1.能力遷移選擇法：從職位要求分析用人需求棒厘，反向盤點(diǎn)個人能力济榨。
2.能力映射法：結(jié)合職位要求整理目標(biāo)職位所需的專業(yè)能力
第一步：初步列出職位分類方向
（簡歷表格：xx職位的能力定位表占键。包含職位名稱获洲，所屬公司提茁，職業(yè)要求淹禾、能力關(guān)鍵詞等）
第二步：整理10-20個這類職位的專業(yè)要求
（參考大廠或工作環(huán)節(jié)拆分清晰的文案，包含“負(fù)責(zé)茴扁、協(xié)同铃岔、參與、了解”等動詞峭火。復(fù)制填空擴(kuò)寫毁习，擬寫過去某段工作精力，整理簡歷卖丸。）
第三步：整理專業(yè)能力關(guān)鍵詞
第四步：職位個人優(yōu)勢挖掘表
（目標(biāo)職位所需能力纺且，出現(xiàn)幾次，我有過經(jīng)歷）
注意事項：
完整分析稍浆，保留同一能力的不同描述载碌，關(guān)鍵詞定為4-6個字
