上周五參加了一個(gè)目標(biāo)與時(shí)間管理的課程照筑，講課的人是原來在華為吹截、中興做過高級(jí)主管的馮博士，本來是猶豫了一下朦肘，看了一下這個(gè)人的簡(jiǎn)歷介紹饭弓，還是去聽一下吧。
聽完還是有一些不錯(cuò)的收獲的媒抠，對(duì)于我這樣的普通員工，管理好自己的時(shí)間咏花、精力趴生，了解做事情的先后順序步驟等，提高效率昏翰，以收獲最佳的效果苍匆。這是一個(gè)職業(yè)的培訓(xùn)，我覺得作為一個(gè)職場(chǎng)摸爬滾打的人是應(yīng)該知道的棚菊，雖然我不是一個(gè)重量級(jí)的選手浸踩，經(jīng)過一個(gè)職業(yè)的訓(xùn)練，我是可以打敗同級(jí)別中很多非職業(yè)的人统求，甚至也比一些非職業(yè)的重量級(jí)選手要好检碗，很遺憾沒有更早獲得這樣的培訓(xùn)据块，但錯(cuò)過了太陽也不要錯(cuò)過星星和月亮，這個(gè)課程也是一個(gè)開始折剃，后面我也會(huì)經(jīng)常參加這種培訓(xùn)另假。
1、OGSM（目的怕犁、目標(biāo)边篮、策略、測(cè)量）工具奏甫、Tows矩陣戈轿。
2、四象限法則阵子，主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上凶杖。
3、番茄工作法款筑。
4智蝠、目標(biāo)導(dǎo)向的人（經(jīng)折騰、提方案解決問題）
5奈梳、企業(yè)制定目標(biāo)衡量的標(biāo)準(zhǔn)（近期杈湾、長(zhǎng)期），同樣適用于個(gè)人。
