測試背景：
2013年上線了股市直播的產(chǎn)品炸枣，主要是以文字直播為主弄唧，主攻股市直播的原因很簡單候引，最早用戶在用帖子或者博客直播時(shí)候數(shù)據(jù)粘性和互動(dòng)性都非常好，經(jīng)過2年的發(fā)展直播的量在社區(qū)中已是主導(dǎo)地位逛揩，但是隨之而來的問題是，很多產(chǎn)品圍繞著直播圈子展開惧笛，而圈子的產(chǎn)品定位非常不明朗患整，“人”的概念又在股市直播圈的發(fā)展過程中被大大的削弱喷众，讓整個(gè)社區(qū)的定位處于一個(gè)非常尷尬和吃力的位置，比如一個(gè)投顧的直播圈子到千，內(nèi)容有很強(qiáng)的個(gè)人屬性嘲碧，比如直播內(nèi)容、文章父阻、問答愈涩、T策略、課程加矛，但又是圈子的產(chǎn)品架構(gòu)履婉，比如可以加入圈子，可以群聊斟览，可以發(fā)帖（這里因?yàn)樯婕爱a(chǎn)品競爭關(guān)系不變分析過于深入）毁腿。
外部產(chǎn)品的簡單分析：一些互聯(lián)網(wǎng)公司都推出社區(qū)性質(zhì)的圈子產(chǎn)品，比如支付X苛茂、X樓等等已烤，但是個(gè)人比較不看好這類產(chǎn)品妓羊，因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為強(qiáng)關(guān)系也好胯究，弱關(guān)系也罷，社交的核心是人和人躁绸，如果脫離這點(diǎn)一味的從興趣圈切入根本談不上粘性裕循。豆瓣小組是早期圈子產(chǎn)品的形態(tài)，在PC時(shí)代一度紅極一時(shí)净刮，但是到了移動(dòng)端也遇到了發(fā)展瓶頸剥哑，Same有過可以冒出來的機(jī)會(huì)，但是當(dāng)人們因?yàn)榕d趣聚集到一個(gè)圈子后淹父，沒有后續(xù)的產(chǎn)品邏輯株婴，所以始終處于一個(gè)非常小眾的狀態(tài)。所以人是一個(gè)社區(qū)或者說是社交產(chǎn)品的核心暑认，而圈子只是建立社交的一個(gè)工具盒形式困介，不能本末倒置揪垄。
內(nèi)部發(fā)展趨勢的需要：此處省略一萬字，成了再說逻翁。
所以饥努，我們遇到了瓶頸，那就需要去破除八回，我們需要解決方案和測試方案酷愧。
第一，想到的信息結(jié)構(gòu)的重新梳理和流量再分發(fā)缠诅，我們有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容溶浴，怎么讓用戶更容易發(fā)現(xiàn)適合的內(nèi)容。市面上管引，什么個(gè)性化推薦了士败，什么人工智能等等，很多也很復(fù)雜褥伴，小平臺(tái)要做這么一套谅将，做成了估計(jì)也差不多氣數(shù)已盡，而且不一定有效重慢。
第二饥臂，有沒有很簡單的機(jī)制來完成第一步的，F(xiàn)eed或者是高質(zhì)量的人工推薦好像是現(xiàn)在比較普遍的做法似踱。那么問題來了隅熙，目前feed作為主流的facebook、微博核芽、微淘囚戚、今日頭條等等，每款都有各自的核心特點(diǎn)轧简，怎么做feed驰坊，這個(gè)feed里有什么，它的展現(xiàn)機(jī)制是怎么樣的都是問題吉懊。
第三庐橙，新的模式需要讓整個(gè)平臺(tái)真正的平臺(tái)話，平臺(tái)去做平臺(tái)應(yīng)該去做的事情借嗽，比如提供工具，制定規(guī)則转培，開放接口事情（聽起來怎么有點(diǎn)像微信在做的事情：））恶导。
第四，我們是否具備做平臺(tái)事情的能力浸须，想做什么事情需要具備對應(yīng)的能力惨寿，這方面我們已經(jīng)有了平臺(tái)的雛形邦泄，需要的是更加成熟的機(jī)制，需要對內(nèi)部產(chǎn)品和資源充分的整合裂垦，這點(diǎn)上方向很明確顺囊，但是需要干很多“臟活累活”。
目前測試方案一期已經(jīng)上線蕉拢，數(shù)據(jù)結(jié)果暫時(shí)不便分享特碳，前面的思考過程做個(gè)記錄，以備留用晕换。
