我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)按照適用范圍分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)钞护、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盖喷、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)难咕、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)课梳。其中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)余佃、統(tǒng)一的技術(shù)要求暮刃、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織生產(chǎn)爆土、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)椭懊。國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自行制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定步势，由企業(yè)法人代表或法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)氧猬、發(fā)布。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)坏瘩，國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性盅抚，通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理爭(zhēng)奪行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中倔矾，一項(xiàng)重要任務(wù)就是制定并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)妄均。通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施哪自，可使企業(yè)進(jìn)一步獲得最佳的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序丰包，提升企業(yè)管理水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本提陶，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量烫沙，支撐企業(yè)自主品牌建設(shè)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益隙笆。對(duì)內(nèi)锌蓄，可以提升企業(yè)軟實(shí)力升筏；對(duì)外，可以推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新瘸爽。

“沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全就沒(méi)有國(guó)家安全”您访，而網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)化是網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)的重要組成部分，在構(gòu)建安全的網(wǎng)絡(luò)空間剪决、推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)治理體系變革方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性灵汪、規(guī)范性、引領(lǐng)性作用柑潦。近年來(lái)享言，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻渗鬼，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了更高要求览露。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其關(guān)基信息基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)譬胎，在滿足等保2.0及關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施等網(wǎng)絡(luò)安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)差牛，往往還需要根據(jù)企業(yè)自身情況編制各自的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以有效保證企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全和業(yè)務(wù)連續(xù)性堰乔，避免或減少網(wǎng)絡(luò)安全事件對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的影響偏化。

本人在實(shí)踐中總結(jié)出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制中常見(jiàn)的八大問(wèn)題，并提出相應(yīng)建議镐侯，與讀者分享侦讨。

問(wèn)題1：重視程度不夠

由于有些時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于企業(yè)效益的提升并不是立竿見(jiàn)影的，導(dǎo)致一些企業(yè)高層對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作有誤解析孽，認(rèn)為沒(méi)用搭伤，因而不重視，使得標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展所需的人力袜瞬、物力資源得不到保證，工作推進(jìn)困難身堡。

建議：標(biāo)準(zhǔn)化工作需要企業(yè)自上而下推進(jìn)邓尤，首先企業(yè)高層必須要有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義贴谎，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開(kāi)展汞扎，并加大宣傳力度，使公司全員理解此項(xiàng)工作的意義擅这。

問(wèn)題2：標(biāo)準(zhǔn)不成體系

制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)缺乏全局觀念和前瞻性澈魄，沒(méi)有總體規(guī)劃，需要哪個(gè)做哪個(gè)仲翎，最后導(dǎo)致各標(biāo)準(zhǔn)之間內(nèi)容交叉重復(fù)痹扇，不好用铛漓，而且浪費(fèi)資源。

建議：應(yīng)立足企業(yè)實(shí)際鲫构，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃浓恶，按計(jì)劃有序推進(jìn)。不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)體系表结笨，達(dá)到基本覆蓋所有產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域包晰，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系全貌以及各標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審工作炕吸，適時(shí)淘汰體系內(nèi)不能適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)伐憾，及時(shí)補(bǔ)充新標(biāo)準(zhǔn)。

問(wèn)題3：盲目追求數(shù)量

有些企業(yè)過(guò)于看中標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量赫模，甚至有些企業(yè)將制定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量作為部門的考核指標(biāo)塞耕。

建議：標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量多少和篇幅長(zhǎng)短都不能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)化工作好壞的依據(jù)。一篇高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勝過(guò)十篇湊數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)嘴瓤。

問(wèn)題4：只有少數(shù)人參與

認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工作只是標(biāo)準(zhǔn)管理部門的事扫外，是專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的工作，其他人員覺(jué)得是在給自己增加工作量廓脆、增加負(fù)擔(dān)筛谚，拒絕參與。

建議：標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施都不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)管理部門的事停忿，標(biāo)準(zhǔn)化工作的各環(huán)節(jié)（調(diào)研驾讲、起草、征求意見(jiàn)席赂、實(shí)施吮铭、評(píng)估與修訂等）都需要其他相關(guān)部門參與，需要深入到企業(yè)各部門進(jìn)行充分調(diào)研和溝通颅停，共同思考問(wèn)題谓晌、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題癞揉，形成全員搞標(biāo)準(zhǔn)纸肉、關(guān)心標(biāo)準(zhǔn)的生動(dòng)局面，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的綜合效用喊熟。

問(wèn)題5：內(nèi)容脫離企業(yè)實(shí)際

很多企業(yè)在制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)還停留在生搬硬套國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)柏肪、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或其他文件的階段，編寫(xiě)出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容脫離企業(yè)實(shí)際芥牌。

建議：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要?jiǎng)?chuàng)新烦味，要在熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上壁拉，發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用谬俄，并充分與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合柏靶，注重可操作性、可落地性以及對(duì)業(yè)務(wù)需求的滿足性凤瘦。不要“為了做標(biāo)準(zhǔn)而做標(biāo)準(zhǔn)”宿礁，而要為解決實(shí)際問(wèn)題而做標(biāo)準(zhǔn)。

問(wèn)題6：指標(biāo)要求低

有些企業(yè)為了降低標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施難度蔬芥，在設(shè)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)時(shí)僅追求滿足國(guó)家或行業(yè)的合規(guī)要求梆靖。

建議：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)企業(yè)面對(duì)的不再是國(guó)家計(jì)劃任務(wù)笔诵，而是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)返吻。在我國(guó)新型標(biāo)準(zhǔn)體系下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)行地標(biāo)的定位不同乎婿，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)標(biāo)屬于市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)测僵，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求的產(chǎn)物谢翎『纯浚“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”，標(biāo)準(zhǔn)的作用已不只是企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)森逮，而是企業(yè)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)繼而占領(lǐng)市場(chǎng)的“排隊(duì)兵”榨婆。企業(yè)在滿足合規(guī)要求的基礎(chǔ)上，還應(yīng)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)褒侧、協(xié)作意識(shí)良风、超前意識(shí)，不斷創(chuàng)新闷供、勇于探索烟央，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作提高產(chǎn)品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到“人無(wú)我有歪脏，人有我優(yōu)”疑俭，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)題7：編寫(xiě)不規(guī)范

一些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)唾糯、格式混亂怠硼，語(yǔ)言表達(dá)也不夠清晰明確，給標(biāo)準(zhǔn)使用者帶來(lái)困擾移怯。還有一些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)篇大論，像是在寫(xiě)學(xué)術(shù)論文或招標(biāo)文件这难。

建議：標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)人員應(yīng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化原理及標(biāo)準(zhǔn)編制方法舟误，起草標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可直接依據(jù)GB/T 1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》，也可以GB/T 1.1—2020為基礎(chǔ)姻乓，制定本企業(yè)的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)則》（一般與GB/T 1.1—2020要求差別不大）嵌溢，以使本企業(yè)的所有標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)眯牧、格式、表達(dá)方面做到規(guī)范赖草、統(tǒng)一学少、簡(jiǎn)潔明了，以便相關(guān)人員理解和使用秧骑。

問(wèn)題8：重制定輕實(shí)施

在標(biāo)準(zhǔn)化工作中版确，普遍存在“重制定輕實(shí)施”、“一手硬一手軟”的問(wèn)題乎折，一些企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)制定完畢便束之高閣绒疗，把“標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布”作為終極目標(biāo)。

建議：標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)從制定到實(shí)施再到成效檢驗(yàn)骂澄、反饋修正的循環(huán)過(guò)程吓蘑。標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)如果不用，則與一張廢紙無(wú)異坟冲，白白浪費(fèi)人力物力磨镶。企業(yè)應(yīng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督健提、評(píng)估機(jī)制琳猫，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審、修訂工作,避免“垃圾標(biāo)準(zhǔn)”矩桂、“僵尸標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)生沸移。