打卡124(五月第四周)
? ? ?讀書筆記124--《每個(gè)人的商學(xué)院-商業(yè)實(shí)戰(zhàn)》- 營銷與渠道的頂層邏輯
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020年4月7日第一次閱讀
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 可讀性85分
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?劉潤
??? ? ? ?曾經(jīng)的臺(tái)灣首富王永慶最早靠賣大米為生,??但他的賣法??與眾不同渣玲,每次送米上門時(shí)逗概,王永慶都會(huì)幫客戶把陳米倒出來,??細(xì)心擦洗米缸忘衍,??再把新米放下去逾苫,陳米放上面卿城,?這讓客戶十分滿意。?
? ? ? ?不僅如此铅搓,他還會(huì)在“小本子”上記下:米缸的大小瑟押、??客戶家里有幾口人、每天用米量多少狸吞、平均多久送一次米勉耀、每次需要送多少米,??同時(shí)他會(huì)了解客戶發(fā)工資的日子蹋偏。
??? ? ? 等客戶的米快吃完時(shí)便斥,王永慶就主動(dòng)抗著大米送上門去,然后在顧客發(fā)工資后的一兩天去討米錢威始。
???? ? ? 基于對(duì)客戶購買生命周期的管理枢纠,?王永慶鎖住了越來越多客戶,而客戶的黏性也越來越高黎棠。??有研究表明晋渺,第5次購買時(shí)客戶的黏性才能夠??養(yǎng)成,而對(duì)黏性影響最大的是前3次的購買脓斩。
?? ? ? ?如何提高用戶的黏性木西,是個(gè)非常有意思的課題,也是除了產(chǎn)品本身之外營銷與渠道的目的所在随静,我們都希望有王永慶的“小本子”八千,所以今天跟大家推薦這本劉潤老師的《每個(gè)人的商學(xué)院-商業(yè)實(shí)戰(zhàn)篇》,讓我們共同從營銷與渠道兩個(gè)角度窺探用戶黏性的奧秘燎猛。
? ? ?一恋捆、營銷
? ? ?1、互聯(lián)網(wǎng)營銷-社群經(jīng)濟(jì)重绷,自帶高轉(zhuǎn)化率的流量
??? ? ? ?社群經(jīng)濟(jì)就是基于一個(gè)共同點(diǎn)沸停,??構(gòu)建一個(gè)高頻交互的人群,然后向這個(gè)人群銷售與共同點(diǎn)高度吻合的商品昭卓,??以獲得極高轉(zhuǎn)化率的一種渠道模式愤钾。??
? ? ? ?那如何開啟社區(qū)經(jīng)濟(jì)呢???
? ? ? ?首先候醒,??找到一個(gè)共同點(diǎn)绰垂;然后用一個(gè)載體,比如微信群火焰、公眾號(hào)劲装、網(wǎng)絡(luò)論壇等,??聚集符合這個(gè)共同點(diǎn)的人群;最后占业,給這個(gè)人群提供最符合他們共同點(diǎn)的商品绒怨。
? ? ? ?我們的社群隨銷,因?yàn)槿霊艄こ處煹奶匦郧玻烊痪邆淝皟煞N特性南蹂,但最后一點(diǎn)的“商品”做的還未盡人意,應(yīng)該在特色智能家居念恍、需要入戶維護(hù)的產(chǎn)品等繼續(xù)發(fā)力六剥。
? ? ?2、內(nèi)容-BFD法則峰伙,到底什么樣的文案叫走心
? ? ? ?BFD法則就是說:寫好文案疗疟,用人們的三種“核心情緒”開始。它們是:信念(beliefs))瞳氓、感受(feelings)策彤、渴望(desires).
? ? ? ?其中信念就是消費(fèi)者相信什么,文案比消費(fèi)者更準(zhǔn)確匣摘、更有力地表達(dá)出他們的信念店诗,就能激起“哇,你竟然也這么覺得”的共鳴感音榜。例如:??耐克的“just do it”廣告:??
? ? ? ?在你的一生中庞瘸,??有人總認(rèn)為你不能干這,不能干那赠叼;??在你的一生中總有人說你不夠優(yōu)秀擦囊、不夠強(qiáng)健、不夠有天賦梅割,??他們還說你身高不行霜第、體重不行葛家、體質(zhì)不行户辞、??不會(huì)有所作為,??他們總說你不行癞谒,??在你的一生中底燎,他們會(huì)成千上萬次迅速地堅(jiān)定地說你不行,??除非弹砚,你證明自己能行双仍!??Nike, just do it。
? ? ?3桌吃、傳播-跨界營銷朱沃,滿足復(fù)雜的消費(fèi)需求
????? ? ? 跨界營銷的本質(zhì)是不同品牌從多個(gè)角度詮釋一個(gè)用戶的特征,從而達(dá)到1+1遠(yuǎn)大于2的營銷效果。
? ? ? ?這句話里有兩個(gè)關(guān)聯(lián)詞:一是“一個(gè)用戶”逗物,喝減肥茶的人不會(huì)輕易進(jìn)快餐廳搬卒,他們不是同一群人,因此不是“一個(gè)用戶”翎卓。
? ? ? ?二是“多個(gè)角度”契邀,這個(gè)關(guān)鍵詞指的是不同品牌聯(lián)合起來為客戶提供更全面的體驗(yàn),滿足用戶更復(fù)雜的需求失暴。
? ? ?4坯门、品牌-??定位理論,占領(lǐng)市場之前逗扒,先占領(lǐng)心智
??? ? ? ?如果說商業(yè)是一場戰(zhàn)爭古戴,渠道就是地面部隊(duì),??他們的最高任務(wù)是堵門缴阎;??用最優(yōu)性價(jià)比在一場又一場巷戰(zhàn)中允瞧,??搶占所有與消費(fèi)者之間的觸點(diǎn)。?
??? ? ? 全球最高的山峰是哪一座蛮拔?大部分人都知道是珠穆朗瑪峰述暂。??第二高峰呢?估計(jì)很多人就不知道建炫,??是??喬戈里峰畦韭。第三高峰呢?可能很多人聽都沒聽說過肛跌,是??干城章嘉峰艺配。
? ? ? ?所以?不能成為品類第一,就創(chuàng)造一個(gè)新品類衍慎,??我們稱之為定位转唉。?
? ? ?5、品牌-STP理論稳捆,為特定用戶提供差異化服務(wù)
? ? ? ?STP理論的核心赠法,是通過把用戶細(xì)分、??定客群目標(biāo)??和差異化定位的方式乔夯,讓自己的產(chǎn)品脫穎而出砖织。它的三個(gè)字母分別是細(xì)分(segmentation)目標(biāo)(targeting)定位(positioning).
??? ? ? ?例如:一個(gè)賣工具的德國商人,也在苦苦思考如何提高業(yè)績末荐,??用STP理論分析的市場.首先,把用戶進(jìn)行細(xì)分侧纯,??買工具的人可以細(xì)分成左撇子和右撇子。然后甲脏,定客群目標(biāo):??德國有11%的人是左撇子眶熬,專門服務(wù)他們妹笆。最后,??差異化定位:開一間??左撇的工具公司娜氏。結(jié)果晾浴,他的“左撇子工具公司”生意十分興隆。
???? ? ? 例如:酒店大堂吧的經(jīng)理牍白,??應(yīng)該如何做STP脊凰?
??? ? ? ?第一步,把用戶細(xì)分茂腥±暧浚可以根據(jù)消費(fèi)行為的差異,??把大堂吧的用戶細(xì)分為三類:??入住酒店的商旅客人最岗、??高鐵站的過往??過客??和寫字樓的公司客戶帕胆。
? ? ? ?第二,[endif]??定客群目標(biāo)般渡。??商旅客人白天出門懒豹、晚上回來,把大堂吧當(dāng)“客廳”驯用;??來往過客短暫停留脸秽、簡單消費(fèi),把大堂吧當(dāng)“驛站”蝴乔;??公司客戶??接待訪客记餐、洽談公務(wù),把大堂吧當(dāng)“會(huì)議室”薇正。?
? ? ? ?那么片酝,??大堂吧經(jīng)理該服務(wù)于誰?仔細(xì)分析挖腰,??寫字樓里的公司客戶才是最有價(jià)值的雕沿,??因?yàn)樗麄兊南M(fèi)場景和消費(fèi)能力與酒店大堂吧很契合。
??? ? ? 第三猴仑,??差異化定位审轮。接下來怎么把酒店大堂吧和寫字樓自有的會(huì)議室或者星巴克門店區(qū)分開呢?酒店大堂吧有挑高的空間宁脊、豪華的裝修断国、美妙的音樂和香氛贤姆,可以差異化定位為“重要客人約見地點(diǎn)”榆苞。??然后推出一款豪華下午茶,??讓公司客戶在這里接待重要客人霞捡。??再小的個(gè)體也有自己的品牌坐漏,??以后寫字樓客戶一想到要接待重要客人,就會(huì)想到約在這里趋距,這就是品牌定位瘾境。?
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? ? ?二、渠道
? ? ?1扮授、流量-引流品躏筏,怎樣用利潤換流量
???? ? ? 獲得流量需要成本板丽,??店鋪?zhàn)饨鹗蔷€下流量的成本,??競價(jià)排名是線上流量的成本趁尼。??那除了用成本買流量埃碱,還有別的方法嗎?有酥泞!?可以用利潤換流量砚殿。
???? ? ? 例如:一瓶可樂進(jìn)價(jià)1.3,售價(jià)1.6芝囤。??如果超市定價(jià)1.3似炎,就能吸引大量用戶,??這放棄到了0.3元利潤悯姊,就是購買流量的成本羡藐。這時(shí)候,賣可樂的目的不是為了獲利悯许,而是吸引人流传睹。??顧客在超市里順便買的牛奶、水餃和零食岸晦,才是真正帶來利潤的商品欧啤,也這就是利潤品。?
? ? ? 2启上、流量-異業(yè)聯(lián)盟邢隧,線下商業(yè)如何突破流量天花板
?? ? ? ?異業(yè)聯(lián)盟,從本質(zhì)上是收集與自己沒有競爭關(guān)系的異業(yè)伙伴的流量冈在,??為對(duì)方的用戶創(chuàng)造額外價(jià)值倒慧,并與之分享收益。
? ? ? ?異業(yè)聯(lián)盟有三種形態(tài):??渠道異業(yè)聯(lián)盟包券、營銷異業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)品聯(lián)盟纫谅。?而我們與蘇寧、京東的隨銷合作則是典型的營銷異業(yè)聯(lián)盟溅固,但還沒有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行策劃融合付秕,形成產(chǎn)品聯(lián)盟,而產(chǎn)品的缺失侍郭,恰恰是我們短板询吴。
? ? ? 3掠河、流量-內(nèi)容電商,讓用戶逛著逛著就買了
??? ? ? 如果你是做內(nèi)容的猛计,公眾號(hào)文章閱讀量常常達(dá)到10萬以上唠摹,想做電商怎么辦?
???? ? ? 有三個(gè)辦法奉瘤,一是和電商合作收廣告費(fèi)勾拉,比如“咪蒙”;二和電商合作拿銷售分成盗温,比如“一條”望艺;??三是自營電商賺取差價(jià),比如“年糕媽媽”肌访,而我們的“和家商城”還在二和三中搖擺找默,把幾千萬基礎(chǔ)寬帶用戶的線上變現(xiàn)業(yè)務(wù)落地,其實(shí)才是維護(hù)增量的未來吼驶。
? ? ? 4惩激、流量-抓住紅利,微博蟹演、微信之后风钻,不能再錯(cuò)過什么
? ? ? ?抓住紅利,就是在紅利期最先踏上趨勢(shì)酒请,在淘汰期一路狂奔得最遠(yuǎn)骡技,在成熟期綜合實(shí)力最強(qiáng)。
? ? ? ?現(xiàn)在如果你?錯(cuò)過了微信的紅利期羞反,也沒能參加微信的淘汰期布朦,??卻想在微信的成熟期殺入戰(zhàn)場,早就沒有了入場券昼窗。
???? ? ? 那如何??尋找??下面一個(gè)??爆點(diǎn)呢是趴?你可以在這幾個(gè)地方試試。
? ? ? ?一是短視頻澄惊。??未來互聯(lián)網(wǎng)上跑的80%的數(shù)據(jù)都是短視頻唆途;??
? ? ? ?二是直播電商;
???? ? ? 三是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)掸驱;
? ? ? ?四是IP合作?肛搬。
? ? ? 5、銷量-有效流量毕贼,在對(duì)的時(shí)間温赔、地點(diǎn)遇到對(duì)的人
???? ? ? ?精準(zhǔn)客戶占??所觸達(dá)人群的比例越高,獲得的流量才越有價(jià)值帅刀。
??? ? ? ?消費(fèi)者??在線下購買一個(gè)產(chǎn)品让腹,平均決策時(shí)間是13秒。??在線上的是19秒扣溺,??也就是說買和不買這個(gè)決策對(duì)商家的影響重大骇窍,??但消費(fèi)者在20秒之內(nèi)就決定了。??當(dāng)用戶決策時(shí)間超過一分鐘锥余,轉(zhuǎn)化率就開始下降腹纳,超過兩分鐘,??轉(zhuǎn)換率的下降更為明顯驱犹。
??? ? ? ?因?yàn)橄M(fèi)者越來越?jīng)]有耐心了嘲恍,2000年人類的平均注意力時(shí)長是12秒,??2013年這個(gè)數(shù)字降到了8秒雄驹。?如何刺激有效流量人群的下單欲望佃牛?
? ? ? ?一是行動(dòng)指令;??二是??信息聚焦医舆;三是短缺刺激俘侠。?
? ? ? ?劉潤老師的書就像是在商業(yè)世界中的索引目錄集,閱讀后蔬将,再選擇適合自己的重點(diǎn)延伸閱讀才是要義爷速。在不確定的商業(yè)海洋中不斷學(xué)習(xí)才是最確定的事。但要走出自己的舒適區(qū)霞怀,不能機(jī)械的重復(fù)惫东,而是不斷的拓展新的疆界,劉潤老師的索引目錄毙石,可以讓大家省去很多彎路廉沮。
? ? ? ?就像于宙所說“這些年一直在提醒自己一件事,千萬不要感動(dòng)自己徐矩,大部分人看似努力废封,不過是愚蠢導(dǎo)致的。什么熬夜看書到天亮丧蘸,連續(xù)幾天只睡幾小時(shí)漂洋,多久沒放假了。如果這些東西也值得炫耀力喷,那么富士康流水線上任何一個(gè)人都比你努力多了刽漂。人難免天生有自憐情緒,唯有時(shí)刻保持清醒弟孟,才看得清真正的價(jià)值在哪里贝咙。”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020年4月11日星期六
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?徐州