企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路诀紊,邀您與DevOps專家講師深度對話谒出!

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報名通道:http://www.bagevent.com/event/307824?bag_track=bagevent

什么是DevOps笤喳?

DevOps是英文單詞Development和Operations的組合。實際而言DevOps所涉及到不僅僅局限在開發(fā)和運維之間的協(xié)作碌宴,而是貫穿了IT價值鏈的每一個環(huán)節(jié)的工作流杀狡。在討論DevOps是什么之前,先讓我們明確一下DevOps不是什么贰镣。

首先捣卤,DevOps 不是一項技術(shù),也不是一套流程和方法論八孝,更不是一套簡單的工具產(chǎn)品。越來越多的跡象表明鸠项,DevOps是一種文化干跛。那什么是DevOps文化, 我們?nèi)绾文軌蛄私夂蛯W(xué)習(xí)這種文化祟绊,DevOps又能給我們的組織和業(yè)務(wù)帶來哪些益處呢楼入?相信這一連串的問題困擾著很多關(guān)注DevOps的人們。

企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路牧抽,12月25日邀您與DevOps專家講師深度對話嘉熊!

為什么學(xué)習(xí)DevOps?

1.DevOps對高層的價值:

DevOps使得企業(yè)IT從成本中心轉(zhuǎn)型成數(shù)字化的創(chuàng)新中心及真正的業(yè)務(wù)合作伙伴。CIO從此不再為項目扬舒、開發(fā)阐肤、測試和運維之間的矛盾而頭疼,IT可以專注于實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值讲坎。實現(xiàn)DevOps也意味著企業(yè)將能創(chuàng)建良好的跨部門溝通和團隊合作的文化氛圍孕惜。

2.DevOps對項目經(jīng)理的價值:

項目管理和控制不再只是項目經(jīng)理一個人的事情,而是所有團隊成員協(xié)同合作晨炕,共同參與的活動衫画。項目經(jīng)理需要打通需求分析、任務(wù)分解瓮栗、持續(xù)集成和部署削罩,項目移交運維的整個價值鏈瞄勾。

3.DevOps對開發(fā)團隊的價值:

解決了客戶不斷涌現(xiàn)的新需求和有限的開發(fā)資源之間的矛盾。并且通過持續(xù)發(fā)布得到用戶的第一時間反饋弥激。開發(fā)人員需要持續(xù)構(gòu)建開發(fā)流水線进陡,并不斷將價值傳遞到后繼環(huán)節(jié)。

4.DevOps對測試團隊的價值:

測試團隊不再是被動接受測試任務(wù)秆撮,而是從需求分析開始參與,建立新的四濒、自動化的質(zhì)量控制策略,提升對代碼职辨、功能性和非功能性需求的覆蓋盗蟆。

5.DevOps對運維團隊的價值:

終于不再是最后一個知道項目上線的人了,終于能夠從源頭提升變更的成功率和SLA,可以在項目進行中發(fā)表意見了,終于知道為何要這樣設(shè)計了舒裤。

越來越多的企業(yè)機構(gòu)正在采用DevOps——這種方法通過讓應(yīng)用開發(fā)者和運營專家在整個端到端應(yīng)用開發(fā)和部署過程中的協(xié)作來加速應(yīng)用開發(fā)和交付喳资。

2016年12月25日,我們邀請了國內(nèi)首批EXIN授權(quán)DevOps Master講師Franklin為大家?guī)砭试掝}”企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路"

Franklin老師畢業(yè)于英國威爾士大學(xué)(計算機科學(xué) 碩士)

具有20年的軟件開發(fā)測試及維護,以及IT服務(wù)治理的經(jīng)驗

國內(nèi)首批DevOps沙盤模擬培訓(xùn)《鳳凰項目》講師

國內(nèi)首批項目管理沙盤模擬培訓(xùn)《挑戰(zhàn)埃及》講師

專注于DevOps,項目管理,IT治理案例實踐腾供。

溫馨提示:本主題對象為應(yīng)用或服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理,敏捷項目經(jīng)理,Agile Scrum Master,項目經(jīng)理,測試工程師,測試經(jīng)理,IT服務(wù)經(jīng)理,流程經(jīng)理,精益IT從業(yè)人員.

What is AVTECH ?

艾威培訓(xùn),源于美國,始于1998;專業(yè)從事于國際領(lǐng)先IT技術(shù)傳播與教育;也是眾多國際廠商(PMI國際項目管理協(xié)會,IIBA國際商業(yè)分析協(xié)會,EIXN國際認證科學(xué)考試學(xué)會,ISACA國際信息安全與審計協(xié)會等)授權(quán)的培訓(xùn)與認證機構(gòu)仆邓。

百格活動

百格活動是南京弟齊信息技術(shù)有限公司旗下的一款集會務(wù)管理、學(xué)術(shù)管理伴鳖、現(xiàn)場管理三大系統(tǒng)于一體的全功能活動管理平臺节值,提供的服務(wù)內(nèi)容包含會務(wù)管理:活動創(chuàng)建、在線售票榜聂、活動推廣搞疗、后臺信息管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計须肆;學(xué)術(shù)管理:摘要提交匿乃、摘要評審、日程編輯豌汇、論文制作幢炸;現(xiàn)場管理:電子簽到、胸卡打印拒贱、信息采集管理宛徊、現(xiàn)場互動。

報名通道:http://www.bagevent.com/event/307824?bag_track=bagevent

報名通道:http://www.bagevent.com/event/307824?bag_track=bagevent

什么是DevOps逻澳?

DevOps是英文單詞Development和Operations的組合岩调。實際而言DevOps所涉及到不僅僅局限在開發(fā)和運維之間的協(xié)作,而是貫穿了IT價值鏈的每一個環(huán)節(jié)的工作流赡盘。在討論DevOps是什么之前号枕,先讓我們明確一下DevOps不是什么。

首先陨享,DevOps 不是一項技術(shù)葱淳,也不是一套流程和方法論钝腺,更不是一套簡單的工具產(chǎn)品。越來越多的跡象表明赞厕,DevOps是一種文化艳狐。那什么是DevOps文化, 我們?nèi)绾文軌蛄私夂蛯W(xué)習(xí)這種文化皿桑,DevOps又能給我們的組織和業(yè)務(wù)帶來哪些益處呢毫目?相信這一連串的問題困擾著很多關(guān)注DevOps的人們。

企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路诲侮,12月25日邀您與DevOps專家講師深度對話镀虐!

為什么學(xué)習(xí)DevOps?

1.DevOps對高層的價值:

DevOps使得企業(yè)IT從成本中心轉(zhuǎn)型成數(shù)字化的創(chuàng)新中心及真正的業(yè)務(wù)合作伙伴。CIO從此不再為項目沟绪、開發(fā)刮便、測試和運維之間的矛盾而頭疼,IT可以專注于實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值绽慈。實現(xiàn)DevOps也意味著企業(yè)將能創(chuàng)建良好的跨部門溝通和團隊合作的文化氛圍恨旱。

2.DevOps對項目經(jīng)理的價值:

項目管理和控制不再只是項目經(jīng)理一個人的事情,而是所有團隊成員協(xié)同合作坝疼,共同參與的活動搜贤。項目經(jīng)理需要打通需求分析、任務(wù)分解钝凶、持續(xù)集成和部署入客,項目移交運維的整個價值鏈。

3.DevOps對開發(fā)團隊的價值:

解決了客戶不斷涌現(xiàn)的新需求和有限的開發(fā)資源之間的矛盾腿椎。并且通過持續(xù)發(fā)布得到用戶的第一時間反饋。開發(fā)人員需要持續(xù)構(gòu)建開發(fā)流水線夭咬,并不斷將價值傳遞到后繼環(huán)節(jié)啃炸。

4.DevOps對測試團隊的價值:

測試團隊不再是被動接受測試任務(wù),而是從需求分析開始參與,建立新的卓舵、自動化的質(zhì)量控制策略南用,提升對代碼、功能性和非功能性需求的覆蓋掏湾。

5.DevOps對運維團隊的價值:

終于不再是最后一個知道項目上線的人了裹虫,終于能夠從源頭提升變更的成功率和SLA,可以在項目進行中發(fā)表意見了,終于知道為何要這樣設(shè)計了。

越來越多的企業(yè)機構(gòu)正在采用DevOps——這種方法通過讓應(yīng)用開發(fā)者和運營專家在整個端到端應(yīng)用開發(fā)和部署過程中的協(xié)作來加速應(yīng)用開發(fā)和交付融击。

2016年12月25日筑公,我們邀請了國內(nèi)首批EXIN授權(quán)DevOps Master講師Franklin為大家?guī)砭试掝}”企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路"

Franklin老師畢業(yè)于英國威爾士大學(xué)(計算機科學(xué) 碩士)

具有20年的軟件開發(fā)測試及維護,以及IT服務(wù)治理的經(jīng)驗

國內(nèi)首批DevOps沙盤模擬培訓(xùn)《鳳凰項目》講師

國內(nèi)首批項目管理沙盤模擬培訓(xùn)《挑戰(zhàn)埃及》講師

專注于DevOps,項目管理,IT治理案例實踐。

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