被項目經(jīng)理Eric約談，關于今年的績效考核問題枉证。
由于自己是新人棘街，剛加入這家公司也就幾個月的時間蟆盐，但卻Control著整個項目的現(xiàn)場進度，成為上司第一個約談的對象也并不奇怪遭殉。
剛一上來石挂，Eric就提到了公司特殊的評估方法，涉及到員工的方方面面险污，譬如團隊合作能力痹愚，譬如個人執(zhí)行能力，譬如工作態(tài)度等等蛔糯。然后他也開門見山地說拯腮，他給我的評估都是最高的4（Very Good）與5（Outstanding），除了會跟總部提議漲薪之外蚁飒，還給我申請了Promotion动壤，當然，要看他去跟老板進一步的爭取淮逻。
心里雖說有點小振奮琼懊，但，其實也都在意料之中爬早，畢竟哼丈，自己還算有價值。判斷一個人的價值高低筛严，主要看你的存在是給領導或公司減少了麻煩還是創(chuàng)造了麻煩醉旦。因為你，項目可以高枕無憂桨啃，你成了舉足輕重的角色车胡，那還愁什么漲薪與晉升？只要是個聰明的上司照瘾，都懂得籠絡跟扶持你吨拍。
在前公司，我是每年Bonus最高的网杆，也是升職最快的。在這里，我也會一樣碳却。要知道队秩，環(huán)境不能影響你，而是你要改變環(huán)境昼浦。
