一個競品都沒有的產(chǎn)品類型厌杜，是極其稀少的奉呛，但是也不是沒有，有一些B端產(chǎn)品夯尽，客戶群體比較窄瞧壮，需求場景也比較特殊，可能也有其他的同行做了匙握，可是這些相對封閉的產(chǎn)品咆槽，外人是看不見的。還有一些產(chǎn)品圈纺，可能是沒有找到直接的競爭對手秦忿。
競品這個概念，不完全是指一模一樣的產(chǎn)品蛾娶，有一些直接的競爭對手灯谣，產(chǎn)品的市場、用戶群體蛔琅，選擇的解決方案胎许，大體上都差不多，所以可以很明顯的知道，這個就是競品辜窑。還有一些是間接的競品钩述，可能解決方案不一樣，產(chǎn)品形態(tài)也不同穆碎，但是解決的都是同一用戶群體的問題切距，或者說是競品的解決方案，同時可以滿足其他的用戶群體需求惨远。也就是干掉你的不一定是同行，還能是跨界话肖。
假如說北秽，真的沒有競品，一個全新的項目最筒，用戶需求場景贺氓，都是比較特殊的，這種產(chǎn)品做起來床蜘，就會非常難受辙培，簡單點說，就是沒有可以抄的邢锯，從頭到尾全靠經(jīng)驗支撐扬蕊，整個過程都是不確定的，因為不知道這種方案行還是不行丹擎，拍腦袋的時候會更多尾抑。特別是一個新人，進(jìn)入了一個新的行業(yè)蒂培，本身就對新業(yè)務(wù)不熟悉的情況下再愈，接手的還是一個沒有競品的產(chǎn)品，那感覺护戳，相信不會好到哪里去翎冲。
在沒有合適的競品情況下，首先相信的只能是自己的經(jīng)驗媳荒，然后去摸索業(yè)務(wù)抗悍，需求，一個產(chǎn)品無外乎就是肺樟，系統(tǒng)誰在使用檐春，使用這個系統(tǒng)要做什么，能夠創(chuàng)造什么價值么伯。然后中間會涉及到哪些流程疟暖，把流程捋順了，產(chǎn)品設(shè)計的時候，也會心理有點底俐巴。
