我們縱觀10年電商的發(fā)展趣些，從淘寶，到天貓京東贰您，再到去中心化坏平；我們發(fā)現(xiàn)電商朝著這樣的模式發(fā)展：
流量-品質(zhì)-個性。
電商1.0時代锦亦，“以貨聚人”舶替，“流量”是電商的關(guān)鍵，成就了淘寶模式杠园；
電商2.0時代顾瞪，“以質(zhì)聚人”，“品質(zhì)”是電商的關(guān)鍵，成就了京東陈醒、天貓模式惕橙；
電商3.0時代，“以人聚人”钉跷，“個性”是電商的關(guān)鍵弥鹦，成就了“去中心化”模式。
說到即將到來的去中心化電商爷辙，我們順說一下纬朝，什么是去中心化電商藕帜。
通俗點說置媳，去中心化電商將表現(xiàn)在：
一胸完、基礎(chǔ)設(shè)施健全：
網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備血当、平臺幻赚、支付、物流臊旭、數(shù)據(jù)落恼、金融、云計算等都成了基礎(chǔ)服務巍扛；正品行貨和高性價比已經(jīng)成為行業(yè)標配，用戶不會再關(guān)心商品是否風格乏德，價格是否便宜撤奸，配送是否更快『袄ǎ基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)胧瓜，已經(jīng)基本滿足大眾對于以上的需求，進而更加關(guān)注自身的個性化需求郑什。
二府喳、社群及價值觀導向：
用戶不再圍繞某大型購物平臺進行集中化購物，而是圍繞某個文化或價值觀的引導蘑拯，形成某一個類的消費社群钝满；未來的“需求”不再是工業(yè)時代的被“發(fā)現(xiàn)”或者“被滿足”，不會再無休止的迎合用戶需求申窘，而是不斷的優(yōu)化自己“價值觀”弯蚜，堅持自己的價值觀，影響更多的用戶來認同自己的價值觀剃法。
三碎捺、工廠直達：
未來所有的商品會直接從“工廠”到達“用戶”手中，社群和價值觀將是中間的連接器。社群文化和價值觀會根據(jù)自己的“價值觀”輸出自己在吃收厨、穿晋柱、住、行诵叁，包括旅游雁竞、娛樂等各個方面的商品或服務。
四黎休、“內(nèi)容”連接：
一個“內(nèi)容”會對應多個工廠浓领，不同的工廠可以為這個“內(nèi)容”服務，但是一類用戶卻對應一個“內(nèi)容”势腮，內(nèi)容的“價值觀”就是這個群體的價值觀联贩，所以是“內(nèi)容”構(gòu)建了整個用戶的社群網(wǎng)絡(luò)，即“人以人聚”捎拯。
五泪幌、優(yōu)化生產(chǎn)效率：
因為去中心化的出現(xiàn)，和大量基礎(chǔ)設(shè)施的共用署照，未來社會的運營成本會越來越低祸泪，生產(chǎn)效率會越來越高。商品不會預先生產(chǎn)建芙，只會等待用戶預購之后才會啟動生產(chǎn)没隘，然后在最短的周期內(nèi)送到用戶手中
六、場景入口：
未來用戶購物的場景可能在微博禁荸、可能在微信右蒲、可能在直播平臺，也可能在門口的便利店赶熟，只要能連接“用戶”和“內(nèi)容”要素的平臺都會成為一個購物平臺瑰妄，平臺的品牌就是“內(nèi)容”的品牌，不會再成為綜合性企業(yè)的品牌映砖，而購物的場景也不會只有線上间坐，線上線下不會有明顯的界限。
由此邑退，我們得出竹宋，去中心化模式可以為電商解決如下問題：
1）用戶沒了選擇綜合癥，享受文化價值引導
用戶不會再因為太多衣服地技，而不知道如何挑選適合自己的衣服逝撬；而是，加入某個社群乓土，就快速迎合了這類社群的消費選擇宪潮，其款式溯警、風格、色調(diào)都基本是類聚的狡相。用戶會把挑選商品的繁瑣時間梯轻，轉(zhuǎn)化到文化或價值的享受。
2）行業(yè)運營效率大幅度提升
因為去中心化的未來采取的是預售模式尽棕，所以基本都是按需生產(chǎn)喳挑，不會占用資金成本，那資金就可以流通在更有價值的地方滔悉，更高效的運轉(zhuǎn)伊诵。同時沒有鋪貨，就沒有倉儲庫存的問題回官。
關(guān)于去中心化電商說了那么多曹宴，那么微信小程序在去中心化電商可以表現(xiàn)出哪些價值；微信的土壤歉提，為什么適合在未來的去中心化電
