在需求對(duì)接會(huì)上所有參與者對(duì)需求故事點(diǎn)數(shù)進(jìn)行評(píng)估的好處坛怪。
流程去下：
需求諒解故事――疑問(wèn)解答――全部理解后評(píng)估故事點(diǎn)數(shù)（此處是背靠背評(píng)估相互間無(wú)需討論）――用舉牌方式表決――最大點(diǎn)解釋原因――最小點(diǎn)數(shù)人員解釋原因（此處往往相互答疑解惑了）――重新評(píng)估――直至幾乎全部打成一致。
1.需求必須要把故事說(shuō)清楚，否則馬上就被挑戰(zhàn)。
2.聽(tīng)著不能走神诈豌，否則會(huì)面臨挑戰(zhàn)副硅。
3.原本單向信息傳遞的對(duì)接會(huì)的變得有互動(dòng)起來(lái)，活躍且溝通深入善涨。
4.通過(guò)解釋最大點(diǎn)數(shù)和最小點(diǎn)數(shù)，相互解疑茶行，理解深刻躯概。
5.持續(xù)的點(diǎn)數(shù)評(píng)估及統(tǒng)計(jì)，便于掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的最大容量畔师。
6.加大了團(tuán)隊(duì)之間的溝通理解娶靡，保持團(tuán)隊(duì)活力。
