在產(chǎn)品開發(fā)過程中，經(jīng)常遇到產(chǎn)品和開發(fā)在一些問題上的分歧篷牌，并且矛盾睡蟋。產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常面對的就是這個不能做，那個需求時間花的比較長枷颊。技術(shù)則經(jīng)常面臨需求頻繁變更戳杀，需求邏輯都沒想清楚的情況。在實際開發(fā)過程中夭苗，需要注意哪些方面信卡，才能不互相傷害呢？

在回答樓主的問題之前题造，首先我們要回答下面的問題

1.產(chǎn)品和開發(fā)工作中合作的本質(zhì)是什么坐求？

產(chǎn)品和技術(shù)都是一套問題解決方案從設(shè)計到執(zhí)行落地中的一環(huán)節(jié)。但產(chǎn)品常處在這個流程中的上游晌梨，產(chǎn)品經(jīng)理對需求的把握程度桥嗤，決定其設(shè)計方案的準確的程度，進而一定程度上決定了技術(shù)童鞋的開發(fā)工作量仔蝌。

那么泛领，矛盾點來了，產(chǎn)品接到的需求如何在開發(fā)過程中來回變更不穩(wěn)定敛惊，就會導(dǎo)致開發(fā)童鞋的代碼有效性和開發(fā)效率降低渊鞋。畢竟，每個工作的小伙伴都不想自己的辛辛苦苦寫的代碼被一句話就浪費了瞧挤，自己辛苦寫的文檔被一句話說不做了锡宋。相信大家當(dāng)時的都是內(nèi)心千萬頭草泥馬呼嘯奔騰而過，想把需求變更方按在地上摩擦摩擦~

但日常工作中特恬，需求變更是避免不了的执俩，我個人把需求變更分為不可抗性變更和可抗性變更：

A.不可抗性需求變更：

一般老板從公司戰(zhàn)略角度，對當(dāng)前公司進行中的項目進行調(diào)整癌刽。這種情況大家只能認了役首，無論此時你的需求文檔辛苦多久設(shè)計出來的，無論開發(fā)已經(jīng)把代碼擼到多昏天暗地就差臨門一腳交付了显拜，畢竟行業(yè)瞬息萬變衡奥，公司只能順勢而為。

B.可抗性需求變更：

這種情況的下远荠，一般是需求方需求不明確矮固，產(chǎn)品人員對需求分析不徹底導(dǎo)致解決方案粗糙，最明顯的表現(xiàn)為在開發(fā)過程各種突發(fā)待定需求等待你確認譬淳，各種坑等待你去填档址，搞不好開發(fā)同學(xué)的代碼都擼了一半了盹兢，因為需求變更過多，必須要重新搭代碼底層架構(gòu)了辰晕。這樣情況下，你就等著被開發(fā)砍屎吧~

那么基于以上确虱，不抗性需求變更含友，如大家所見，是我們這些“底層群眾”無法改變和及時預(yù)料的校辩，只能祈禱你的boss預(yù)見性強窘问，或行業(yè)政策變動不精心動魄的，但對可抗性需求變更產(chǎn)品人員還是有很大的操作空間的宜咒。

2.產(chǎn)品經(jīng)理該如何有效去技術(shù)溝通惠赫，推動需求呢？

2.1提高自身產(chǎn)品基本功

如需求分析能力產(chǎn)品設(shè)計能力故黑，你得充分的了解自己需求目的儿咱，設(shè)計方案的原理原因，被開發(fā)問住就尷尬了场晶。畢竟混埠，產(chǎn)品設(shè)計這個東東，公說公有理婆說婆有理的诗轻，所以你要用你的專業(yè)性來說服技術(shù)钳宪、用數(shù)據(jù)支持、用競品分析扳炬、用用戶分析來推送自己的設(shè)計方案讓開發(fā)信服你的方案是有效的可行的吏颖。

詳細的需求分析、數(shù)據(jù)分析恨樟、產(chǎn)品設(shè)計的說明各大產(chǎn)品社區(qū)網(wǎng)站數(shù)據(jù)一大堆半醉，多學(xué)學(xué)多看看。

2.2產(chǎn)品設(shè)計方案的表達內(nèi)容要詳細劝术，表達形式要“親民”

畢竟你的產(chǎn)品文檔是用來給技術(shù)看的奉呛，頁面關(guān)系、頁面狀態(tài)夯尽、交互邏輯都有交代清楚瞧壮，流程圖邏輯圖都要寫明白，精力足的做做動態(tài)效果匙握，畢竟你文檔的好壞直接決定了技術(shù)對需求方案的完成度還有測試對需求把握咆槽。我見過有的產(chǎn)品寫需求非常粗糙，僅寫大概的邏輯圈纺，說明文檔的細節(jié)粗糙秦忿，頁面關(guān)系和頁面狀態(tài)描述不清麦射，產(chǎn)品與用戶交互也表述不明，這樣情況下灯谣， 負責(zé)的有經(jīng)驗的開發(fā)會主動和你溝通潜秋，幫你指出你文檔中的問題；經(jīng)驗不足的開發(fā)就直接按你文檔中說明的來胎许， 你寫什么他就做什么峻呛，如果你中途提出完善或變更，要看開發(fā)心情了辜窑， 畢竟是你沒把需求說明白钩述，就不要怪別人自由發(fā)揮或者考慮不周了。往往這種情況下穆碎，產(chǎn)品就會比較被動了牙勘。

2.3要和開發(fā)童鞋手拉手心連心，同住地球村

產(chǎn)品能力和說服力橫掃開發(fā)的同學(xué)可不用看這點所禀。

產(chǎn)品和開發(fā)雖然相愛相殺方面，畢竟大家都是人類，人心都是肉長的色徘，平時多和開發(fā)童鞋聊聊天互互動溝通下感情葡幸，一起吃吃飯扯扯淡增進彼此的了解才能更好的推進工作。這樣如果僅是些幾個邏輯判斷而已的小需求贺氓，開發(fā)都會順手給你做做蔚叨，不至于讓你再走各種郵件流程才動代碼，這就是考驗?zāi)闳似返臅r候了辙培。

另外沒事多看看開發(fā)同學(xué)常用產(chǎn)品蔑水，總結(jié)總結(jié)，如果遇到說不通的時候可以用他熟悉的產(chǎn)品舉栗子扬蕊，這樣能更好的讓你的想法被接受和理解搀别。屢試不爽哦~哈哈

同時，要學(xué)會曹丞相的“望梅止渴”的技能尾抑，多給技術(shù)童鞋描繪描述美好未來歇父，讓大家知道自己做的項目的意義如何，上線后效果如何再愈，幫用戶解決了多大問題榜苫，這樣大家做事目標一致，也才更有動力翎冲。

最后垂睬，如果需求你實在是推不動開發(fā)，問題超過自己的解決能力，記得不要自己自怨自艾鬧情緒該上升到領(lǐng)導(dǎo)就上升領(lǐng)導(dǎo)驹饺，免得本來領(lǐng)導(dǎo)輕易就替你搞定了钳枕，你的猶豫反而貽誤戰(zhàn)機。但記得事后反思赏壹，自己到底是哪里不足鱼炒。

每個產(chǎn)品的經(jīng)歷不同，以上內(nèi)容是我個人工作時所見所聞?wù)砜偨Y(jié)蝌借，僅供參考昔瞧。

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