我們的人生中常常被告知/傳遞這樣的理念：只有競爭才能獲取成功。進(jìn)好的學(xué)校倒信、找好的工作、找人上人泳梆，但其實(shí)這這不怎么激勵(lì)人鳖悠，也是錯(cuò)誤的觀念。要自己奮斗自己的事業(yè)优妙，因?yàn)閯?chuàng)造是快樂的乘综，也因?yàn)榕c許多優(yōu)秀的、有創(chuàng)造力的人并肩奮斗本身就是一種回報(bào)套硼。那些拔尖的卡辰、野心勃勃的人，會令組織功能失調(diào)熟菲、出現(xiàn)各種資源浪費(fèi)看政。如果成功實(shí)現(xiàn)高生產(chǎn)率的唯一途徑，是通過抑制對手的生產(chǎn)效率的話抄罕，我們就迫切需要另外一條路徑和更多的方法去生存允蚣。

我們能看到社會中的那些讓我們佩服的成功團(tuán)隊(duì)。到底是什么造就了一些成功的團(tuán)隊(duì)呆贿？讓他比其他的團(tuán)隊(duì)更成功嚷兔、高效呢？

第一：較高的社交敏感度做入；

第二：給每個(gè)人同樣的時(shí)間冒晰，這樣就沒有人成為主導(dǎo)，也沒有人有機(jī)會搭便車竟块；

第三壶运，有更多的女性。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵是浪秘，每個(gè)人與隊(duì)友的關(guān)系蒋情。那么埠况，這個(gè)原理是怎么在現(xiàn)實(shí)生活中體現(xiàn)的呢？這意味著棵癣，人與人之間的互動非常重要辕翰，因?yàn)樵诔蓡T中高度契合和反應(yīng)靈敏的團(tuán)隊(duì)里，創(chuàng)意才會涌動并且發(fā)展壯大狈谊，人們不會被某個(gè)想法困擾住喜命，不會浪費(fèi)精力鉆牛角尖『尤埃互幫互助的文化壁榕，雖然，互幫互助聽起來很沒有士氣丧裁，但它在成功的團(tuán)隊(duì)里卻至關(guān)重要护桦，其作用往往勝過個(gè)人智慧〖褰浚互幫互助意味著我沒有必要了解所有事二庵，我只需要一群愿意尋求并且給予幫助的人之間工作，驅(qū)使大家互助的原因是基于彼此的互相了解缓呛，而不是技術(shù)問題催享。互助聽起來那么明顯哟绊，讓我們覺得這會自然發(fā)生因妙，但事實(shí)并非如此。我們觀察一下大部分的工作團(tuán)隊(duì)就知道了票髓。

在瑞士攀涵，有一個(gè)叫FIKA的超越茶歇的活動，也表示集體的休整洽沟。在緬因州有個(gè)IDEXX的公司以故，他們在園區(qū)修了一個(gè)菜園，讓所有部門的人能夠湊到一起干活裆操，并了解整個(gè)公司的運(yùn)營狀況怒详。因?yàn)樗麄冎溃?dāng)事情發(fā)展不順時(shí)踪区，事情總會這樣難以避免昆烁，如果你做的是非常重要有突破性的工作，人們需要的是社交上的支持缎岗，有需要知道他們可以向誰求助静尼，公司造不出創(chuàng)意，只有人可以。真正激勵(lì)人的是彼此之間的聯(lián)系鼠渺、信任和忠誠蜗元。重要的是砂漿而不是磚。當(dāng)你把兩者放在一起系冗，就是所謂的社會資本，它是一種信賴和依存薪鹦，能夠建立信任掌敬，社會在緊張時(shí)期具有更高的適應(yīng)性。社會資本讓公司更穩(wěn)固池磁，更有活力奔害，它的實(shí)際意義是：時(shí)間就是一切。因?yàn)樯鐣Y本隨著時(shí)間增加地熄，所以團(tuán)隊(duì)磨合得越久就工作得越好华临，因?yàn)橐屓苏嬲嬲\坦誠坦率，就需要時(shí)間端考。時(shí)間會造就價(jià)值雅潭。這里沒有裙帶關(guān)系也沒有懶人的位置，因?yàn)檫@樣做却特，總會有些毛毛躁躁扶供，急功近利，因?yàn)樗麄儗λ麄冇X得這樣才能體現(xiàn)自己的價(jià)值裂明。有時(shí)沖突會頻繁椿浓，但這樣的坦率總是好的。因?yàn)檫@就是點(diǎn)子變成杰作的過程,它就像新生兒的誕生闽晦，有點(diǎn)兒混亂扳碍、困惑，但是未來充滿可能仙蛉。在接受外界慷慨的幫助笋敞，有了信念，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)之后捅儒，才能發(fā)揮出他們最大的潛能液样，這就是社會資本所支持的。

我們很少用這種方式談?wù)撝腔酆蛣?chuàng)造力巧还。我們習(xí)慣談?wù)撁餍菃T工鞭莽。所以我開始想，如果我們開始以這種方式培養(yǎng)人才麸祷，是不是就不會再有明星員工了呢Ｅ炫？所以當(dāng)我在欣賞倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院戲劇的試演時(shí)，眼前的一切真的讓我很驚訝喷面。因?yàn)榻淌趥儾⒉豢粗貍€(gè)人的表演能力星瘾。他們看重的是學(xué)生之間那種互動，因?yàn)閼騽【褪沁@樣產(chǎn)生的惧辈。而當(dāng)我與一些暢銷專輯的制作人交談時(shí)琳状，他們通常說，當(dāng)然了盒齿，我們有很多音樂巨星念逞。只不過他們的名氣并沒有持續(xù)很久。合作性非常強(qiáng)的人边翁，在事業(yè)上往往可以做得更久翎承。因?yàn)楫?dāng)他們激勵(lì)別人做到最好的同時(shí)。也往往會將自己最好的符匾，呈現(xiàn)出來叨咖。當(dāng)我訪問那些，以獨(dú)特性和創(chuàng)造性聞名的公司時(shí)啊胶，我甚至并沒有看到什么明星員工甸各，因?yàn)槊總€(gè)人都很重要。

當(dāng)我反思自己的事業(yè)创淡，以及我有幸合作的出色的同事時(shí)痴晦。我意識到，如果我們放棄做超級雞的話琳彩。我們其實(shí)可以誊酌，可以給予對方更多。一旦你們真正理解人與人之間的互動露乏。很多問題就會迎刃而解碧浊。人才競賽類型的管理哲學(xué)總是鼓勵(lì)，員工們相互競爭瘟仿。如今社會資本已經(jīng)代替了競爭箱锐。幾十年來，我們試過用金錢去激勵(lì)人們劳较。盡管已有大量的研究表明驹止，金錢將破壞人與人之間的社會鏈接。

現(xiàn)在观蜗，我們應(yīng)該讓人們互相激勵(lì)臊恋。多年來，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像救世主那樣獨(dú)自解決復(fù)雜的難題墓捻。如今我們應(yīng)該重新定義領(lǐng)導(dǎo)力抖仅，領(lǐng)導(dǎo)力就是有能力去創(chuàng)造一種環(huán)境。讓其中的每個(gè)人都能集思廣益，我們知道這行得通撤卢。當(dāng)蒙特利爾議定書提倡逐漸禁用氯氟烴時(shí)环凿。因?yàn)槁确鸁N會導(dǎo)致臭氧空洞。這樣的風(fēng)險(xiǎn)是極大的放吩。氯氟烴無處不在智听。而且沒有人清楚能否找到替代品。但是有個(gè)團(tuán)隊(duì)迎接的挑戰(zhàn)渡紫，并采用了3個(gè)關(guān)鍵原則瞭稼。工程學(xué)院的院長弗蘭克這樣說。第一團(tuán)隊(duì)里不應(yīng)該有明星隊(duì)員腻惠，我們需要每個(gè)人。每個(gè)人都有獨(dú)到的見解欲虚。第二集灌，我們做事只遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有最好复哆，只有更好欣喧。第三，他告訴他的老板梯找，不應(yīng)該進(jìn)行干涉唆阿。因?yàn)楦ヌm克明白，但是別人的破壞力不容忽視锈锤。當(dāng)然這并不意味著驯鳖，老板只能毫無作為。他要保證團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作久免。也會傾聽團(tuán)隊(duì)的意見浅辙，并確保他們遵守原則。事實(shí)證明阎姥，他們成功了记舆，他們很好地處理了這個(gè)棘手的問題。他們獲得了成功呼巴。到目前為止泽腮，蒙特利爾協(xié)定書是執(zhí)行的最成功的國際環(huán)境合約。那時(shí)還有很多亟待處理的問題事情∫赂希現(xiàn)在也一樣诊赊。

如果我們僅僅寄希望于一兩個(gè)超人。那么肯定不能解決問題⌒悸瘢現(xiàn)在我們需要每一個(gè)人豪筝。因?yàn)橹挥形覀兂姓J(rèn)每個(gè)人都有價(jià)值。才能充分釋放我們需要的能量想象力和動力，創(chuàng)造出一片新天地续崖。