起因：源自老秦的這篇文章?求職互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該做點什么準備
最重要的一點：用作品說話&積累
我們必須先搞清楚以下幾個問題：
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有哪些職位：產(chǎn)品技術(shù)類并扇、運營類船殉、營銷推廣類薪韩、行政人力類
掌握技能：
如何才能做一個出色的新媒體運營人：
【總】
By 鳥哥筆記
產(chǎn)品：把東西想出來/ ? ?技術(shù)：把東西弄出來/ ? ??運營：把東西用起來
一個企業(yè)當中，離用戶最近的就是運營
運營細分：市場運營（錢）用戶運營（人）內(nèi)容運營（內(nèi)容-UGC&自采）社區(qū)運營（社區(qū)）商務(wù)運營
基礎(chǔ)運營：拉新丧凤、留存募闲、促活
一個NB的運營，以運營中的某一個節(jié)點為起點出發(fā)愿待，去重新定義整個產(chǎn)品的形態(tài)浩螺、邏輯和運營模型。
我認為所有在做運營的同學仍侥，最核心的一條心理素質(zhì)就是：別去逼逼產(chǎn)品和技術(shù)要出，要有他們做出一坨屎你也能翻著花讓人吃下去然后打好評的覺悟，以及能力.弄來用戶农渊，然后持續(xù)地留住他們
初級運營做其中的某一環(huán)患蹂，更多的作為執(zhí)行者，可替代性高。中級運營將自己的能力覆蓋到整個環(huán)節(jié)传于，成為某個環(huán)節(jié)的manager囱挑。高級運營借助其它部門優(yōu)勢實現(xiàn)目標，視野更大沼溜，資源更多平挑。
帶著極強的目的性去做事，每一件事背后都應(yīng)該為一個目的服務(wù)系草，比如運營微博：
By 知乎專欄 黃有粲
【細分】之做一個活動策劃案
如何進行：
1 找到理由（比如節(jié)日和自己的產(chǎn)品怎么聯(lián)系，降價還是品牌攻勢【追隨熱點】）
2 設(shè)計活動規(guī)則-流程簡單找都、文案清晰唇辨、規(guī)則明確
PS：游戲化設(shè)計提供獎品
3 活動宣傳-明確你的用戶，找到合適的投放渠道
如何寫：
內(nèi)容：主題 對象 時間（不同階段）描述 規(guī)則 投放渠道 風險控制 監(jiān)測指標（設(shè)定目標） 成本預(yù)估 效果評估（報告-概述 活動效果 宣傳效果 反思與總結(jié)）
【細分】之如何快速新領(lǐng)域做運營（前期的準備工作）
一：有章法檐嚣、有目的地學習—提出問題助泽，建立知識框架（搜索引擎、問人）
二：分析競爭對手（內(nèi)容-建立標簽嚎京、調(diào)性 商業(yè)模式）
三：正式運營：目標—運營計劃（核心：隱性需求、內(nèi)容規(guī)劃隐解、競爭策略）—審美排版—推廣
參考資料：
運營到底是做什么的鞍帝？高級運營需要什么樣的能力？（神文一篇頂十篇）
騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理：真正運營就是直面人的七情六欲? （舉了大量的案例煞茫，不過都是一些大品牌比如微信 陌陌的運營帕涌，對于新媒體運營沒有特別大的借鑒價值。不過對人性背后的心理描述還是有一定的參考意義）
如何運營一個陌生領(lǐng)域的訂閱號续徽？【戰(zhàn)略制定+方法論+案例】? （這篇文章蠻不錯的蚓曼，值得探究與借鑒方法）
如何設(shè)計一個比較完備的、有用戶黏性的用戶激勵體系? （游戲化思維钦扭，對留存纫版、促新意義比較大，但它和運營關(guān)系還是不是特別的大）
專欄—做運營的老黃在知乎? （值得持續(xù)追蹤）
時刻警醒：
產(chǎn)品經(jīng)理：
簡書關(guān)注：PMbook
運用搜索引擎：
簡書膀斋、知乎梭伐、Google、
