????????2018年我應(yīng)聘到一家做AI應(yīng)用的公司工作娘摔，這家公司屬于小型公司窄坦，總?cè)藬?shù)只有50人左右，公司實(shí)行扁平化管理，老板是職業(yè)經(jīng)理人李總鸭津，性格隨和彤侍，沒(méi)有什么架子，公司工作氛圍相對(duì)平和曙博，沒(méi)有讓人感受到有壓抑感拥刻。由于公司較小，人員關(guān)系也較簡(jiǎn)單父泳，同事之間相處也比較融洽般哼。
????????剛?cè)ス灸菚?huì)，老板也是剛剛上任惠窄，所有的同事都處在新舊老板交替的時(shí)期蒸眠，工作上較為輕松，劃水摸魚(yú)的很多杆融。李總也注意到了這個(gè)問(wèn)題楞卡，我也是剛加入這個(gè)公司，是由他一手招聘進(jìn)來(lái)的脾歇，定位是要負(fù)責(zé)一個(gè)研發(fā)部門(mén)的管理和技術(shù)工作蒋腮。有一天他找到我問(wèn):“你覺(jué)得現(xiàn)在公司有什么問(wèn)題嗎？”我說(shuō)：“我覺(jué)得有兩點(diǎn)吧：一是工作氛圍較為渙散藕各，可能是因?yàn)槟壳肮ぷ鞑皇呛苊Π沙卮荩欢琼?xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題，沒(méi)有長(zhǎng)期的規(guī)劃與嚴(yán)格的執(zhí)行”激况∽魍可能是我的觀點(diǎn)與他的觀點(diǎn)不謀而合，他十分贊同的我的看法乌逐，然后就開(kāi)始和我討論如何提高工作效率竭讳、如何做好項(xiàng)目工作。討論出具體方案之后浙踢，他開(kāi)會(huì)正式宣布了我的工作安排绢慢，由我負(fù)責(zé)研發(fā)部門(mén)的日常管理工作。
????????通過(guò)嚴(yán)密制定的工作計(jì)劃洛波，每周進(jìn)行工作會(huì)議復(fù)盤(pán)呐芥，公司的每個(gè)人都有了時(shí)間上的緊迫感，工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)小差的情況開(kāi)始少了起來(lái)奋岁，下班之后留下來(lái)加班的情況開(kāi)始多了起來(lái)思瘟。以往需要三周做完的工作現(xiàn)在只要兩周就可以完成，而這一切讓老板嘗到了甜頭闻伶。工作時(shí)間的延長(zhǎng)滨攻，意味著單位人工成本在下降，而這種顯著的管理變化也是李總向股東交代的最好表現(xiàn)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)光绕，除了換分工作女嘲，也只能接受工作上的安排。沒(méi)過(guò)多久诞帐，李總找到我說(shuō)：“現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)還可以再逼一逼欣尼，逼一逼結(jié)果就出來(lái)了”。隨之而來(lái)的是許多研發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)始停蕉，各種低成本少投入的技術(shù)方案開(kāi)始不斷地出現(xiàn)愕鼓，所有的技術(shù)人員趕著在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的研發(fā)，不得不下班之后留下來(lái)加班慧起，每天晚上加班已經(jīng)慢慢成了常態(tài)菇晃，但相對(duì)于某些公司的996工作狀態(tài)，還有很大的壓縮空間蚓挤。我作為研發(fā)負(fù)責(zé)人磺送，必須起到帶頭先鋒作用，和部門(mén)成員們一起奮斗灿意。明面上說(shuō)是一起奮斗估灿，而實(shí)際上是監(jiān)督他們工作而已。李總除了安排項(xiàng)目和傳達(dá)要求員工加班的意圖之外缤剧，所有的執(zhí)行工作都是由我在執(zhí)行馅袁。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，都是我比較為難的時(shí)候鞭执，一方面連續(xù)的加班已經(jīng)讓兄弟們疲憊不堪，另一方面老板的指令又不得不執(zhí)行......
????????有些老板的需求是永遠(yuǎn)無(wú)法得到滿(mǎn)足的芒粹。晚上加班常態(tài)化之后兄纺，老板盯上了周末時(shí)間。項(xiàng)目時(shí)間壓得越來(lái)越緊化漆，甚至直接告訴我安排周末加班估脆。雖然跟老板表達(dá)過(guò)大家需要適當(dāng)?shù)南ⅲ习逅坪醪幌矚g聽(tīng)這樣的話(huà)座云，總是說(shuō)“項(xiàng)目很緊疙赠，讓大家再堅(jiān)持堅(jiān)持！”說(shuō)了很多次后朦拖，我知道再說(shuō)下去也不會(huì)有什么好的結(jié)果圃阳，反而會(huì)引起老板的不快。為了更好地做好工作璧帝，一方面我盡可能地安撫大家的情緒捍岳，另一方給大家爭(zhēng)取到調(diào)休、免費(fèi)零食和工作餐的福利，這從一定程度上保障了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定锣夹。
2020年初新冠疫情卷席全國(guó)页徐，為了趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面研發(fā)出產(chǎn)品，我們進(jìn)行車(chē)輪戰(zhàn)攻堅(jiān)银萍，連續(xù)三個(gè)月不斷地加班变勇，晚上11點(diǎn)下班是常態(tài)，經(jīng)常為了測(cè)試產(chǎn)品的穩(wěn)定性連續(xù)工作到凌晨3點(diǎn)之后下班贴唇，為了能讓伙伴們有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間搀绣，我盡可能的協(xié)調(diào)好各方工作，讓沒(méi)有十分必要的同事早點(diǎn)下班滤蝠。就在這樣的工作模式下豌熄，我們研發(fā)出好幾款產(chǎn)品陸續(xù)推向了市場(chǎng)。
????????任何事情其實(shí)都有兩面性物咳，就比如低成本投入和高檔次產(chǎn)品研發(fā)锣险、壓縮時(shí)間趕工和高質(zhì)量產(chǎn)出是是相互矛盾的吼和。而在這里秒际，李總希望成本投入最低，但是產(chǎn)品要有檔次遍略；投入的時(shí)間盡可能壓縮压鉴，但是產(chǎn)品的質(zhì)量要過(guò)硬崖咨。矛盾糾纏在一起最終導(dǎo)致了一次嚴(yán)重的質(zhì)量事件：由于產(chǎn)品功能考慮欠周全，產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)安裝完成之后發(fā)生問(wèn)題之后無(wú)法手動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)油吭，只能拆卸下來(lái)郵寄回公司進(jìn)行修復(fù)击蹲。三四百臺(tái)設(shè)備全部拆回公司，給公司聲譽(yù)造成重大影響婉宰。
????????一旦發(fā)生惡性事件歌豺，就容易發(fā)生惡性循環(huán)。質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)心包，讓李總覺(jué)得大家投入還不夠类咧，需要多花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)與測(cè)試；人員質(zhì)量不行蟹腾，就需要優(yōu)化辭退痕惋。每每發(fā)生一些不順暢的時(shí)候，李總都會(huì)找我談話(huà)說(shuō)：“某某不行娃殖，就讓他走吧”值戳。而某某很可能就是昨晚還加班到凌晨下班的一個(gè)人。在一個(gè)企業(yè)里炉爆，如果對(duì)員工是總利用關(guān)系述寡，那人情味會(huì)越來(lái)越稀缺柿隙。不知道多少次，我攔下了李總要辭退某個(gè)同事的沖動(dòng)鲫凶。
????????或許我早該料到禀崖，他對(duì)其他的做法，總有一天也會(huì)用到我身上螟炫〔ǜ剑可惜我醒悟得太晚，總以為憑自己和李總的關(guān)系昼钻，憑借平時(shí)對(duì)我的依仗和信任掸屡，這種事情永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在我身上。不想發(fā)生的事情總歸是要發(fā)生的然评，在一次要求我安排員工小長(zhǎng)假去公司加班趕工仅财，并且無(wú)厘頭訓(xùn)斥我不主動(dòng)安排的時(shí)候，我怒了碗淌。我很生氣地說(shuō)：“我不知道盏求，沒(méi)有安排！”亿眠。其實(shí)碎罚，工作在放假之前就已經(jīng)安排了，只不過(guò)是不是安排在假期第一天加班纳像，而是讓他們自己決定什么時(shí)候加班荆烈，只要能保證完成任務(wù)。
????????我這個(gè)舉動(dòng)徹底激怒了他竟趾，上班第一天憔购，我被辭退了！理由是我技術(shù)水平不夠岔帽、管理水平不足玫鸟，從而工作不勝任！為了達(dá)到目的山卦，他甚至偽造了沒(méi)有公章的集團(tuán)人事任免決定......,我驚呆了鞋邑，原來(lái)在他的世界里诵次，任何一個(gè)人只不過(guò)是他實(shí)現(xiàn)目的地一個(gè)隨時(shí)可以?huà)仐壍淖渥佣选?/p>
????????為了老板加班了無(wú)數(shù)個(gè)夜晚账蓉，最終還是被辭退了。社會(huì)真是
????????一門(mén)課程最為豐富的大學(xué)逾一，總會(huì)教會(huì)你很多很多東西铸本。
????????完！
