1. 給領(lǐng)導(dǎo)方案革屠，而不是問(wèn)題
在做支架調(diào)研的時(shí)候镊讼，我羅列不同支架的優(yōu)缺點(diǎn)，設(shè)計(jì)了我們支架app可以攜帶的功能揩徊，但是沒(méi)有根據(jù)我們的需求去分析我們的支架應(yīng)該設(shè)計(jì)成怎么樣腰鬼，哪些功能應(yīng)該是我們app應(yīng)該有，總的來(lái)我沒(méi)有給出具體的設(shè)計(jì)方案塑荒。
作為產(chǎn)品經(jīng)理熄赡，我應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況齿税，結(jié)合用戶需求和公司需求彼硫，給出完整的設(shè)計(jì)方案。領(lǐng)導(dǎo)不能幫你想怎么做凌箕，只能幫你決定要不要做拧篮。
2.?不懂不了解，請(qǐng)大膽提問(wèn)
因?yàn)槭切氯饲２眨瑒傔M(jìn)來(lái)接到任務(wù)時(shí)串绩，各類物和人都不了解，當(dāng)接到任務(wù)時(shí)會(huì)沒(méi)有頭緒芜壁。這個(gè)時(shí)候就不能怕表現(xiàn)自己無(wú)知礁凡，要大膽提問(wèn)高氮，把what when where who why問(wèn)清楚。特別是why顷牌，因?yàn)橛袝r(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接告訴你解決方案纫溃，但你了解的why，你就可以從why中調(diào)整技術(shù)路線韧掩，甚至找到更好的方法紊浩。
3.?產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能平庸
借鑒其他產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，即使汲取了其他產(chǎn)品眾多優(yōu)點(diǎn)疗锐，沒(méi)有自身出色的想法和設(shè)計(jì)坊谁，這也必定是一款平庸的產(chǎn)品。
4.?向上管理很重要
領(lǐng)導(dǎo)很忙滑臊，如果你只發(fā)一個(gè)文件口芍，需要他拍板，他忙而沒(méi)看雇卷，最后任務(wù)沒(méi)完成鬓椭，那是你的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)忙关划，你得追著他把事情完成小染，去拍板。
5.?學(xué)會(huì)評(píng)估需求優(yōu)先級(jí)贮折，不要一下子做大全
提煉產(chǎn)品的核心價(jià)值裤翩、核心功能，明白真正讓產(chǎn)品從0到1的核心在哪里调榄。
6. 產(chǎn)品的邏輯梳理是產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作之一
產(chǎn)品經(jīng)理不是交互設(shè)計(jì)師踊赠，產(chǎn)品經(jīng)理需要思考的交互來(lái)呈現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品形態(tài)。產(chǎn)品經(jīng)理需要把討論得出的概念進(jìn)行思考每庆，梳理產(chǎn)品的邏輯筐带。
