新的法規(guī)制度的頒布惊完，少不了來一波宣貫僵芹，這是制度的要求，也是上級的要求小槐。所以只要有新的法規(guī)和制度出來拇派，特別是安全生產(chǎn)方面的，我們會發(fā)現(xiàn)層層要求凿跳，層層貫徹件豌，層層宣貫，從簽閱文件到開大會控嗜，開大課學習茧彤，都很是熱鬧，也很轟烈疆栏。
然而曾掂，當你遇到長篇大論，照本宣科式的宣貫壁顶，會讓你很難受珠洗，而且你是放下緊要的工作過來時，聽無聊的若专，純粹的讀制度條款许蓖，讓你如坐針氈，心里更是焦燥，只想簽到后蛔糯，找借口溜之大吉拯腮。
人人都識字，請個所謂的專家蚁飒，只會念稿动壤，請來何用？不如自己讀淮逻，不必浪費錢琼懊，浪費了大家的時間。組織部門搞這種宣貫爬早，其實也是一種新的形式主義哼丈。
作為一個合格的職業(yè)人，也許只要按要求簡單實施宣貫也就行了筛严。但是如果是個優(yōu)秀的職業(yè)人醉旦，更應該從受眾角度出發(fā)，如何將宣貫做得大家更加喜聞樂見桨啃，又很有意義车胡，讓大家在歡喜之中接受了新的制度。例如有獎問答照瘾，演講比賽等等匈棘。
