第7天日更敞掘，截止90天完成目標(biāo)情況如下：
1粘咖、11點(diǎn)前睡（4/90）找IT創(chuàng)始人來(lái)福州，所以交流到凌晨3點(diǎn)
2勉躺、KEEP或跑步（5/90）完成當(dāng)天鍛煉任務(wù)
3癌瘾、每天一P（2/90）完成第2張PPT
今天聽(tīng)了劉潤(rùn)老師《創(chuàng)業(yè)：在未來(lái)，什么樣的人饵溅，能把生意做大妨退？》收獲有如下：
1、宏觀層面：努力當(dāng)然很重要蜕企，是必需品咬荷，但是努力只會(huì)讓你賺到“小錢(qián)”。想賺真正的“大錢(qián)”糖赔，還是要依靠對(duì)商業(yè)的理解萍丐，依靠商業(yè)模式的力量。
2放典、微觀層面：去雇用一個(gè)人逝变。逐漸解放你自己。想做大奋构，不能過(guò)度陷入具體的事情里壳影。要有更多時(shí)間去思考，去學(xué)習(xí)弥臼，去請(qǐng)教宴咧。搭建自己的團(tuán)隊(duì)。想做大径缅，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)是不行的掺栅。團(tuán)隊(duì)杠桿烙肺，是做大的必要武器。知道管理者難當(dāng)氧卧。想做大桃笙，有一堂課必須補(bǔ)，從員工到經(jīng)理沙绝。
總結(jié)一下：未來(lái)要對(duì)商業(yè)有理解搏明，也要懂治理和管理。這樣才有機(jī)會(huì)闪檬。公司真正的天花板星著，永遠(yuǎn)是CEO本人。所以作為創(chuàng)業(yè)者粗悯，老板都要不停的去學(xué)習(xí)虚循，去拓展自己認(rèn)知的邊界。
