一扯俱、始計(jì)篇(知勝而后戰(zhàn),打不贏就不要打)
1.1五事七計(jì)(SWORT分析):道喇澡、天迅栅、地、將晴玖、法读存。主孰有道为流,將孰有能,天地孰得让簿,法令孰行敬察,士卒孰強(qiáng),兵眾孰練尔当,賞罰孰明莲祸。
知勝而后戰(zhàn)。
1.2十二詭計(jì)(常法之外也椭迎,等待對方犯錯)(此兵家之勝锐帜,不可先傳也):
能而示之不能,用而示之不用畜号,近而示之遠(yuǎn)缴阎,遠(yuǎn)而示之近。利而誘之弄兜,亂而取之药蜻,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之替饿,怒而撓之语泽,卑而驕之,佚而勞之视卢,親而離之踱卵。攻其無備,出其不意据过。
二惋砂、作戰(zhàn)篇(戰(zhàn)爭的成本,打不起也不要打)
研究成本結(jié)構(gòu)绳锅,什么地方可以顛覆式成本創(chuàng)新西饵。
三、謀攻篇(打的贏也打得起鳞芙,那么怎么打眷柔?)
3.1百戰(zhàn)百勝,非善之善者也原朝。不戰(zhàn)而屈人之兵驯嘱,善之善者也≡梗——一戰(zhàn)而定鞠评,解決問題
3.2上兵伐謀,其次伐交壕鹉,其次伐兵剃幌,其下攻城聋涨。
3.3十則圍之,五則攻之负乡,倍則分之牛郑,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之敬鬓,不若則能避之◇细鳎——孫子兵法不是以少勝多之法钉答,是以多勝少之法(兵力原則)
故知勝有五:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝杈抢,上下同欲者勝数尿,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝惶楼。此五者右蹦,知勝之道也。
四歼捐、軍形篇(贏了再打)
4.1勝可知而不可為(學(xué)會等待形勢變化何陆。敵人是不可戰(zhàn)勝的,只能等他自己敱ⅰ)
4.2善戰(zhàn)者贷盲,無智名,無勇功(復(fù)盤剥扣,想想下次怎么避免)
五巩剖、兵勢篇
5.1以正合,以奇勝钠怯。
5.2求之于勢佳魔,不責(zé)于人。(部下強(qiáng)不強(qiáng)晦炊,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo))
六鞠鲜、虛實(shí)篇(放棄的智慧)
6.1備前則后寡,備后則前寡刽锤,備左則右寡镊尺,備右則左寡。無所不備并思,則無所不寡庐氮。(資源是有限的。宋彼。1.以實(shí)擊虛弄砍、2.敵人有實(shí)有虛我也有實(shí)有虛仙畦、3.用虛換實(shí))
6.2致人而不致于人(找到戰(zhàn)略重心,決勝點(diǎn)音婶。把產(chǎn)品和服務(wù)做實(shí)慨畸,悅近來遠(yuǎn))
我專而敵分
七、軍爭篇(行軍的原理衣式,沖上去爭)?
7.1舉軍而爭利則不及寸士,委軍而爭利則輜重捐。
故其疾如風(fēng)碴卧,其徐如林弱卡,侵掠如火,不動如山
7.2三軍可奪氣住册,將軍可奪心婶博。是故朝氣銳,晝氣惰荧飞,暮氣歸凡人。善用兵者,避其銳氣叹阔,擊其惰歸挠轴,此治氣者也。条获。 (團(tuán)隊(duì)士氣忠荞,治氣)
八、九變篇(以不變帅掘,應(yīng)萬變)
8.1? 8.2(以不變委煤、應(yīng)萬變——>找到戰(zhàn)略重心——>一戰(zhàn)而定)
九、行軍篇
9.1軍無百疾修档,是謂必勝(各種行軍的具體事項(xiàng) )
9.2(偵察兵手冊碧绞,敵情觀察法)
9.3兵非益多也,惟無武進(jìn)吱窝,足以并力讥邻、料敵、取人而已院峡。(養(yǎng)兵之道:權(quán)力均兴使,廝養(yǎng)足)馴養(yǎng)(耐心,儀式)
卒未親附而罰之照激,則不服发魄,不服則難用也。卒已親附而罰不行,則不可用也励幼。(在相互信任的時(shí)候進(jìn)行處罰汰寓。又不能靠的太近)
十、地形篇
10.1地形有通者苹粟,有掛者有滑,有支者,有隘者嵌削,有險(xiǎn)者毛好,有遠(yuǎn)者(六種地形的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn))(勘察現(xiàn)場,現(xiàn)場有神靈)
10.2故兵有走者苛秕,有弛者睛榄,有陷者,有崩者想帅,有亂者,有北者(六大敗局)
10.3故進(jìn)不求名啡莉,退不避罪港准,唯人是保,而利合于主咧欣,國之寶也(將領(lǐng)的四種職業(yè)道德)
10.4知彼知己浅缸,勝乃不殆;知天知地魄咕,勝乃不窮衩椒。(知己知彼知地形)(在企業(yè)經(jīng)營中,彼是指顧客哮兰,地形是指銷售場景毛萌、使用場景,觀察現(xiàn)場)
10.5視卒如嬰兒喝滞,故可與之赴深溪阁将;視卒如愛子,故可與之俱死右遭。厚而不能使做盅,愛而不能令,亂而不能治窘哈,譬若驕子吹榴,不可用也。(御下之道:愛滚婉,同甘共苦图筹,可怕)
十一、九地篇
(幾種地勢)
十二满哪、火攻篇
(幾種火攻方法)
十三婿斥、用間篇
13.1(舍得花錢劝篷。給別人錢不是給別人定價(jià),是給自己定價(jià)民宿〗考耍花錢只是創(chuàng)造可能性,不能100%解決問題活鹰。多花冤枉錢哈恰,才能把錢花在刀刃上)
13.2故惟明君賢將,能以上智為間者志群,必成大功着绷。
總結(jié):成功的捷徑就是沒有捷徑
1.以強(qiáng)勝弱,不是以弱勝強(qiáng)
2.打的贏也要算代價(jià)
3.先勝后戰(zhàn)锌云,贏了再打
4.要能等待荠医,能忍耐。no zuo no die
5.一戰(zhàn)而定
6.以正合以奇勝
7.詭道不重要
8.知己知彼桑涎,關(guān)鍵在知己
9.孫子兵法不是教你打贏彬向,是教你認(rèn)輸
七大商業(yè)思維模型
1.自我發(fā)展模型:不戰(zhàn)不敗,no zuo no die
2.形勢判斷模型:形勢比人強(qiáng)
3.競爭思維模型:非競爭論
4.虛實(shí)思想:以實(shí)擊虛原理攻冷、有實(shí)有虛原理娃胆、以虛換實(shí)原理。主場戰(zhàn)略:致人而不致于人等曼。
5.兵力原則:壓倒性投入(短時(shí)間大量壓倒性投入里烦、時(shí)間上壓倒性投入)
6.將道(智信仁勇嚴(yán)、廝養(yǎng)之道禁谦、進(jìn)不求名退不避罪胁黑、不圖虛名)
7.金錢價(jià)值觀