上周過(guò)得挺郁悶巩那，因?yàn)槭懿涣死习宓墓ぷ鞣绞剑核岢隽艘粋€(gè)在我們看來(lái)吏夯，完全來(lái)自他個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的設(shè)想此蜈，還要我們用實(shí)際數(shù)據(jù)去“驗(yàn)證”。結(jié)果噪生，數(shù)據(jù)和他的設(shè)想完全相悖的裆赵，但他不相信，覺(jué)得要么是我們的方法有問(wèn)題跺嗽，要么是數(shù)據(jù)有問(wèn)題战授，反正他的想法沒(méi)問(wèn)題。
碰上迷之自信的老板抛蚁，也是無(wú)奈陈醒。自己相信宇宙是方的，還要你幫他證明瞧甩，證明不出來(lái)那就是你能力有問(wèn)題钉跷。這還能不能愉快的工作了？有個(gè)瞬間我甚至起了辭職的念頭肚逸。
但冷靜下來(lái)我問(wèn)自己：Z總真的是個(gè)很糟糕領(lǐng)導(dǎo)么爷辙？
平心而論，他為人寬厚大方朦促，給下屬空間膝晾，容許下屬犯錯(cuò)。我們偶爾有點(diǎn)兒小情緒务冕、抱怨幾句血当，他也從不記仇，屬于“心很大”的類型禀忆。唯獨(dú)這迷之自信是讓人頭痛臊旭，但這也許是心大型人格的副產(chǎn)物吧。
我又回想了工作之后的每一任上司箩退，可以說(shuō)离熏，都不是壞人，但都有讓我頭痛的地方戴涝。
第一份工作的女領(lǐng)導(dǎo)滋戳，業(yè)務(wù)功底扎實(shí)，但性格很焦慮啥刻，常掛在嘴邊的一句話是“這個(gè)報(bào)告要是做不好奸鸯，咱倆都會(huì)死得很慘”。那時(shí)我又是剛畢業(yè)的新人可帽，每天工作得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢府喳，總擔(dān)心出錯(cuò)或者趕不上deadline，幾乎沒(méi)體驗(yàn)到工作本身的樂(lè)趣蘑拯。
第二任領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)胖胖的男老板钝满，他的心態(tài)就很放松兜粘，再著急的事情也能有條不紊的安排、推進(jìn)弯蚜。在他手下工作孔轴，我的心態(tài)也慢慢好了起來(lái)。但他的問(wèn)題是想法太多變碎捺，有時(shí)候項(xiàng)目進(jìn)行了80%路鹰，他又有新想法了，就得推倒重來(lái)收厨。對(duì)于這一點(diǎn)晋柱，我當(dāng)時(shí)也叫苦連天，誰(shuí)愿意自己的勞動(dòng)成果一遍遍被推翻呀诵叁！
真的沒(méi)有完美的老板么雁竞？我又問(wèn)了身邊幾個(gè)朋友，每個(gè)人的老板都或多或少有些槽點(diǎn)：有的做事三分鐘熱度拧额、虎頭蛇尾碑诉，還讓下屬陪跑；有的是工作狂侥锦，最喜歡周末拉著team加班进栽，不管人家是不是要陪老婆照顧孩子；有的特別缺乏耐性恭垦，聽(tīng)下屬講話超過(guò)1分鐘就不耐煩……
不可否認(rèn)快毛，這世界上存在絕對(duì)的壞老板，比如故意給員工穿小鞋番挺、打壓優(yōu)秀員工祸泪、對(duì)員工性騷擾等等。遇到這種有人品問(wèn)題對(duì)老板建芙，離開(kāi)不用說(shuō)是最明智的選擇。但是大多數(shù)人的老板懂扼，是介于“糟糕透頂”與“完美無(wú)缺”兩個(gè)極端之間的禁荸，沒(méi)有原則性問(wèn)題但并不完美的老板。
這種“不完美”的狀態(tài)阀湿，幾乎是世事常態(tài)——我們的原生家庭未必總是和睦赶熟；我們的伴侶會(huì)有各種小毛病陷嘴；我們自己也未必是永遠(yuǎn)靠譜的員工映砖，未必是不會(huì)往地上扔一張廢紙的公民。
人的一生灾挨，就是和這個(gè)不完美的世界過(guò)招邑退，在可能的范圍內(nèi)做到最好竹宋，如此而已。
說(shuō)回職場(chǎng)地技，當(dāng)遇到60分以上蜈七，100分以下的老板時(shí)，我們?cè)撛趺醋觯?/p>
1.不要硬碰硬
什么叫硬碰硬莫矗？比如老板是個(gè)特別自信的人飒硅，而你偏要去說(shuō)“您這么想就是錯(cuò)的！事實(shí)證明不是這樣作谚！”
千萬(wàn)別這樣三娩。你要清楚，即使你用鐵的事實(shí)證明了他的錯(cuò)誤妹懒，也改變不了他的性格雀监。人的性格，或自信彬伦，或焦慮滔悉，或善變，背后都有千絲萬(wàn)縷的根源单绑。那些意識(shí)到自己性格上的問(wèn)題回官，并且求助于專業(yè)心理醫(yī)生的人，都需要長(zhǎng)期的努力搂橙，才能有一定的轉(zhuǎn)變歉提。更何況你的領(lǐng)導(dǎo)可能并不覺(jué)得自己有什么問(wèn)題呢。
這并不是說(shuō)区转，我們只能逆來(lái)順受苔巨。
對(duì)于各種情況，可以采取相應(yīng)的迂回方式废离。比如領(lǐng)導(dǎo)善變侄泽，他布置的任務(wù)就不要立馬埋頭做，而是先設(shè)計(jì)方案蜻韭、框架悼尾，每一步都拉領(lǐng)導(dǎo)討論，并敏銳的捕捉到他可能的動(dòng)向肖方，逐步融入到工作里闺魏。如果領(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見(jiàn)，我們可以給他看一些反面的事實(shí)俯画、案例析桥、證據(jù)，以探討的態(tài)度去和他討論，而不是一棒子打死他的想法泡仗。
領(lǐng)導(dǎo)是石頭埋虹，你是雞蛋，不要以卵擊石沮焕，要以柔克剛吨岭，四兩撥千斤。
2.得到自己想要的峦树，才最重要
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不爽時(shí)辣辫，我們很容易萌生辭職走人的想法。
這時(shí)候就要問(wèn)問(wèn)自己魁巩，我工作是要追求什么急灭？或者說(shuō)，什么才是一份工作的核心價(jià)值谷遂？
對(duì)我來(lái)說(shuō)葬馋，學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)肾扰，不斷提升的專業(yè)能力畴嘶，是工作的核心價(jià)值。
那么現(xiàn)在的工作集晚，是否仍有尚未掌握的技能窗悯、尚未利用的資源？
現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)偷拔，是否有值得我們學(xué)習(xí)的地方蒋院？是否給我門(mén)機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)？
如果以上答案都是Yes莲绰，那么這個(gè)核心價(jià)值就在欺旧。這份工作能給到你核心價(jià)值，其它就都是細(xì)枝末節(jié)蛤签，是遠(yuǎn)小于回報(bào)的付出辞友。
3.最后，不要和同事“同仇敵愾”
吐槽老板是下屬們最熱門(mén)的話題之一震肮，這個(gè)在各個(gè)公司称龙、各個(gè)國(guó)家、各個(gè)時(shí)代都一樣钙蒙。
我和幾個(gè)同事，就經(jīng)常邊吃午飯邊吐槽间驮，平時(shí)在公司的im上吐槽躬厌，周末在微信群里吐槽。
這樣和同事對(duì)老板“同仇敵愾”，是疏解了情緒扛施，而且讓你感到有support鸿捧，也許也能拉近和同事的關(guān)系。
但并不解決實(shí)際問(wèn)題疙渣，甚至?xí)寙?wèn)題往更壞的方向發(fā)展匙奴。
因?yàn)橛羞@個(gè)同仇敵愾的support system，下次再和老板意見(jiàn)相左時(shí)妄荔，你可能都不會(huì)反省自己泼菌，而是習(xí)慣性都覺(jué)得：大家都覺(jué)得他有問(wèn)題，那這次也一定是他的問(wèn)題啦租！然后再去和同事抱怨一通哗伯，再滿懷怨念的照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的去做……
久而久之，你們和領(lǐng)導(dǎo)行成了兩個(gè)陣營(yíng)篷角，雙方都不開(kāi)心焊刹，雙方都沒(méi)有進(jìn)步。
抱怨不能解決問(wèn)題恳蹲，更糟糕的是虐块，抱怨讓你失去了解決問(wèn)題的動(dòng)力。
總之啦嘉蕾，要放輕松贺奠，老板不完美是常態(tài)，你不是一個(gè)人荆针。
在一次次見(jiàn)招拆招中敞嗡，我們才不斷的提升。
愿我們都愉快的工作航背，有收獲的工作喉悴。
