昨天參加完科創(chuàng)家的啟動儀式后泪电， 個人有如下感想：
1挎峦、企創(chuàng)家與科創(chuàng)家的差異化定位
2陈哑、企創(chuàng)家平臺的具體操作
3、企創(chuàng)家與科創(chuàng)家的鏈接和融合點
第一亿昏、企創(chuàng)家具體服務(wù)于對企業(yè)的孵化峦剔，其對已具有科技優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢前提下的企業(yè)角钩，在公司戰(zhàn)略吝沫、市場拓展、品牌宣傳递礼、團隊打造等層面惨险，助力其能快速成長和發(fā)展，如果成長和發(fā)展良好脊髓，給予投資辫愉。大賽不過是一種過程孵化的表現(xiàn)形式。
科創(chuàng)家聯(lián)盟将硝，以我個人的理解是把手里的科技創(chuàng)新項目上做甄選恭朗，挑選出好的種子選手，給予資金投創(chuàng)上的幫助依疼，當然他們可能想做全功能服務(wù)痰腮，但是我個人認為一開始做不到，不專業(yè)的地方律罢，或顧不到的地方就會丟失信譽膀值，不如側(cè)重在自己最核心資源最熟悉的領(lǐng)域上有所建樹再說日后拓展的事情。
科創(chuàng)家的背書是中國科協(xié)，楊總自己也有資金實力沧踏，可以做高大上的論壇歌逢，（據(jù)她曾經(jīng)說，她已經(jīng)投進入近千萬資金在這個平臺翘狱，咱們不能這么玩秘案，）將來可以兩邊聯(lián)合舉辦高峰論壇，一起發(fā)力邀約潦匈，組外部資源踏烙，打品牌。在我的規(guī)劃里历等，一年做3次即可，一季度做一次辟癌。我這邊邀約一些宏觀經(jīng)濟學(xué)家寒屯、企業(yè)層面的專家，她邀約政府層面的黍少、平臺層面的寡夹，我們把論壇搞得專業(yè)化一些，讓每一個來賓可以學(xué)到一些知識和了解一些趨勢厂置，有所收獲菩掏。我們甚至可以邀約大學(xué)生來聽，這樣場子就不會太空昵济，學(xué)生都愛學(xué)習(xí)智绸。
第二、談到接下來的操作访忿，昨天郭總在跟我談瞧栗，我們企創(chuàng)家也要搞一個這樣的論壇，我面上沒有回絕海铆，但是心里在想迹恐，既然兩邊打法不一樣，我們這邊需要更務(wù)實卧斟，不比誰更上檔次殴边，我們要結(jié)果和效果。我們一定要搞啟動儀式嗎珍语？偉大的高科技公司很多都在車庫里啟創(chuàng)的锤岸。如果我們一定要個儀式，或者我們可以去雄安搞一個廊酣，到時候可以邀約參與大賽的企業(yè)家選手一同能耻。
接下來的時間，我要把大賽的具體內(nèi)容，以及必要團隊給組起來晓猛，提供必要服務(wù)的第三方公司饿幅，初期不必要建大規(guī)模團隊，還有財務(wù)預(yù)算戒职，前期還是要有資金支持栗恩，后期可以自運營。
關(guān)于我倆成立的公司洪燥，在各50%的基礎(chǔ)上磕秤，可能需要預(yù)留20% 股權(quán)給到核心骨干，因為這個公司還是要走向盈利性捧韵，是除了投資以外的盈利性項目市咆。
第三，談到合作
企創(chuàng)家再来、科創(chuàng)家兩個平臺（畢竟是兩個不同的法人主體）蒙兰，我們可能孵化的有同一類人群（高科技企業(yè)），但是服務(wù)機制不一樣芒篷，在我們的服務(wù)內(nèi)容提供上搜变，可以向科創(chuàng)家平臺簽約的、孵化的項目企業(yè)家及其團隊做開放针炉。企創(chuàng)家這邊有好的種子企業(yè)挠他，有了投創(chuàng)的機會，兩邊可以組資源一起投篡帕≈城郑科創(chuàng)家可以側(cè)重在政府層面、行業(yè)層面镰烧，投資層面愉耙，企創(chuàng)家可以側(cè)重在企業(yè)治理層面、也包括投資層面拌滋。
兩邊都剛開始朴沿，如果可以服務(wù)內(nèi)容和模式盡量有些區(qū)隔化，避免不必要的重疊和內(nèi)部競爭败砂，以促成雙方的資源優(yōu)勢互補的合作赌渣。
