在今年的預(yù)算PK中,一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)拿到了最多的預(yù)算,而數(shù)據(jù)中臺卻沒有拿到什么預(yù)算镣典,這是為什么呢兔毙?
首先,是數(shù)據(jù)中臺的價值呈現(xiàn)問題兄春。數(shù)據(jù)中臺的價值是不會直接體現(xiàn)的澎剥,它需要于多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)來體現(xiàn),這就導(dǎo)致了單獨建立中臺赶舆,無法直接體現(xiàn)價值哑姚,也就沒有衡量投入。
其次涌乳,是認知問題蜻懦。數(shù)據(jù)中臺是個新流行的概念,很多人都不熟悉夕晓,不如ERP在企業(yè)中有著廣泛的認知宛乃。甚至說在IT從業(yè)者內(nèi)對這個認知也是模糊的,所以蒸辆,想拿到領(lǐng)導(dǎo)的投資征炼,這個需要一個認知普及的過程。
既沒有預(yù)算躬贡,又要建設(shè)數(shù)據(jù)中臺谆奥,怎么辦呢?我想還是以建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)為抓手拂玻,但是不再按照煙囪的方式建立酸些,而是將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中處于基礎(chǔ)部分的內(nèi)容提煉出來,而這部分內(nèi)容也是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)檐蚜,例如統(tǒng)一物料管理魄懂、統(tǒng)一訂單管理、統(tǒng)一合同查詢等闯第,這些領(lǐng)導(dǎo)是能聽懂的市栗,也適合從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中抓出來,然后內(nèi)部在圍繞這些相對通用的模塊構(gòu)建基礎(chǔ)服務(wù)層咳短,也是未來中臺的一部分填帽。至于落地,一方面可以讓供應(yīng)商來實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)+基礎(chǔ)服務(wù)咙好,也可以讓供應(yīng)商只實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)篡腌,由內(nèi)部來實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù),而節(jié)約下來的預(yù)算可以購買一些優(yōu)秀的底層工具敷扫,例如中間件或者企業(yè)內(nèi)部硬件哀蘑。