng)最激動(dòng)人心的地方在于你花了很多錢提供了一種免費(fèi)的商業(yè)模式袁翁,免費(fèi)給很多人用,最后你還能因此獲得巨額的財(cái)富婿脸。
你掙到錢的同時(shí)粱胜,又可以不傷害客戶。這種模式在傳統(tǒng)的商業(yè)世界中是無法解釋的狐树。
正如我前面所說的焙压,商業(yè)模式是一個(gè)復(fù)合的模式,包括公司做什么產(chǎn)品抑钟、定位什么樣的用戶涯曲、用什么市場(chǎng)推廣的手法,而盈利模式只是它其中的一個(gè)環(huán)節(jié)在塔。
但當(dāng)你展開免費(fèi)模式的時(shí)候幻件,你應(yīng)該回答清楚以下幾個(gè)問題:
你究竟拿什么免費(fèi)?
這個(gè)東西會(huì)不會(huì)成為一個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)蛔溃?
通過免費(fèi)能不能得到用戶绰沥?
在拿到用戶和免費(fèi)的基礎(chǔ)上,有沒有機(jī)會(huì)做出新的增值服務(wù)城榛?
增值服務(wù)的用戶愿意付費(fèi)嗎揪利?
如果你能回答清楚這些問題,免費(fèi)就是一個(gè)好的商業(yè)模式狠持。當(dāng)然你也不要因?yàn)橹皇怯J綍簳r(shí)不清晰疟位,就去否定它整個(gè)的商業(yè)模式。
傳統(tǒng)行業(yè)可以在一個(gè)小地域劃分出一塊市場(chǎng)喘垂,再把它守住甜刻。但互聯(lián)網(wǎng)從一個(gè)網(wǎng)站到另一個(gè)網(wǎng)站,只需鼠標(biāo)一點(diǎn)正勒。所以如果在互聯(lián)網(wǎng)上不成規(guī)模得院,想守住一小塊市場(chǎng)份額根本不可能,要么大成章贞,要么死掉祥绞。
所以互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)現(xiàn)象:很多企業(yè)盈利模式特別明確,卻由于過早掙錢,反而不能做大蜕径。比如像騰訊两踏,當(dāng)初也沒想清楚商業(yè)模式,當(dāng)他擁有了幾億用戶以后兜喻,很多東西就豁然開朗了梦染。
在免費(fèi)模式的推動(dòng)過程中,難免會(huì)有所誤傷朴皆,觸動(dòng)一些傳統(tǒng)的利益帕识。但在碰撞的過程中,你慢慢會(huì)明白什么模式應(yīng)該全免費(fèi)遂铡,什么模式應(yīng)該半免費(fèi)肮疗,什么模式其實(shí)沒有必要免費(fèi)。
當(dāng)然忧便,幾乎所有的商業(yè)模式都是試出來的族吻。
美國作家埃里克·萊斯曾在《精益創(chuàng)業(yè)》一書中分享了他的觀點(diǎn):用最簡(jiǎn)單的方法創(chuàng)新,用成本最低的方法創(chuàng)新珠增。
對(duì)商業(yè)模式的探索超歌,應(yīng)該用比較簡(jiǎn)單的方式,先做一點(diǎn)小嘗試蒂教,如果行不通就趕緊改巍举,如果切實(shí)可行便可逐漸加大籌碼。
明天我們繼續(xù)分享凝垛。
所有積家系統(tǒng)的伙伴懊悯,讓我們一起攜手并肩,前行梦皮。